• 不同阶层的激励措施

      【不同阶层的激励措施】1)高阶层:比较希望大家尊重他,让他觉得自己的确很高明,所以有不同意见,最好不要当面顶撞他;2)中阶层:要告诉他目标,让他自己去找答案,把细节想出来,他才会舒畅;3)基层:要清 ...

    • 你一直不可替代 你就不会被提拔

      【职场悖论】1)你只有不可替代,你才不会被炒掉;可你一直不可替代,你就不会被提拔;2)沉默是金,固然不错;会哭的孩子多吃糖,也是事实;3)无知不可怕,真诚的无知可怕;愚蠢不可怕,尽责的愚蠢可怕;迷路 ...

    • 你是职场里那种不可替代性的员工?

      要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比,而是与你的不可替代性成正比! 很多人谈到职场的不二法宝是“不可替代”——没有人可以替代你的位置。但是,要做到这一点的确是很难的,不是仅仅讨得上司喜欢那样简 ...

    • 留住人才的八个锦囊

      从招聘入手,把住源头关   留才从招聘开始,这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示,如果采用不正确的招聘方法,将会导致近乎50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽,而跳槽的主要原因就在于人职不匹 ...

    • 下属的3门必修课

      1)敬重你的上司。“用下敬上不为谄,此安分之理宜然也”—-张居正;2)适应你的上司。走出自我的“舒适区域”,让上司的优势得到更好的发挥;3)影响你的上司。顺应:恭敬接受上司的影响,自己因为上司而做出改 ...

    • 做事:大不糊涂、小不计较,是为智

      做人:对上恭敬、对下不傲,是为礼; 做事:大不糊涂、小不计较,是为智; 对利:能拿六分,只拿四分,是为义; 恪律:守身如莲,香远益清,是为廉; 对人:表里如一,真诚以待,是为信; 修心:优为聚灵,敬天 ...

    • 员工借长期请假求辞退,怎么处理?

      案例回顾:   我们是广州的一家热水器生产企业,公司有一名工龄13年的模具工程师老张,有一回在工作中因为与主管意见不合,两个人大吵一架,老张从那以后就开始请病假,今天腰疼明天腿疼,难得的是每次都 ...

    • 尽自己最大努力就是成功(狂人法则)

      1、40岁前至少赚到1亿元   2、你在为自己打工,为自己的人生打工   3、成功者都是天生的工作狂   5、拥有一个强大的对手是一种福分   5、像疯子一样不屈不挠   6、只有傻瓜才会害怕变成傻瓜   ...

    • 检查下属工作量最有效方法

      ①让下属写出每天工作明细,计算后就得知8小时中实际工作几小时,能判断所用的人是有用还是在浪费;②每月/季度检查一次,有问题当面询问,做出客观判定;③发现下属浪费不必要的时间,及时提醒。 ...

    • 办公室布置要点

      第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。 第二条 经理室、厂长室设于大办公室的一端,与所属单位以玻璃隔间。 第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向,后排为科长或直属股长,中排为股长,前排为一般职员。 第 ...

    • 悟空的6大职场心得

      1)跟对人:师傅有背景、人脉和专业知识;2)做对事:自我定位要清晰,专注优势领域;3)善带团队:发挥每个人的优势,激发大家的潜力;4)职业道德好:不轻易跳槽,不轻言放弃;5)学习意识强:注重学习深造, ...

    • 经营人脉的8大原则

      【经营人脉的8大原则】1)就近原则:从身边的人开始;2)黑白珠原则:付出是回报的两倍;3)蚂蚁原则:好处与同伴分享、团队精神;5)广泛原则:这个世界的每个角落都有你需要结交的朋友;6)用心原则:记住他的 ...

    • 做不了小事,担当不了大事

      【张瑞敏:什么是执行】执行先把小事做好,管理先把自己管好,做领导先把员工服务好!执行:标准要低,要求要严!关键是长期坚持!什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公 ...

    • 李开复:如果你畏惧失败,你将丧失机会

      【李开复:如果你畏惧失败,你将丧失机会】你失败过很多次,虽然你可能不记得。你第一次尝试走路,你摔倒了。你第一次张嘴说话,你说错了。你第一次游泳,你快淹死了。你第一次投篮,你没有投进。不要担心失败; ...

    • 九种人拿不到高薪

      “九种人拿不到高薪,未来创不了业” 一、叫一下动一下的人, 二、自己认为自己很了不起的人, 三、不懂感恩别人,认为帮了别人的人。 四、不学习,不与时俱进的人, 五、做事无深度,只表面,不坚持的人, 六、 ...

    • 员工流失率的4个基本变量

      【员工流失率的4个基本变量】1)企业工作条件和环境方面的因素,如工资福利待遇、工作时间、职业生涯发展机会等;2)员工及家庭生活方面的影响因素,如带薪假期、上下班交通等;3)员工个人发展方面的影响因素, ...

    • 工作制是否需要保证劳动者每周休息1日?

      法律将工时制区分为标准工时制和非标准工时制的目的是为了满足一部分单位特殊的生产、经营需要,在这种情况下,既要保护劳动者的休息权,也要使该工时制度适宜于单位、行业的长期发展,不宜过分强调某一单方面的 ...

    • 为啥办公室圈子对你关上大门?

      若干年前,我是一名职场新丁。望眼欲穿的,想能跟某些人一起吃上一顿饭,参加他们的聚会,成为他们当中的一员。 无论在哪家公司,一定是有形形色色的圈子存在的。大圈子,可能横跨部门,有数十个成员。小 ...

    • 营销队伍中的"兵、将、帅"

      【营销队伍中的"兵、将、帅"】1.兵:下等兵见客户,只谈产品,这是推销;普通兵以谈产品为主,聊生活为辅,是销售;上等兵以沟通生活为主,介绍产品为辅,这是产品营销。2.将:与客户以事业和生活沟通为主,亦师亦友 ...

    • 人际关系的8个黄金定律

      【人际关系的8个黄金定律】1、诚信定律:真诚最高点;3、赞美定律:善赞美能博得人心;4、面子定律:给人面子才善交际;4、谎言定律:善意谎言助交往;5、忍让定律:忍让能创和谐;6、异性效应:男女互相吸引力 ...

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