问题 • 话题聚焦
 
  • 供应商物料质量问题保障协议,明确赔偿的计算方法采购管理圈

      甲方(“本公司”)                乙方(“供应商”):   一、说明   鉴于供应商在供货过程中出现的物料质量问题将会给甲方造成不可避免的损失,为界定损失以及明确赔偿的计算方法等, ...

  • B0M表维护办法,B0M中频繁发生的问题总结以及预防措施ERP系统

    BOM是客户下单之后整个工厂乃至整个供应商生产的源头,错误的BOM会导致整个工厂混乱、生产产能降低、订单交期延长、员工作息紊乱等、、、给整个工厂造成巨大的损失。 反之正确的BOM会使整个工厂的运作如行云流 ...

  • ERP数据录入中存在的问题,针对问题对策研究及整改的报告ERP系统

    录入ERP的数据不完整,完整的业务环节需要完整的数据。ERP的各个模块都是相互关联、彼此集成而不是独立成块。 分享ERP数据录入中存在的问题,并针对录入问题的对策研究及整改。 一、ERP数据录入中存在的问题 1 ...

  • 物料编码存在的问题 ,物料编码操作步骤与一般困扰现象ERP系统

    物料编码由六位数,三部分组成:从左起第一位为物品的分类代码,第二位为物品的类别代码,第三位到第五位为物品的顺序号。 分享物料编码存在的问题 ,物料编码操作步骤与一般困扰现象 =====全文目录===== 物资 ...

  • ERP系统理论,企业应用ERP的问题与成功实施应用对策ERP系统

    随着知识经济时代的到来,企业竞争实力更加依赖于信息技术和管理的有机结合,越来越多的企业选择ERP这种集管理和信息技术于一体的先进管理工具,随着软件复杂程度的提高以及硬件环境的不断更新,软件实施工作的 ...

  • 实施ERP五个步骤与注意问题,ERP实施应用关键因素与忠告ERP系统

    ERP的工作原理:是整合资源,衔接每道到工序,从而让企业达到最高的运转效率。 管理软件是管理工具不是神灯, 在ERP实施和应用过程中,企业高层领导的作用是十分重要的: 讲清几个问题: •什么是ERP? •ERP能 ...

  • ERP系统的功能与实施,ERP系统实施存在问题与发展趋势ERP系统

    ERP所包含的管理思想非常广泛而深刻,这些先进的管理思想之所以能够实现,同信息技术的发展和应用分不开。 ERP是新型的管理模式,它突破了单一企业的范围。不仅是CIMS(计算机集成制造系统)的核心和重要组成部分 ...

  • 某工厂ERP实施案例,ERP实施中发现的问题与解决办法ERP系统

      公司简介:   XXXX公司创建于1998年10月18日,是一家专业为连接器、电脑、光通讯、消费电子、汽车提供精密零组件和技术服务的精密压铸企业。提供从产品设计、模具研发、模具制造、压铸生产、精密机加工、 ...

  • 6S管理之红牌作战,对现场问题进行改善、整顿后彻底解决5S管理

    在6S管理的实施工具中有一项叫做红牌作战,红牌是对现场的问题进行改善,整顿然后彻底解决,红牌的实施有哪些注意事项呢? 一、目的 使必需和非必需品都一目了然,提高每个员工的自觉性和改进意识。红牌上有改 ...

  • 总结IQC常见问题点与心得体会,来料检验IQC常犯的错误质量管理圈

    依据以往品质部管理经验,大概总结出以下11条IQC常犯的错误,供大家参考: 1.采购、业务、技术部、生产部说这个可以放,于是我就放了 要知道,IQC的检验依据就是检验标准(SIP),检验标准有图纸、承认书、 ...

  • 现场质量问题探讨与改善对策,运用品质手法发掘品质问题质量管理圈

    如何做好现场品质管理? 现场质量问题探讨与改善对策,运用品质手法发掘品质问题 课程大纲: 1.品质基本概论 2.现场质量问题探讨与改善对策 3.如何有效执行制程管制 4.如何运用品质手法发掘品质问题 5.制程改善 ...

  • 品质部人员培训资料,问题解决技巧、8D步骤、客诉处理质量管理圈

    质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命! 课程简介: 1. 解决问题技 ...

