目 录 第1章 质量管理量化分析 6 1．1 质量管理与量化 6 1．1．1 质量管理 6 1．1．2 量化分析 7 1．2 质量改进量化分析 8 1 ...
导读：现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化，而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 现场管理、生产管理、设备管理、质 ...
一、精细化管理的概念 1.精细化管理的含义 精细化管理是企业为适应集约化和规模化的生产方式，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分、实施精确计划、精 ...
一、面向市场抓内部改善 1.使内部管理服务于市场竞争力提升 企业的内部管理、精细化管理必须服务于企业市场竞争力的提升。企业通过产品在市场上进行竞争，所以 ...
精细化管理：做什么？怎么做？ 作者：胡春才 上次我们首先追溯了行业内的一些管理学者对精细化管理的定义，其次根据笔者自己的理解对精细化管理做了一个恰 ...
