• 没有哪个成功者是惯出来的,所有成功都是被苦难逼出来的

    不管是在什么时代,不管你是80后、90后,00后,不管你是什么学校毕业,如果你没有价值,没有人会惯着你。 你的朋友不会惯着你,你的客户也不会惯着你; 你的老 ...

    右边后卫遂宁市工作圈

  • 大公司SQE和小公司质量经理,你选哪个?

    这是一个非常现实且关键的职业选择问题。从多个维度来看,大公司SQE(供应商质量工程师)和小公司质量经理各有优势,但就“前途”而言,需要结合每个人的职业追 ...

    雅埃质量管理交流圈

  • 自动化专业往哪个方向发展比较好?

    对于自动化来说,如果是单纯自动化,需要看自己的培养计划,很多学校的自动化专业都是培养工业自动化人才,如果是属于工业自动化,那么主流方向应该是西门子三菱 ...

    沟里看云Jidoka 自働化

  • 7大浪费中哪个是最常见的?

    在精益生产中,最常见的浪费是库存浪费。库存浪费表现为原材料、在制品或成品的过度积压,导致资金占用、管理成本增加,还可能掩盖生产中的问题,如设备故障或流 ...

    闪金光7Waste 七大浪费

  • 七大浪费最大的浪费是哪个?

    1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费   过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此 ...

    改个名字怎么啦7Waste 七大浪费

  • 生产管理和计划管理哪个重要?

    生产和计划都是生产经营环节中不可或缺的部门,非得问哪个更重要的话,个人觉得计划管理要更加重要一些。 生产制造和PMC(我的公司叫做计划管理部)我都有负责过 ...

    华民生产管理交流圈

  • 您对精益的认识到了哪个阶段?

    精益管理思想有其历史成因和资源基础以及文化底蕴,不可以一蹴而就。任何企业的改革、再造都必须是自上而下式的。扬智认为,管理层对于精益的思维转变直接决定了 ...

    胡桃生产管理交流圈

  • 三个生产经理,选哪个?

    如果你是公司的领导,遇到以下情况,您会如何抉择呢?   公司聘生产部经理,有三人报名:   老张,当生产部调度已有数年,车间人员、设备情况熟,上下关系好 ...

    太阳很美生产管理交流圈

  • 人力资源管理哪个职能模块最难做?

    人力资源管理哪个职能模块最难做? 1)招聘:难度90%,这是对人心的衡量; 2)绩效:难度75%,这是对过往的考量; 3)员工发展:难度85%,这是对未来的预测; 4)人 ...

    敢教大圣与天齐人力资源管理交流圈

  • 职场,哪个更重要?

    1、 定位:把握方向; 2、人格:凝聚力量; 3、品味:品味决定高度; 4、选择:选择决定命运; 5、进取:进取的高度与勤奋成正比; 6、取舍:学会舍弃方能 ...

    金戔防城港市工作圈

  • 屈服点法拧紧和过屈服,哪个更好?

    1、拧紧方法的对比 屈服点法拧紧一般通过斜率控制,控制原理与螺栓材料的屈服特性有关。采用屈服点法对螺栓拧紧进行控制时,最初阶段拧紧扭矩转角曲线的斜率不 ...

    龙秀钊质量管理交流圈

  • 忠诚与能力哪个老板看得比较重?

    看过走向共和给我有点深思。其实老板不一定要你很大的能力,老板更需要你的忠诚度。通常老板不懂细分领域的专业,因为不懂,所以管理公司基本上用为人处世一套的 ...

    是非浊质量管理交流圈

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