  • 人事主管常见面试问题,求职应聘面试常见问题回答技巧人力资源管理圈

    企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望 ...

  • 分享--[QBQ]问题背后的问题,文字不多,道理浅显却寓意深刻人力资源管理圈

    这本书看多很多次,文字不多,道理浅显却寓意深刻,为日常工作和生活提供一个很好的指南,谨以此分享给各位同仁。

  • HR经理面试问题大全,全方面了解应聘人员的基本情况人力资源管理圈

      目录   一、影响他人的能力 1   二、客户服务能力 2   三、团队意识 3   四、有效的沟通技能 5   五、销售能力 6   六、工作主动性 8   七、适应能力 10   八、正直 11   HR经理 ...

  • 计件工资方式的利与弊,计件制在管理上的问题与局限性生产管理圈

    计件工资最大的好处在于容易管理,调动了员工的相对积极性,但最大弊端在于本质上将产品的质量、效率(交期)、成本的管理交给了一线员工,产品作为员工获取劳动报酬的实证,其实已经脱离了其本质的属性。 于是 ...

  • 如何正确的看待尾数问题呢?关于生产尾数的思考与管控生产管理圈

    生产过程中的尾数是最让生产计划头痛的问题,很多时候产品出货的时候就是缺少几台产品装配不出来,核查原因后,可能就是欠某几个物料。对于欠的这几个物料,相关的责任部门也是头痛,几个物料如何生产,所以一般 ...

  • PCB布线中遇到的问题、常见的误区、比较优化的走线策略生产管理圈

    布线(Layout)是PCB设计工程师最基本的工作技能之一。走线的好坏将直接影响到整个系统的性能,大多数高速的设计理论也要最终经过Layout得以实现并验证,由此可见,布线在高速PCB设计中是至关重要的。 下面将针 ...

  • 车间物料问题现状分析与对策,车间现场物料配送改善提案生产管理圈

    1.专案选题 每周主要任务回顾: 2.小组成员 小组组建 3.目标设定 4.1现状与问题分析-1 物流分析 现领料需要6个关键步骤流程繁琐,需要大量人力和作业时间 4.2现状与问题分析-2 包装作业分析 外包装与仓 ...

  • 生产现场问题分析,改善的基本流程,解决问题方法与案例生产管理圈

    根据检查的结果进行总结,把成功的经验和失败的教训纳入有关的标准、规定和制度,指导今后的工作。 =====全文目录===== 1、生产管理目标与职责 2、生产现场有哪些问题 3、现场改善的基本流程 4、解决问题方法 ...

  • 主生产计划编制的问题与处理措施,保持生产工作的稳定性生产管理圈

      在制订主生产计划时,常常会遇到一些问题,例如,如何实现主生产计划与产量计划之间的无缝衔接,如何维持主生产计划的稳定等。下面将针对主生产计划编制的问题处理进行分析,并给出有效的解决方法。   一 ...

  • 中小企业生产管理的现状与问题(大学生社会实践调查报告)生产管理圈

      中小企业生产管理的现状与问题   在过往懵懂的大学生活中,我们更应该认真地给自己一个客观的定位,大学,这个孕育希望催熟青果的天堂需要更多实践所带来的鲜活的元素!活到老,学到老,当然更要用到老, ...

  • 会计面试常见问题及答案,财务工作面试最常见问题及答案财务管理圈

    会计面试常见问题主要包括会计的基础知识、做账方式、会计主观问题等。 首先在会计面试之前也应该做些准备,能够让你在面试答题中更加的得心应手。 1,会计的6大基本要素是什么? 资产、负债、所有者权益、收入 ...

  • 会计工作中容易存在的问题,如何加强会计工作的规范化财务管理圈

      会计基础工作是会范,做得好,怎样做?怎样规范就显得很重要,规范会计基础工作可以建立良好的工作基础,也是进一步提高财务工作质量和工作效率的重要环节,作为财务人员一定不能掉以轻心。   一、会计基 ...

  • 我国会计电算化存在的问题,加强和改进会计电算化的思路财务管理圈

      在信息化和工业化融合的新世纪中国,经济的持续高速增长和全球经济一体化趋势的日益加深,我国的会计电算化工作已经取得了长足进步,各类财务软件得到了广泛应用。本文通过对我国会计电算化存在问题的分析, ...

