我刚刚应聘到机械仓库主管这个职位，领导要求我写篇如何开展工作的计划书，不过我并不很了解仓库内部的事情。我如何写这份报告呢，请各位大虾帮忙。 13559 ...
新上任的仓库物流经理我个人认为工作应该从以下四步进行： 第一：熟悉工作环境，了解公司运作情况，各方沟通，找出问题的关键所在； 第二：制定和完善规章制度，客观真实地分析问题，确 ...
新上任的仓库物流经理我个人认为工作应该从以下四步进行： 第一：熟悉工作环境，了解公司运作情况，各方沟通，找出问题的关键所在； 第二：制定和完善规章制度，客观真实地分析问题，确定确实可行的方法； 第三 ...
来源：中国总裁培训网作者：盖烈夫有人问我：“新官上任如何刷出自己的亮点？”这个问题很有意思，问题看似简单，其实较为复杂，因为，一是企业性质不明；二是提问者的官阶不清。 一、企业性质。不同行业的“官 ...
来源：中国总裁培训网作者：景素奇 “新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。 于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？ 俗话说“ ...
来源：价值中国作者：张从忠新官上任注意事项（1～10）： 第一条：做领袖的不能事必躬亲，要懂得用人。善于调动天下人才的积极性为己而用，这是王者的大道。 第二条：会识人、选人、量才而用是古今成大事业者的 ...
来源：中国总裁培训网作者：侯勇新官上任,有的来到一个“红旗飘飘，荣誉满墙”的公司,有的来到一个“业绩平平，勉强应付”的团队，有的则受上级重托，充当“救火队员”，面对的将是一个“管理混乱，百废待兴”的 ...
来源：中国总裁培训网作者：侯勇新官上任,有的来到一个“红旗飘飘，荣誉满墙”的公司,有的来到一个“业绩平平，勉强应付”的团队，有的则受上级重托，充当“救火队员”，面对的将是一个“管理混乱，百废待兴”的 ...
来源：《管理人》作者：高中华 如此看来，新入职的经理人在最初的几个月中，能否提高利润率，增加市场份额以及超越竞争对手是解决问题的关键。经理人们从顾客细分到供应链整合，尽其所能，使尽浑身解数，不一而 ...
来源：价值中国作者：查钢 五一期间我接到一个老客户的来电，他在电话里絮絮叨叨了一个多小时，该客户是做药品零售的，上月才并购了一家医药连锁型企业，在省内有二十多家店面，为此，他对于一些员工进行了大的 ...
一个人刚刚走向领导岗位，往往感觉不适应，不知道如何转变这个身份。自古以来就有新官上任三把火。我现在给大家分享下新官这三把火。让你更加清晰明确的知道新领导的路该如何走。 1、第一把火——先拉拢原有失 ...
一个令下属不信任的上司是没有任何存在价值的，获得老员工的信任对一名刚上任的上司至关重要。在团队重组后，和新团队成员建立积极的工作关系是顺利完成工作的关键。 新官上任三把火，但得不到下属的支 ...
一朝天子，一朝臣。 每个人在自己的职业生涯中都会经历不同的领导者。有的人能够在领导的更替中得到擢拔，有的人却被废尽武功；有的人变良品，有的人却变废品；有的人去管人，有的人却被别人管。当有些人在郁闷 ...
前两天刚换了工作，也升职了，公司员工比原先的公司小些，公司员工从老总到管理层到底下员工都比较年轻化，公司虽然小，但是老总正在筹划上市，上市的筹划期，很多优秀的高层人员也正在招募中~~· 到了新 ...
1）相信原有队员，他们需要的是你帮助他们更好的表现，而不是你来表演；2）先当好队员的仆人，不要急着当教练；3）先听队员告诉你什么该做，而不是你告诉队员该怎么做；4）不要太关心权利，先尽到责任；5）不要 ...
今天到一家不错的公司去面试品质主管，面试的问题是： 1、你上任后将如何开展你的工作。 2、你将如何提升公司的品质。 之前我也是在公司做品质主管，两年了，每天就是按步就班，根本就没有想过去如何开展及提升 ...
