均衡生产是生产组织的主线，实现各业务部门配合、协同，需要遵循以下六条黄金规则： ①树立客户链的观念 ②建立游戏规则，拒绝片面理解客户第一的思维 ③恒定 ...
美国500强之一、世界零售企业巨头沃尔玛有条成功的经验：“和你的同事们分享利益，把他们当成合作伙伴看待。反过来他们也会将你当成他们的合伙人，大家齐心 ...
企业是一个盈利性机构，但单单自己盈利是不够的，企业不可能会有长远的发展。企业应该奉行均衡利益的原则，使员工、客户、合作者都满意。 供应商是企业价 ...
一个企业要想实现精益生产，一般都要注重很多的细节，实现每个细节都要具有很多的前提条件。实现企业的均衡生产，是企业实现精益生产的必要步骤之一，要实现 ...
均衡生产包括总量均衡和品种均衡。总量均衡，是指每条生产线的每天的生产量一致，便于安排设备与人员。品种均衡，更高级一些，是指在共线生产时，每种产品交替生 ...
在固定的时间间隔里，利用看板来平衡产品的型号和数量的工具，称为生产均衡柜。 下图所示是一个典型的生产均衡柜，其中的横行代表产品型号，竖列表示有节奏地提 ...
