当前位置: 标签结构
结构 • 推荐 更多标签
 
  • 非标机械转家电结构可行性,听听大家看法机械行业圈

    本人年过三十,非标搞了有两三年了,做AGV,最近收到了老东家的邀请问去不去搞家电结构。目前公司规模不大,不到一百人,技术水平在行业内一般般;老东家是500强,人数十多万,很多产品品类是行业老大。后者优势 ...

  • 拿到了外省企业的offer,但薪资结构很纠结Offer选择圈

    职位是猎头介绍网上视频面试的,没去现场面,之后人事发了offer,薪资是基本工资加季度奖,比例基本对半,试用期没季度奖,五险一金按当地最低标准。单基本工资没啥吸引力,加上奖金才是当初提的期望薪资。 ...

  • 武汉机械与结构行业咨询机械行业圈

    在深圳待了10年做自助终端和机芯模块,在洪山区几年前买房了,发现想回武汉,已经很难再回去了,我只想和家人在武汉稳定,不在漂泊,安心上班不要失业。行业全不对口,年龄又大,放低要求也很难找到工作。我想继 ...

  • 收到一份关于钢结构的offer,工作地点在北京北京工作圈

    公司叫森特士兴,主要是钢结构的业务,工资是3900,面试主要关注力学。想问问前景怎么样,工作的相关情况是怎么样的。先谢谢大侠们的指点

  • 结构化面试提纲:如何甄选出优秀的应届毕业生?面试沟通圈

    1. 对工作的认知和判断 Ÿ 您之前是通过什么样的途径和方式来了解我们猎头行业的?这个行业的价值在哪里? Ÿ 阐述下您目前脑海里,对猎头行业从业人员日常工作的一些重要场景以及工作内容的描 ...

  • 结构化表达能力就够了么?职场杂谈

    有了结构化表达能力就够了么? 你会发现,很多人说的内容很有逻辑,但就是听起来不抓人,甚至听久了还会困。为什么呢? 当我们在聊约束条件时,我们其实漏掉了一个最重要的约束条件:听众的注意力。 在我看来 ...

  • 把话说清楚的关键,是结构化表达能力职场杂谈

    把话说清楚的关键,是结构化表达能力。网上有很多关于结构化表达的分析,但我观察到一种误区是,结构化表达就是「说任何事情都要说出个1、2、3」在我看来,拆解1、2、3是手段不是目的,不是把任何话拆解为1、2、 ...

  • 组织结构如何实现精细化管理职场杂谈

      集中优化已有资源,但董事长提出“重新功能划分”,结果原来有限的资源仍没有得到整合。因此可以看出,组织结构的模式很重要,我们有些企业还不大就得了大企业病,内部员工得不到很好的沟通、学习,内部资 ...

  • 精益生产的体系结构精益管理圈

    精益生产的体系结构  精益生产依据较为独特的生产组织方式,并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越,而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境,来用了适应环 ...

  • 面试学好结构化对无领导有多大帮助面试沟通圈

    本人辣鸡三本毕业,只学了行测还没学申论。现在的情况是我在县的事业单位单招考试招1拍3进面试了,5天的面试班要四五千块。事业单位的待遇有点差,就算考上我也不想去的,只是想练一下面试,看自己在这么多人中 ...

  • HR的提升秘籍,培养结构化思维工作事半功倍人力资源管理圈

    作为HR在工作中是不是有这样的感觉?每天到公司工作不断,老板找我盯考核、业务找我要员工、员工找我各种请假、调休等手续……总之,忙不完的事,琐碎又劳累。最重要的是,还体现不出工作成绩,因为在他人眼里, ...

  • 美的HR为你讲解结构化面试及即兴发挥的技巧面试沟通圈

    结构化面试,应该说这是企业和应聘者最重视的一个环节,为什么说他很重要?主要有两个原因: 1、它是一次与面试官单独、直接接触的机会,在这个过程中你会在整个过程中精神紧绷,以至于即使过了一个小时,你还是 ...

  • 卫生系统结构化面试面试沟通圈

    卫生系统结构化面试如下,如果跟其他专业如临床护理一起面试,那就面试的像医患关系之类题目。可以的话去参加培训班,去网上找些卫生系统面试资料看看。面试不要紧张 面试官不会一直听的,所以开头要讲得好。 ...

  • 流程型结构之间不为人知的奥秘【转帖】职场杂谈

    职能型结构、矩阵型结构、流程型结构三者之间看似风马牛不相及,其实存在着必然联系。很多企业朋友向我咨询变革时,经常拿一些新结构图来说明,其实在这种情况下,很难表达个人意见,因为在我看来,结构变革远非 ...

  • 如何做好年底的组织结构调整和人力资源盘点人力资源管理圈

    做好年底的组织结构调整和人力资源盘点:1、不要为了调整而调整,先要理清公司下一年度业务目标和经营策略,明确战法是关键;2、设计以提升业绩和运营能力的组织体系,核心是要高效;3、明确哪些是关键岗位,一 ...

  • 教你如何制定薪酬薪资结构薪酬福利管理

    薪酬管理是人力资源管理的基础内容,那么对于各个公司不同员工的薪酬结构如何定制呢?在制定薪酬结构的过程中需要考虑哪些内容呢?下面,我们一起看一下一些HR分享自己公司的薪酬结构是如何制定的吧。   基本 ...

  • 薪资结构设计:常遇到的20个问题及解决方法职场杂谈

    对不同的职位,怎么样把工资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值,这是工资管理理念的一个最基本的问题。 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公 ...

  • 公务员基本工资与补贴为3:7 结构不合理职场杂谈

    在北京市某区级单位做公务员的小张给记者看了他的工资条:级别工资480元,职务工资460元,工作性津贴300元,生活性津贴3200元。   小张的工资条是目前我国公务员工资构成的一个缩影。基本工资(职务工资+ ...

  • 薪酬结构设计薪酬福利管理

    一、薪酬结构设计的目的 薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业合理控制成本,二是帮助企业有效 ...

  • HR:用结构化面试提升招聘效率?面试沟通圈

    结构化面试大家都很熟悉,但未见得都用过,即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业,结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其结构化面试的效果。 结构化面试顾名思义,就 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部