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  • 避免质量问题,需要做哪些工作?品质管理

    1 质量是由客户决定的 产品到客户手中,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果是淘汰一途。因此,制造商的立场与观念:用“最适质量”取代“最佳质 ...

  • 现场质量问题的纠正与预防品质管理

    1 . 现象调查 查清事实,摸清规律,确定是人为误判还是问题真实存在,情况属实,立马启动质量异常和不符合项闭环流程。抓起相关人员进行分析。记住:(质量人员是资源的组织者,协调者,不是问题的研究者。) ...

  • 质量异常问题怎么处理品质管理

    在生产过程中虽然有详细的生产SOP作为参考,但还是会经常发生产品质量异常的现象,而且它对生产效率及质量的影响极大,一线班组长对产品质量异常进行及时有效的确认、分析、处理和追查,是提升班组生产效率、生 ...

  • 变更管理做得好,质量问题必然少!品质管理

    “世上唯一不变的就是变化”,工厂的变更管理十分重要,这涉及到产品安全、质量标准、客户要求。变得好就是喜乐,没变好,必然怒哀! 案 例: 客户要求A工厂按照技术要求和产品规格书生产某冷冻食品,而且技术 ...

  • 质量问题和根本原因3品质管理

    我们做质量问题分析和解决 首要的就是要有打破砂锅问到底的决心 而且要有过程中不跳跃的思维,要一步一步的找寻问题的所在

  • 质量问题和根本原因解决2品质管理

    要找到根本原因 比较常用也是很好的方法 就是我们常说的人机料法环测 从这几方面入手 ,也能更加全面有效的找到根本原因

  • 质量问题根本原因之 RCA品质管理

    质量问题之三大根本原因 我们在日常的质量管理中,经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。从某种程度上来讲,员工的质量意识问题似乎成了我们分析和解决问题的借口 ...

  • 质量问题理解品质管理

    质量问题”的理解。 所有问题都是质量问题,如设备问题,物流问题,生产问题,研发问题,变更问题,人员问题等等,质量问题不是和这些问题平等的概念。而应该理解为设备质量问题,物流质量问题,生产质量问题, ...

  • 工厂质量问题和控制品质管理

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性 ...

  • 发现论坛的一个问题品质管理

    大家好,我是新来的,今天是第7天吧,刚来到这里看了一下这里的内容和资料,真的很好很好,有一种“相识恨晚”的感觉,现在每天都来论坛看看,但是发现一个问题就是感觉论坛的互动气氛很低落,不知道是论坛限制 ...

  • 关于生产问题导致的质量问题,我们该如何解决和责任划分品质管理

    今天产品在装箱前,我们有三个质检接力全检了产品,但是最后发现标签不对货的情况,最后我们发现质检员检验的时候因为订单附图不准的问题,判断失误。事实情况是玻璃整批过来没有标签,我们质检员一个一个对图, ...

  • 关于中国管理10个基本问题的思考品质管理

    如何看待中国管理? •应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样? •当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效? •面对市场的急剧变化,组织结 ...

  • 为什么质量问题总是不断发生或重复发生?品质管理

    每一天,我们很多人,都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过,基本上隔几天我们就编造或者 优化我们的制度文件,试图弥补漏洞;可随着文件、制度、流程越来越多,质量管理体系越来越臃肿, 我们却无奈地 ...

  • 质量问题出自人员问题品质管理

    品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。 员工动作的规范和优化 员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的 ...

  • 质量问题80/20原则品质管理

    质量问题80%出自管理层,只有20%的问题源于员工 产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”这一理念之前,早期的质量管理仅限于 ...

  • 什么是质量问题品质管理

    最近看了一点关于质量问题的网文,感觉太TM对了,以兹共享。 “根本没有所谓的‘质量问题’。我们质量人员从来不去设计一件产品, 从来不去采购一个产品,从来不去销售一件产品,从来不去制造一件产品⋯⋯” 我 ...

  • 如何让产线质量问题显现?品质管理

    有些质量问题就像海平面下的冰山一样,随时会导致产品出大问题,就像让舰船触礁一样,因此要想办法让产线问题及时显现,及时采取解决方案,防止不良品流到客户端。 邀请大家来聊一聊,如何让产线质量问题显现? ...

  • 谁该为质量问题背锅?品质管理

    出了质量问题,应该哪个部门来背锅?还是查找到实际责任人,有一说一呢? 但有时面对客户,估计很多公司没法实话实说,总能编故事来骗客户。 那这样有了故事,就需要找人背锅,老板会说:你不下地狱,谁下地狱? ...

