一位诗人曾说： “任何关系，走到最后，不过是相识一场，有心者，必有所累，无心者，亦无所谓。缘起缘灭缘自在，情深情浅不由人。” 世间所有的相遇，都是一场深深的缘分。 有人相随，有 ...
我们经常听到有人问：这些系统是不是重复了？能不能一个系统就干完所有活？ 很可惜，答案是：不能！ 这些系统之间是分工协作、各司其职的。它们有接口对接，但绝不重叠。 比如： ERP告诉你：你该生产多少货，花 ...
人这一生，总会遇到各种各样的问题。 很多时候，决定人与人之间差距的，不是能力，不是勤奋，而是处事逻辑。 以下7个成长法则，希望能给渴望快速提升的你带来帮助。 01. 把时间用在思考上 人们常说时间就是 ...
在日常工作中，我们常常会遇到这样的现象：当我们面对同事的负能量和烦心事时，往往会感到疲惫不堪，甚至愤怒难平。比如，想象一下，当你在工作中努力付出，却时常遭遇同事的抱怨和消极情绪，这种情况会让你感到 ...
不同的公司在管理方面，会有不同的说法，大致会相同，每个公司用的软件也不一样，但操作流程大概都是差不多的。 仓库管理员与会计之间的对接非常好做，会计会根据仓库提交的单据进行成本和利润核算，所以，仓库 ...
做好向上管理，与做好自我管理一样重要。如果你能更好地管理与老板之间的关系，便能更快走向职场成功。你需要更理解老板，从明智的提问开始，制定一套精心规划的策略将对此有所帮助。 我在咨询工作中学到的最重 ...
职场人生好比是一场马拉松比赛，每个人都只有一次机会。要知道，有很多人甚至坚持不到终点，只有少数人是跑过终点的，初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能 ...
1、不要和谁走得太近，不要和谁走得太远，不要和谁关系太好，也不要和谁关系不好，同事嘛，平平淡淡才是最好的。 2、在同事面前不要做真实的自己，不要让同事一眼看穿自己，有时候擅长伪装也是一种职场的能力。 ...
首先看“APQP”、“DFSS”、“RAMS”三个名词的定义： APQP产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。A ...
质量和生产之间应该是什么的关系呢？他们之间是否存在从属关系？或者说质量部门是否归于生产部门管理 ？ 你们公司质量部门和生产部门是分开的？还是合并？都有哪些利与弊呢？ 质量同仁们，请谈谈你们的看法！！ ...
翻译界泰斗许渊冲先生在100岁的时候接受了一次访谈，他说他现在还在坚持工作，对他来说：工作就是休息，休息就是工作。已过期颐之年的一代大家讲出这句话，让人感受到了心灵上的震撼。反过来一想，又觉得许先 ...
组织如何做到“人财两旺”：人与财之间还有多远？ ”企业的“企”，人止，离开了人一切都无从谈起，这是常识。但如何把企业里面的人手，真正转化为企业的财富呢？”组织中的人“与”财“之间的距离有多远？ 希 ...
有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多员工的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好，还会把自己带进矛盾的 ...
