仓库7S 管理是一种极需耐心和细心的工作。 在企业7S 管理中，它的细致程度，仅次于专业研发和财务部门。 我们仓库现在常遭到生产部门的投诉，其主要原因就是我们 ...
做到库存管理百分百，就是要做到料账百分之百相符。但料账百分之百相符，在很多企业里都做不到，原因在于管理不够严厉，惩处力度不足，如果库存主管做不到料账百 ...
以前看到一篇文章，题目为——不懂“做法”，何谈“能力”？ 是一位咨询专家写的，文章认为：“能力”与“做法”，其实是个相辅相成，是对立统一的关系。 文章 ...
一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工 ...
来源：中国总裁培训网作者：姚绍龙众所周知，法官的作用是弄清是非、判断责任，但是，在企业的日常管理活动中，很多管理者也喜欢扮演法官的角色，遇到问题时往往 ...
TPM管理是针对设备的维护管理工具，不少企业为了改变企业设备管理落后的现状，都开始推行TPM设备管理，但是仅仅通过维修达不到优化的目的，了解清楚TPM管理 ...
在现代社会的全新时期中,企业推行5S管理活动,不仅仅是局限与企业的现场管理当中,而且要把5S管理的范围扩展到企业的办公区域;5S管理不仅仅只是应用于有形的物 ...
谈到计划，很多人心里充满了抵触，因为如果做得很细致，就感觉像一个紧箍咒限制了自己；如果不认真做，其实又是一个很没有意义的东西。 但是，在一个组织里 ...
在职场上，贪图安逸使人堕落，无所事事令人退化，无法发挥自己的才能和优势唯有努力工作才会让我们内心感到满足和踏实。 1、所谓的积累经验不过是混吃等死 ...
在精益品质管理中，坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的，识所有实施具体保证品质零不良的基础。既“不接受不良品、不制造不良品、 ...
