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  • 10个方法让专业气质成为你的符号

    职场女人技巧1、任何时候都要准时。   上班或是开会的时候迟到,都会给别人一种你对工作不够认真的印象。所以请一定要多多注意时间的问题。当然你要注意的不仅仅是开始的时间,还有午休结束的时间,可不要贪图 ...

  • 培训地图:你愿意从哪个点出发?

    制定培训方案前,你更愿意让自己从哪个角度出发,以那个角度为目标,完成这次的培训工作呢? 1 从实际的问题、难点开始(表现在) 1.1 在讨论市场需求时,不容易和部门经理达成一致 1.2 口 ...

  • 职场中怎样避免“温水煮青蛙”的命运

    在职场中,时时都有着大量同样命运的“青蛙”们——在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了钝感神经,对“压力”已经麻木,动力也似乎总是不够。如果你也是这样,可要清醒了,否则很可能像温水中的青蛙一样——等着 ...

  • 比智慧更重要的是思维

    一、最经典的思维 1、上帝思维 “关爱别人,受益自己。”上帝说,天堂里的居民,凡事都是这么想的,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。 2、司马光思维 打破,才能得生机。这,就是司马光 ...

  • 劳动关系与劳务关系有什么联系?二者的区别是什么?

    当劳务关系的平等主体是两个,而且一方是用人单位,另一方是自然人时,它的情形与劳动关系很相近,从现象上看都是一方提供劳动力,另一方支付劳动报酬,因此两者很容易混淆。 还有一种派遣劳务人员或借用人员的 ...

  • 员工不辞而别的风险及规避

    员工不辞而别的现象非常普遍,也是企业劳动关系管理的难题之一,对员工不辞而别的现象试分析如下: 一、员工不辞而别的法律性质及评价 员工不辞而别,是指拟离职劳动者未依据合同约定和法律规定履行提前通知而擅 ...

  • 批评员工的“小”技巧与“大”智慧

    俗话说:“玉不琢,不成器”。因此,作为一名管理者,如果你想塑造一个训练有素、团结、有战斗力的员工队伍,如果你想让你的下属按照你期望的方式和行为来完成任务,取得预期的成果,就必须要有效地掌握“批评” ...

  • 招聘文化:略低一点刚刚好

    在和一位资深的人力资源经理交流的工程中,得到一个很不错的观点。她告诉我,她在招聘的时候,总是有意识地倾向于招聘一些能力稍逊、但基本满足岗位任职资格的员工——当然,要申明的是她所在企业是位于西部地区 ...

  • 公务用餐新标准:自助餐居多 一类会议餐标120元/日

    东方大厦顶楼的旋转餐厅。虽然是政府机关会议,但餐品并不复杂,毛血旺、酱排骨等已算是大菜,更多的是出现在百姓餐桌上的“家常菜”。 “这次的会议参加人数比较多,达到80人以上,这样用自助餐的形式会更加节 ...

  • 中层员工如何自下而上的提出改进方案?

    苦恼,作为公司中层员工,在工作发现了部门中一些不规范的工作行为,自己经过观察、学习、总结出一套方案,希望提交至高层,引起高层的重视,并改良一下以前的工作不足,也曾尝试过,后来发现,如果是中层提的意 ...

  • 劳动合同中约定解除赔偿条款是否有效?

    案情简介: 景某某于2010年7月5日进入某机械有限责任公司上海分公司(以下简称“公司”),担任设计工作,双方签订了期限自2010年7月5日至2013年7月4日止的劳动合同。劳动合同第六条约定如下:“在合同履行 ...

  • 两只耳朵一个嘴巴本就是让我们多听少说

    曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?   皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一 ...

  • 怎样识别好的培训课程

    作为培训经理,识别并甄选有用的培训课程是一门最常用的基本功。可是,面对鱼目混杂而且乱不堪言的培训市场、面对各类培训机构狂轰滥炸般的商业推广、面对各类包装得像大神一般的大师群体,即使你天生一双慧眼, ...

  • 察言观色绝技从小动作看穿上司心思

    察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。   直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色 ...

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