丰田汽车工业公司的总经理丰田喜一郎在考察完美国的汽车工业后提出：“要三年赶上美国！否则，日本的汽车工业就建不起来。”为此，大野耐一说为了赶上美国必须了解美国，必须向美国学习。 在1937年前后，大野耐 ...
1、无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商、沟通技巧等，而是有目的、有计划自我管理能力和习惯； 2、想成为珍珠，先正视自己是一粒沙子； 3、若你不知道自己未来远景，你就永远到不了那里； 4、 ...
6S管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是6S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下，企业必须夯实基础，充实自己 ...
执行标准就是做事的方法，它包括基本原理，达成目标，流程次序，每个环节的执行办法，涉及到的参考值和模板，可能会出现的问题，以及各种预防措施等等。按说，每件工作都应该有一个对应的执行标准，每个岗位的工 ...
关于企业执行力建设的前提： 一、目标合理。 目标意味着资源配置。目标一变，所有计划都要变。事实上，大多数企业设定目标过于随意，不够慎重。他们要么随意改动目标，季季调目标，月月改指标，结 ...
