缺乏进攻性的HR，对赢、战场、战略、策略、武器、创新等这些词语就不会敏感，无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位。缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶 ...
在职场中，有些人天生就有一种领导的气质，他们的思维方式、言行举止总是能够引领团队向前发展。但这并不意味着只有这类人才能成为领导，因为相比于这些与生俱来 ...
企业中对于“空降兵”HR有这么一句总结：“3个月人才，6个月蠢材，9个月滚蛋”，“空降兵”在企业的存活率仅30%，这是什么原因呢?就是因为制度不能 ...
虽然不少人期望拿高薪，但有些时候，薪水并非愈多愈好，先摸清其中潜藏的禁忌，才能让你谈得更合理、顺畅！ 第1诫：绩效好、调薪少，就以为老板亏待你！ 如果 ...
【张瑞敏：什么是执行】执行先把小事做好，管理先把自己管好，做领导先把员工服务好！执行：标准要低，要求要严！关键是长期坚持！什么是不简单？能够把简单的事 ...
