1.目的： 对所有生产物料按一定指导规则进行编号，便于公司各部门对生产物料的统一管理和查询，加快公司投入ERP系统的运作，为公司实现现代化管理打下基础. 2.范围： 适用于本公司所有生产物料的编号. 3.权责： ...
一、目的 加强生产物料管理，规范作业程序，保证库存产品质量，防止操作错误。 二、适用范围 适用于仓管课的作业流程。 三、权责 1、仓管部门主管负责指导和监督整个作业流程的管理工作。 2、采购部门管理供应商 ...
1、出货部根据总厂业务部《出货计划》及时检查成品库存。 2、若库存数量不够，提前一周填写《每周产品出货计划表》通知生产部安排生产。 3、如生产部不能及时交货的产品，则协调其他产品出货。 1、出货部根据《 ...
为规范本厂的各项管理工作，促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境，特制定本制度。 第一条：严格遵守国家法律法规，做知法守法好公民；严格遵守本厂各项规章制度，服从工作 ...
一、总则： 1.目的：为保证生产工具（含刀具、工装夹具）的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序、以避免工具的超标领用及人员调任造成无交接现象。 2.适用范围：各车间生产 ...
1.目的 为确保制程按生产计划有序进行，保证品质的一致性，使制程条件均在有序管制下运行，使产品品质符合客户之要求。 2 范围 从原材料上线至成品入库均属制程管制。 3.定义 无. 4.权责 4.1 制造单位： 人员管 ...
被人告知拉动生产完全没有在制品，但我不认为是这样的。拉动生产起码应要求在每道工序前有一个单件。如果单件的节拍是1小时的话，那就是1小时的库存；如果节拍时间是半小时的话，那就要有半小时的库存。 不知正 ...
