1.找出优先事项，排除相对更不重要的因素。 2.问更聪明的问题。 3.制定决策的最后期限，不要让其被无限期拖延。 4.指派一名唱反调的人。 5.引入支援者，这个人在你的决策结果中不存在任何既得利益。 6.停止造成 ...
职场又到了一年一度的“金三银四”，许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。都说“做生不如做熟”，但是面对更高的薪酬待遇、更好的职业路径、更大的职业平台，选择开始一份新工作，也不是什么坏事。在结束和开始的 ...
目标要清晰，行动要果断 职业生涯发展三大阶段： 23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力； 28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始 领悟学高为师，身正为范； 32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿 ...
真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。不要犯这些错误。 根据我的经验和观察，绝对是最糟糕的老板们相信以下这些说法： 1：管理就是命令和 ...
心静才可听到万物的声音；心清才可看到人的本质。假如你想对某人某事作出定论时，不妨等一等再说，事物总会充满未知的变数，你所看到的、听到的，未必就是真的。假若听到背后言，不妨听听，若自己有错，尽快改正 ...
一个性格温和，特别能体谅下属的领导，上升的潜力是不大的。上升潜力大的都是一些杀伐果断，不受底下人待见的人。那你要说了，我们公司老大，看起来就很亲切啊，他不照样做到了总经理的位置。那你就大错特错了， ...