  • 客诉问题的几点体会品质管理

    客诉问题处理绝对是个既考验专业技术能力,又考验情商的工作。那么如何做好客诉应对呢?粗谈下我的一些体会想法。 1、客诉问题的分类处理技巧 每一次的客诉表面看是质量问题,实际有的时候也是其他问题的累计 ...

  • 出了质量问题就罚质量经理,这种操作可行吗?品质管理

    最近听说一家公司老板出台了一项政策,为了控制质量问题的发生和杜绝质量问题再发,出了质量问题就处罚质量经理;如果质量问题再发就加倍处罚,如果质量管理效果不错,将在年终奖金中进行补偿,各位看官,你认为 ...

  • 一切质量问题都是因人而起,管好质量先从员工操作入手!品质管理

    工厂品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?当然不是,品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题,说白了都是人的问题! 遇到质量问题的时候,不要把它看得很复杂,先从员工的操作动作入手。在 ...

  • 关于品质部新成立的一些问题请大家参与 讨论品质管理

    本人品质经理一枚,今天一个同行业的朋友过来谈论了在工作中碰到的问题, 1.新部门成立一个月不到,现有标准有原辅料标准(不够完善),成品标准无,但标准在逐步完善中,碰到的问题是技术部门和业务部门不 ...

  • 换挡总成质量问题品质管理

    产线组装朗动车M/T换挡总成,挂R档时,按钮回位不顺畅,拧几圈就又好了,这是咋回事呢? PS:图纸上接管孔径是16.5 -0.1,下接管外径是16.5 -0.1,上下接管装配时,有时配合过紧,大家觉得设计合理吗? ...

  • 分析报告单的审核和签发问题品质管理

    1、出厂产品、原材料的分析报告单或产品合格证都存在三级审核制度,请问这三级审核都审核什么内容?这种相关规定在哪里可能查到? 2、1个产品,如果有10个分析项目,有时我们根据实际需要,可能只是检验其中的2 ...

  • 关于汽车手刹总成质量问题品质管理

    大家好! 我们是给整车厂供应手刹总成的厂家,但是经常会有手刹上检具工装偏移的,l就是两边间隙不一致大,主驾驶和副驾驶位置偏移的都有,整车装配后,在中控上也有偏移,这个诸位大虾是怎么解决的? PS:小弟是 ...

  • 关于供应商来料问题,我要怎么做??????品质管理

    公司结构件来料总是问题多多,经常出现来料尺寸有偏差,漏打孔或者打螺钉的时候滑丝,我想对于这种情况向供应商出具8D让供应商处给出解决措施,且对于非急用物料返回供应商处重新加工,但是我们公司的采购经常帮 ...

  • 螺丝、线扣等数量管控问题咨询品质管理

    各位同行: 咨询一个问题:贵公司组装类产品,用到的螺丝,线扣等,都是怎么管控数量的呢? 我们的质量要求比较严,要求线扣、螺丝一个都不能多,不能少。因此,螺丝,线扣都要100%准确,但是量又比 ...

  • 注塑成型后板面问题品质管理

    求教各位大神,这样的问题需要怎么去解决和改善···

  • 制程中出现物料问题品质管理

    请教各位前辈,生产制程中发现物料问题,无论是大批量还是小批量,或偶发或频发,你们都是如何解决的?

  • 关于开箱合格率问题品质管理

    请问整机生产厂的开箱合格率应该如何统计计算呢?

  • 做质量,你有问自己这些问题吗?品质管理

    子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”意思是说:我每天多次反省自身——替人家出谋划策而不忠诚吗?和朋友交往不够诚信吗?老师传授的知识不复习吗?每日我们沉浸在质量的海 ...

  • 根本就没有所谓的"质量问题" 新思维!赶紧看看品质管理

    这是一个质量经理舌战群雄,改变他人质量观念的经典例子。特此给大家分享一下。 登录/注册后可看大图   质量成为一个问题,实际上是因为我们把质量和数量作了一个分离 ...

  • 质量问题征集品质管理

    以前理解的质量是一个很具体的东西,好就是好,不好就是不好,可能也仅限于具体的产品;但现在理解的质量是一个空泛的概念,更多的时候遇到的是流程、设计、组织架构、工艺过程等是否合格,往往这些又很难用一个 ...

  • 波峰焊助焊剂表面绝缘阻抗问题品质管理

    1. 我司产品在改用波峰焊工艺后,货物发到潮湿地区放置1星期以上,产品功能会存在异常。 2. 退回我司后,立即做洗板处理测试后OK ,部分不良品不做处理放置1晚后也OK。 3. 该产品以前使用手焊工艺(松香锡线) ...

