1.做足功课，详细了解对方情况； 2.基于需求展开、围绕兴趣进行； 3.尊重对方习惯、风俗； 4.不要着急改变对方； 5.提供你的建议，让他自己决策； 6.让对方感受 ...
七大绊脚石妨碍你说服别人 缺乏信任； 缺乏价值； 缺乏透明度； 时机不对； 与自身利益相悖； 未知因素； 阴谋之冲动。 ...
第一步：满足人们的个人需要 1.使人们感觉到像是赢家。千万不要把问题变成你输我赢的较量。从长远来看，你会输掉每次意志较量。 2.不要低估人们对安全、可预知性 ...
来源：百度 执行力培训：说服下属执行的七大招式 《三国演义》中，刘备去世以后，蜀国丞相诸葛亮准备北伐中原。当时蜀国南部，就是云南贵州交界处，少数民族的 ...
一、适度褒扬，顺水推舟。 每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引 ...
1）自信；2）真诚，不欺骗；3）直接，别饶圈子；4）简单；5）谦逊，不炫耀；6）客观；7）专业；8）有责任感，尊重反对意见；9）直率，机智；10）富有热情；11） ...
比如你觉得你公司目前工资较低，你试图去说服老板做薪酬方面的调整工作，那么你起码是要有比较权威的周边工厂的工资情况作参照说明，同时对当前企业薪酬设计中存 ...
我们是一家做光模块的 其中主要原材料采购周期一般都在12周，但销售的销量也不稳定，经常是一下单就要求立马出货的，根本就没有时间容我们再去备料。 所以我想给 ...
