• 从生产计划的角度认识精益生产

    从生产计划的角度认识精益生产 导语计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。 即使丰田生产方式和丰田的经 ...

    尹千殇PMC计划管理交流圈

  • 生产计划管理七到位

    生产计划管理七到位 任何工作没有事前的周详策划或计划,在执行过程中必然会出现这样的不足或那样的漏洞,虽然有时也会达到预期的结果,但投入的成本(包括心血 ...

    陈伯虎PMC计划管理交流圈

  • 制造业的核心所在生产计划

    生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程, ...

    如冰PMC计划管理交流圈

  • 生产计划--企业的中枢大脑!

    生产计划贯穿了价值创造的全过程: 从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程 ...

    蹈火者PMC计划管理交流圈

  • “四定”做不好,生产计划无法排

    在现代企业竞争中,影响企业赢利的因素很多,越来越多的企业和个人都意识到细节的重要,提高效率是一个最重要的因素。 通过提高员工素质、克服惰性、减少内耗、 ...

    夜很静PMC计划管理交流圈

  • 做好生产计划,轻松解决车间生产管理混乱!

    做好生产计划,轻松解决车间生产管理混乱!生管君认为 建立健全管理制度,规范、约束大家的行为,最终建立良好的生产秩序,消除乱象,这些是做好生产管理、规范 ...

    布诗仁PMC计划管理交流圈

  • 生产计划的“四定法”

    在现代企业竞争中,影响企业赢利的因素很多,越来越多的企业和个人都意识到细节的重要,提高效率是一个最重要的因素。 通过提高员工素质、克服惰性、减少内耗、 ...

    路边一头熊PMC计划管理交流圈

  • [转帖] 怎样才能做好PMC工作?

    PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。那么,对于一个工厂产品的完成该如何 ...

    想要怒放的豹纹PMC计划管理交流圈

  • 怎样做好中小企业的生产计划

    中小企业的特点是订单量少批次多,变化快,交期不准,生产要素变化多,插单多。这种现状对我们管理者带来很大的困扰,因为不想大企业那样,什么都是按流程来走, ...

    一切都会好PMC计划管理交流圈

  • 【转帖】再说精益生产中的生产计划

    丰田生产方式和《学习观察》这本书提示了我们精益生产中做计划的方法,既通过对生产流程的改造,计划只下达到最后的连续流工程—往往是最后的组装工序,这样做的 ...

    霹雳游侠PMC计划管理交流圈

  • 生产计划“乱插”如何解决?

    案例: 在一个生产车间,在原有的生产计划途中,经常会有新的计划插入,令到原有的计划出现混乱。而且新的计划比较零乱,还会有试制的产品,员工们都不熟识!如 ...

    风到的地方PMC计划管理交流圈

  • 生产计划如何做到有姿势又有实际

    摘要 日计划周滚动:企业每天要做未来一周的日计划,而且要每日调整未来一周的计划才能确保生产顺利进行。 很多企业做个动作轰轰烈烈,老板大呼小叫,全厂 ...

    国际局势爱好者PMC计划管理交流圈

  • 制造企业生产计划如何减少与生产部的矛盾?

    生产计划与生产部的矛盾与生俱来。计划抱怨生产效率低,抱怨生产不按计划执行,抱怨生产部不配合。生产抱怨计划排程不合理,抱怨断料,抱怨老是插单改单,换怨天 ...

    小虫子在刷牙PMC计划管理交流圈

  • 仓库管理从业人员要具备物控方面的哪些知识

    物控的工作内容一般可分为四大块:请购方式与存量基准的设定;生产用料的分析与计算及预测;生产用料的请购与余料的转用;进料异常与生管采购等部门的协调。 ...

    幸福无处不在平安PMC计划管理交流圈

  • 生产管理,如何准时、保质、保量完成生产计划?

    对于生产制造型企业而言,订单是企业收入的主要来源,加快产品生产发货,可以加快物料和资金流动,减少资金占用,直接影响着企业的生存。那么,生产管理过程中, ...

    胡长志PMC计划管理交流圈

  • 生产计划控制分三个阶段:计划阶段、操作阶段、控制阶段

    一、计划阶段 计划是一种明智的预测,目的是确定如何在总是受到限制的情况下实现目标或满足需求。生产计划确定了最优的调度计划和作业顺序、经济批量、机器分 ...

    欧咏湘PMC计划管理交流圈

  • 生产计划六步法(生产计划的编制与实施)

    在制造业中,生产计划是一个至关重要的环节。它涉及到从原材料的采购到产品的生产、质量控制、以及销售和分销等各个方面。为了确保生产过程的顺利进行,制定一个 ...

    隔墙有耳PMC计划管理交流圈

  • 如何通过PMC确保订单准时交付?

    众所周知,PMC(生产计划与物料控制)是一种用于协调企业内部供应链并确保订单准时交付的管理方法。那么,如何通过PMC确保订单准时交付?以下是天行健精益生产顾 ...

    风姐PMC计划管理交流圈

  • pmc的工作内容及职责

    pmc的工作内容及职责是: 1、编制生产计划和生产订单并组织生产; 2、组织并召开周例会; 3、协调各部门的工作进度; 4、制定并监督执行物料需求计划; 5、统计 ...

    烟过雨巷PMC计划管理交流圈

  • PMC如何开好生产协调会?

    在当今的制造业中,生产协调会的召开对于提升生产效率和保证产品质量具有重要的意义。作为生产管理(PMC)人员,如何开好生产协调会则显得尤为重要。本文将为您 ...

    爱笑的胡子哥PMC计划管理交流圈

  • PMC物料控制管理务实

    第一节 物料管理的实质内容 物料管理就是针对工厂生产活动所需的物料,进行有计划性的准备,并进行协调和管理,用以达到最经济的生产、最迅速的生产。 1.物料管 ...

    芳元PMC计划管理交流圈

  • 【生产计划管理】PMC管理生产计划进度管理的两大规定要点

    PMC管理中的生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要方面,它涉及企业各方面的资源,是生产调度的依据,是实现精益生产,保证连续均衡生产的重 ...

    参与商PMC计划管理交流圈

  • 一份好的生产计划该如何做呢?

    1.需求,什么时候要出多少数量的产品。 2.内部产能多少,一天生产多少量? 3.各制程良率水平,一次良率,重工后良率。 4.生产计划排版和信息整合至于计算就是初等 ...

    张力良PMC计划管理交流圈

  • 如何才能做好生产计划?

    1.首先订单评审一下,交期可执行性之类的。 2.确认订单后,在系统跑MRP(没有系统的需要自己导BOM清单结合库存和采购在途量自己计算)看看物料的齐套情况。欠缺 ...

    三替馒头PMC计划管理交流圈

  • 如何做好生产计划,避免车间生产管理混乱

    建立健全管理制度,规范、约束大家的行为,最终建立良好的生产秩序,消除乱象,这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。 在工厂内,我们会经常看到的这些 ...

    一只风花雪月的猫PMC计划管理交流圈

  • 我对PMC的认识

    一、概述: PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要 ...

    洋芋丝PMC计划管理交流圈

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