  • 我国会计电算化存在的问题,加强和改进会计电算化的思路财务管理圈

      在信息化和工业化融合的新世纪中国,经济的持续高速增长和全球经济一体化趋势的日益加深,我国的会计电算化工作已经取得了长足进步,各类财务软件得到了广泛应用。本文通过对我国会计电算化存在问题的分析, ...

  • 采购过程中的常见问题与应对措施,采购常见困难处理方法采购管理圈

    采购员日常工作中难免会遇到一些棘手的问题,如果缺乏一定工作经验整个人很可能变得手忙脚乱。 因此下面给大家介绍一下采购中常见困难处理的方法,希望大家仔细阅读,以备不时之需。 1.到货不及时影响生产 签 ...

  • 采购部实务问题研讨,采购部的问题分析、解决流程及对策采购管理圈

    提问:当采购处于一个变动的行为时,产销变动常令人头痛,假若你的客户在2个月前要求增加订单数量,而你发现材料Lead Time要3个月,请问你如何满足客户之需求? 然而,今天突然收到客户紧急通知,当月之际要减 ...

  • 供应链管理环境下的库存问题,管理策略、前后对比分析采购管理圈

    今天我给大家分享关于:供应链环境下的库存管理的研究,希望对大家有用,希望大家喜欢。 1 相关理论综述 1.1 供应链管理理论 ■供应链管理:就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始 ...

  • 供应链管理环境下的库存问题,与第三方物流合作的分析采购管理圈

    众所周知,现代物流管理的目标之一就是实现最低库存,而最低库存的目标又是减少资产负担和提高存货周转速度。其中存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。 由此看出,库存管理在企业经 ...

  • 供应链管理环境下的库存问题,联合库存管理的实施策略采购管理圈

    ◆供应链环境下的库存问题和传统的企业库存问题有许多不同之处,这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。 ◆联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象,提 ...

  • 供应链构建的基本问题与优化方法,供应构建的设计策略采购管理圈

    供应链构建的基本问题与优化方法,设计策略。 =====全文目录===== 第一节 供应链构建的体系框架 第二节 供应链构建的设计原则 第三节 供应链构建的几个基本问题 第四节 供应链的结构模型 第五节 供应构建 ...

  • 供应链构建的基本问题与优化方法,供应构建的设计策略采购管理圈

    供应链构建的基本问题与优化方法,设计策略。 =====全文目录===== 第一节 供应链构建的体系框架 第二节 供应链构建的设计原则 第三节 供应链构建的几个基本问题 第四节 供应链的结构模型 第五节 供应构建 ...

  • 采购员面试问题大全,采购员求职面试常见问题与标准答案采购管理圈

      通常我们在面试采购时,会遇到各种各样的问题。现在我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这些分析能够帮到更多的朋友......   1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说 ...

  • 物料不齐套的问题现象与原因,物料不齐套问题的解决方案PMC管理圈

    物料齐套含广义的物料齐套和狭义的物料齐套之分; 广义上的物料齐套指单款产品原、辅料,包材、工装模具等配套生产资料准备齐全到位, 全正式正常排期上线生产,以及订单尾数及时清理,达成按时按质交货目标。 ...

  • 缺料的分类、被缺料所困的原因,“解决”缺料问题与建议PMC管理圈

    物料短缺并不可怕 最可怕的是不知道要缺料! 缺料的分类: 一、时间角度:①长期缺料 ②短期缺料 二、性质:①有计划的物料短缺 ②无计划的物料短缺 被缺料所困的原因 一 ...

  • 物料问题是导致生产计划失控的主要原因,必须产前备料PMC管理圈

    生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度,现代生产型企业在组织架构上基本都有设置PMC这个部门,但却很少真正发挥其计划控制和物料控制的职能,所以,很多企业老板很 ...

  • PMC改善案例,阐述仓库、生管、物控问题状况与改善结果PMC管理圈

    最近我帮我朋友工作一家公司做了PMC体系的改善工作(包括物控体系、计划体系、仓库体系),在此将此改善的心得与大家分享: 一、公司背景: 公司成立5年,公司人数500人,5条生产线,有单独的注塑车间,公司处于 ...

