绩效落地需要“过五关” 1）高层真正重视，将绩效视为管理的核心工作； 2）管理层真正乐意去做，需要共同做； 3）绩效管理真正系统化，不能头痛医头，脚痛医脚； ...
我们做员工职业规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道，明确自己在企业中未来的职业发展目标，但如何帮助员工实现和达到这个目 ...
难得被邀请到一个专业领域的问题，好好答答。前一阵在香港参加一个创新的活动，因为我工作背景是丰田，寒暄的时候免不了提到精益生产和TPS，北京有位工程师有句 ...
前段时间，曾就这个问题写过一篇文章，也即是在提取完成各部门KPI后，要着手进行的各环节管控工作，包括指标的数据收集、指标的进一步分解到员工、以及在执行过 ...
