把供应链的各个要素总结成了以下公式: 供应链 = 计划 + 采购 + 生产 + 物流 + 营销 + 售后/退货 计划 = 物料(BOM) + 生产(MPS) + 库存 采购 = 寻源(sourcing) + 协商(negotiation) + 执行(procurement) 物流 = ...
随着制造环境的改变，产品周期越来越短，多样少量的生产方式，对库存限制的要求越来越高，因而必须建立及执行供应链管理系统，借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合，共担库存风险。 仓 ...
不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种: 一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企 ...
关于精益生产概念、理念、理论、实施等等各方面的资料、介绍数不胜数。那么问题来了，能用一句话概括精益生产是什么吗？或是精髓是什么？ 这是曾经一次面试被问到的问题。 我的回答：用最少的资源创造最大的价 ...
很多企业将5S管理当做是企业精益改善的开始，5S管理的推行主要提高工作场所的管理模式，通过规范现场管理来提高现场的工场组织和条件。作为一个起始的改善活动，5S管理的优势包括以下几点： 5S管理成功 ...