  • 欠料问题讨论事项说明,解决处理欠料的方法与流程指引PMC管理圈

    生产订单要先进行齐套分析,再才投入生产,另车间各班组根据实际情况,不定时地上交“生产现场欠料表”;计划员、物控员根据装配需要对物料进行及时跟踪。 关于欠料问题讨论事项说明: 一、流程: 二其它事 ...

  • PMC工作职责和常见问题解决方法,做好生产计划及物料控制PMC管理圈

      PMC是英文Product Material Control的缩写,意思是生产及物料控制,又名生物管。通常它分为两个岗位:   PC(Product Control):即生产计划、生产控制、生产管制,台资日资企业俗称生管,国有企业俗称生 ...

  • 生产与物料控制三个基本问题,做PMC管理的基础知识PMC管理圈

      生产与物料控制(product material control)   PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:   PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要 ...

  • 发现PMC部门存在的一些问题,对PMC部门进行整顿的措施PMC管理圈

      因为看不清物料状况,上周五,PC急得象热锅上的蚂蚁,到厂长办公室反馈问题,寻求帮助。非常好,她充分体会和认识到问题的严重性,直接升级处理,她当时的心情有多沉重,事后我完全能够理解。作为PMC主管, ...

  • 领导拼命干,员工没事干?问题根源不是管理技巧,而是...企业管理圈

    引子 张总终于住院了!压力、忙碌与无奈,使其接手营销系统半年后再也撑不住了!作背一个快速消费品企业的营销老总,那些半年前还历历在目的豪情话语,凡是经被现实打击得满地找牙!所谓的规划与回,基本没有推 ...

  • 复杂的问题简单化,管理落地就用这5步,管理者必读!企业管理圈

    21世纪的今天,人类的知识存量凡是经很大,管理理论层出不穷,每年都在流行新的概念,我们凡是经分不清东南西北,企业能不能实现可持绘发展,管理是关键。 那么,管理怎样才能落地呢? 一、具有能够落地的世界 ...

  • 每天问自己五个问题,成为出色的领导者企业管理圈

    很多管理者每天都在想,如何成背出色的领导者,如何才能让自己的影响力带动团队达成目标。当他们看到其它管理者风声水起,而自己的团队没有太大变化时,苦恼而纠结。在纷繁复杂的职场,如何带领团队快速成长的同 ...

  • 同事总说自己舅舅很厉害 问题跟我们有关系吗职场杂谈

    来上个班,每天要听同事说家事,真假不知道哦,这个女同事总是有意无意说自己舅舅多么多么厉害,赚多少钱,手下多少员工,又买了东部新城豪宅什么的,还说舅舅给她介绍了有钱的对象,万一成了,就不用努力了,公 ...

  • 一个人的能力体现在他面对问题时的态度上职场杂谈

    遇到事情就慌乱失措、无法保持冷静,不知道如何应对,这样的人并不是真正的能人,而是倾向于平庸。 相反,遇到问题能够保持理性,镇定自若,并及时思考解决方案的人,则是能力和境界都较高的强者。 那么,如何 ...

  • 时间的问题在于它不会倒退生活那些事

    时间的问题在于它不会倒退。 每个字,每一步,每个行为都不可逆转。如果我们跑到行驶的车子前面,如果我们签了我们没看过的契约,如果我们背叛我们爱的人,我们顶多只能努力收拾烂摊子。但无论我们多努力洗刷, ...

  • 五个步骤:自己感情问题,自己的解决方案自己找!生活那些事

    其实每个人都有能力可以察觉自己的问题所在的,只要用几个很简单的步骤,就可以知道自己到底在人际关係中,亦或是爱情关係中,到底卡住的点在哪裡。例如说你每次都是卡在曖昧,或是你每次都没办法吸引自己喜欢的 ...

  • 原生家庭的问题和影响生活那些事

    一、原生家庭中,有哪些不称职问题父母? 美爱情感崔本原创 1.自以为是的父母 这一类的父母,会坚定的认为自己做的永远是对的,不论做出什么样的行为,嘴上说的一直是“我都是为了你好”。 换而言之,就是自 ...

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