设备是制造企业生产的工具，我们说工欲善其事必先利其器，这句话体现了工具对于成功并完美地做完一件事情的重要性，设备之于制造企业也是如此。制造企业希望设备能够实现零缺陷，是因为一旦设备出现缺陷，将使得 ...
TPM 自主保全"0”STEP 1.TPM 自主保全"0”STEP 活动准备 1)“0”STEP及TPM教育 2) 建成推进组织及设定担当区域 3) 记录现场状态（现象） 4) 制定推进计划及现况板准备 2.TPM 自主保全"0”STEP活动 ...
要点: 1.自己的工作应该自己查核: 每个人都应该自主管理,工作才能顺利完成. 2.自己的工作自已保证: 制造者、操作者 ...
一，填空题：（每空1分） 1，初期清扫的目的：设备（强制劣化）的防止；人员提升（发现异常）的能力和促进观念的改变。 2，自主保养的第一步骤是（初级清扫）；第二步骤是（困难点，发生源）；第三步骤 ...
1.初期清扫 以设备为中心彻底去除灰尘污染，彻底发现并解决微缺陷。 制定5种LIST(不合理发现LIST、发生源LIST、困难部位LIST、重要不合理LIST、疑问点LIST)。 2.发生源困难部位对策 树 ...
TPM设备管理就是设备健康的管理。就如人体健康管理，通过预防医学大大得到改善，并能延长寿命一样，预防保全就是设备的预防医学，也可以说是对设备的健康管理的基本。 对人体的健康管理来说，平时预防治病， ...
一、清扫的目的： 首先，来看看第一个步骤：初期清扫。 所谓初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐 ...
TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲，若希望员工对设备做好自主维护，是很不现实的，只有通过规范及制度来引导员工，逐步实现员工自主维护，从非自主(被动)到自主 ...
管理改善：自主or外力 企业自主推进精益管理改善，还是借咨询机构力量推进？这是个问题。 昨日《改善沟通》案例中，我们建议企业先自主推进精益改善活动，两个月后我们再谈要不要介入。 为什么如此建议？基于如 ...
近些年来随着入职背景调查的慢慢普及，很多的企业也慢慢的发现了入职背景调查的重要性，有的企业会让HR做一些简单的入职资料的核查，有的企业则是委托第三方背景机构做详细的入职背景调查。 第三方背景调查机构 ...
A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理，主要在于区分需要与不需要， 然后将不需要的东西予以处置。 2.目的有三: 》釐清要与不要物，使之条理分明(简要分类) 》处置不要物 ...