  • 请教评估打分问题品质管理

    QC小组基础教材》二次修订版第71页举错例,说不能单纯用评估打分确定最佳方案,什么情况下可以用评估打分方式呢?谢谢!

  • 关于细节问题品质管理

    话说“细节决定成败”,那么什么决定细节呢???

  • 求教大家一个问题品质管理

    1.求教大家一个问题 算CPK是用CPK=MIN(CPL,CPU) 还是用CPK=CP*(1-|Ca|),用哪个公式会比较好,而且 我经常用这两个公式算出来的CPK都不一样,该取值哪一个为准呢? 2.minitable也是自动算出来的制程能力与实 ...

  • 质量部月结会该讨论些什么问题呢品质管理

    还有 我们公司质量部与生产部每个月都会进行一次会议 最近想出一个制度 规定每个月该讨论些什么内容

  • 波峰焊常见的不良问题品质管理

    波峰焊、无铅波峰焊都是利用熔融焊料循环流动的波峰与装有元器件的PCB焊接面接触,以一定速度相对运动时实现群焊的焊接工艺,以下对操作中产生的常见不良问题作简要分析,欢迎各位同行来讨论。 焊后PCB板面残 ...

  • 【转】分析质量问题的根本原因品质管理

    做了十几年的质量,我最关注的是找出根本原因。无论是公司内部、员工、产品质量还是给客户的改善,如果找不到根本原因,其他不良状况就会连续发生,组织最后就要救火。很多时候,我们只是把现象当做根本原因,这 ...

  • 关于执行标准问题品质管理

    求助各位: 关于执行标准上(GB)没有明确指出出厂检测项目和型式检测项目的时候,是不是默认所有的检测项目都是出厂检测项目呢???

  • 外协产品下厂验收问题品质管理

    工厂是做电子单机产品的,有些定制组部件需要以外协方式由其他单位生产,厂里下达技术要求,最后下厂验收。在实际操作中,作为检验,经常碰到下厂验收问题多多,首先,下厂验收的产品的验收依据文件不正式,设计 ...

  • 关于供应商审核问题品质管理

    节后由于采购要导入一家新供应商,我想先去供应商那边看看他们的生产工艺,对了制作的产品是电梯的安全钳,有没有前辈有关于安全钳的各方面资料啊,或者网址也行! ...

  • 企业质量问题归零管理中,都会遇到哪些问题品质管理

    各位能说说自己企业质量问题归零管理过程中都遇到哪些问题吗,是什么原因造成了假归零。。。

  • 铝管攻牙问题品质管理

    我司的铝管需要用攻牙机攻螺纹,但螺纹内的攻牙油很难去除!前段时间Customer投诉油污都漏出了来了!有没有高手告知,管壁螺纹内的攻牙油什么好方法去除? ...

  • 检验员要去处理异常问题吗?品质管理

    检验员在检验产品时,完全按产品验收标准执行。如果发现产品与验收标准不符合时,他就先口头告诉他的主管,然后再写不合格品处理报告。最后由领导来决定不合格品怎么办?如遇到急时,他还要来催问领导处理怎么样 ...

  • 当客诉每月超过100,是体系出了问题还是仅仅是质量事故?品质管理

    客户投诉在ISO9001中有标准: 标准中是说客户反馈(包括顾客抱怨) 大家记得是几点几标准吗?不妨大家回忆回忆并说出来! 问题: ①如果一家公司客户抱怨每天不断,每天都是为了处理客户抱怨而投入非常多的精力 ...

  • 变速器外三包质量问题品质管理

    来公司工作快有1年了,主要从事手动变速器内外三包的质量工作。其实从日常工作来看,基本上属于什么都做,典型的打杂人员! 这个公司是私营企业,由于先天不足,导致各方面很不完善,尤其是现场技术人员的缺乏, ...

  • 【转】问题的根源在哪里?品质管理

    生产企业常常遇到这种困惑,已经到了终检的产品被发现有缺陷,需要进行返工。返工所增加的工时会导致发货延迟,并且成本会高于预期,返工后的产品若再不合格,则有可能被报废。 这个时候,我们往往会 ...

  • 电机定子发蓝问题品质管理

    电机定子热处理后(我们公司叫这种工艺为发蓝),定子表面呈蓝色。但昨天定子发蓝后成红色。不知道是为什么?是因为定子表面被氧化了吗?这种定子还能用吗? ...

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