6σ輿正態分布 輿質量相關得數學統計知識主要包括三個方面，即正態分布、二項分布、和泊松分布。二個分析即回歸輿相關分析、方差分析和假設檢驗，這里只介 ...
不知道大家是怎么看待六西格玛黑带？但是我确实听到过好多人说六西格玛黑带只是交点钱培训然后得到一纸证书一种形式。我在想，是我们玷污了黑带，还是黑带真的只 ...
美国波士顿大学做了一项研究,对过去15年中300家企业调查他们(发展-生存-灭亡-发展)的问题,也就是如何保持竞争力,发现有四点共同点: 1.质量 2.一个质 ...
正文： 以前听说过精益生产，知道是丰田汽车公司首创的一种生产模式，对其细节却不了解，以为是一种很复杂的生产管理模式，也以为仅仅是一种生产方式。通过精益 ...
首先识别数据的类型，如果是连续性的数据，如长度、温度等，使用Minitab工具中的量具的R&R分析，如果是离散型数据，如：合格/不合格，满意/不满意，使用属性一致 ...
由于项目实施过程中，学员很容易碰到问题卡壳而导致项目进度停滞，所以想保证项目如期顺利进行，需要做如下工作： 1.设定合理的项目完成时间. 2.制定项目计划. 3 ...
判断项目是否具有如下特征： 1、清晰的业务需要或者清晰的财务收益 2、清晰的支持--非常主动的倡导者和黑带； 3、清晰的项目范围--涉及的范围明 ...
精益六西格玛是在精益生产和传统的六西格玛的基础上发展起来的一套科学的方法论，精益的生产侧重速度，六西格玛的方法更加关注重质量，精益六西格玛从解决问题逻 ...
制定有效的数据收集计划，便于采集正确的数据。首先确定测量对象，然后制定测量的运作定义，包括测量使用的制定表格，收集数据的方法，收集数据的数量，及谁有责 ...
精益六西格玛的推进可以参照约翰·科特推进变革的八个阶段来进行: 1. 建立紧迫感； 2. 创建指导联盟； 3. 创建愿景和战略； 4. 沟通变革愿景； ...
精益生产侧重速度，六西格玛的方法更加关注重质量。如果你想消除浪费，提高流程的效率，或解决生产线工作量不均衡的问题时，可以用精益方法解决问题。如果你想减 ...
一、实施精益管理要对企业的各项计划给予足够的重视，特别是企业的销售业务计划更是要给予更多的关注。 二、拉动式生产模式最适合实行精益管理 ...
建立灵活的生产组织体系，以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人 ...
精益培训，笔者在过去企业管理实践中，发现经常出现的问题如下： 学习时激动，培训后到企业中发现无处着手； 常规精益培训中，有很多工具，但是什么工具在哪里使 ...
现代物流发展成为“第三利润源泉”是一个不争的事实，在高额利润的吸引下，越来越多的企业投身到物流大军中，使得物流行业的竞争愈加激烈。为了能够在市场竞 ...
JIT（Just In Time）可称为丰田生产方式，又可称为准时生产制，它是一种兼备单件生产和大量生产方式两者优点又能克服两者缺点的高质量、低成本并富有柔性的生产 ...
如果没有看板，jit生产方式则没有信息载体；如果没有看板管理，jit生产方式则无法进行。为什么看板管理对于jit生产方式如此重要？这取决于jit生产方式最重要的特 ...
精益生产最早是由丰田推出的一种生产管理模式，在如今已经受到广泛关注，同时它也是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。 ...
丰田生产系统房屋结构由大野耐一和Eiji Toyoda发展而成，用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统 (TPS)的目的是消除运营中所有的muri, mura, mud ...
一些公司在经验丰富、睿智的精益领导者带领下，有效地实现了精益文化变革。它们的经验足以让我们学习借鉴。很显然，促成文化变革的方法有多种。 在线模公司，CE ...
Kaizen”是一个日语词汇，但是却能在英文字典中查到，中文翻译为改善，不断改进提高，这正是丰田汽车公司非常重视也非常优秀的地方，甚至可以说正是不断的改善才 ...
材料 产品 标准用量（K Pcs） 实际领料量（K Pcs） 浪费用量（K Pcs） 单价（RMB） 总金额 （K RMB） 浪费金
从精益到总经理（4）没有试用期的试用期（b） 第二天和台北的R&D一起开会，会上，各部门会把个部门对这个新产品的改善要求提出来，要求R&D进行改善，当然了，这 ...
在我们了解精益生产过后，我们要学会如何去运用精益生产，不要在企业中只是谈谈精益生产，而不去运用精益生产，那么企业的精益生产只是一句空谈。 事实求是 ...
掌握了前述快速切换的思想步骤之后，所碰到的最大困难就是如何缩短内作业及外作业的动作时间。以下几个技巧及法则若能确实做到，就能达到目的了。 法则一：并行 ...
１、我们国内汽车及重工业制造现场的管理干部，应该强化头脑意识中的现场管理意识，现场管理干部应该明确现场管理的内容，要有一个一天行动基准，几点到几点进行 ...
