总装线线边库实现物料边检边播

5位双色电子标签实现边检变播的案列分享


在分拣区域的货架上安装3位电子标签,用于物料拣选的指引;有拣选任务时,电子标签点亮,前两位显示小车容器编号,后三位显示需要拣选物料的数量;

即在拣选物料的同时也实现了物料播种的指引;


等有空了把该项目的整个方案贴上来,供大家参考。想要了解更多的电子标签案例,请添加微信沟通   30.添加时请备注来意







4 25
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 企业如何实现质量管理的持续改进

    质量管理,无论是对企业来说,还是消费者,都是格外关注的一个词。对于企业来说,质量关乎企业形象,决定企业成败。而对于消费者来说,质量关乎其切身利益。持续改进,是质量不断改进、生产不断优化的过程,对于企业来说是很重 ...

  • 实现完美统计数据质量管控只需三招

    随着中国经济体制改革、产业结构调整的不断深化,在经济及社会改革的新形势下,数据的质量管控问题早已成为了统计工作的核心内容,统计数据质量也是对整个统计工作最为公正的评价。综合各方面情况来看,我国在统计数据质量管控 ...

  • 【讨论】谈谈物料的确认流程

    1.新零件的确认流程 2.物料代用的确认流程 这两个流程大家是怎么做的?欢迎来谈谈,分享一下你们的好经验,谢谢!

  • 如何保护物料样品?

    部门的许多样品总是被外借,而且借来借去后面不是弄坏了就是弄不见了,有些不借又不行。很是苦恼,各位大神怎么破??

  • 制程中出现物料问题

    请教各位前辈,生产制程中发现物料问题,无论是大批量还是小批量,或偶发或频发,你们都是如何解决的?

  • 企业实现质量成本管理“五部曲”

    在当下竞争如此激烈的制造业市场,各家企业都希望脱颖而出,保持屹立不倒的位置,因此便不断地提升产品质量和服务水平,这确实为企业的发展奠定了基础,也帮助不少企业抓住了消费者的心。但是,在我们做这些努力的同时,另外一 ...

  • 物料特采

    【求助】 物料来料检验不合格,MRB单签署意见是特采(挑选使用),然后物料就会入库,大家觉得这类物料的处理主导人应该是谁呢? 我觉得PMC是最合格的,他清楚知道生产计划,然后根据实际的计划,安排要做的事情,IQC/SQE提供检 ...

  • 管理的本质,是实现员工的自我领导,而不是把人管住

    员工服从意味着员工具有良好的向心力和凝聚力,这是降低管理成本和内部消耗的关键因素。 在追求价值最大化的过程中,企业必然会为增加收入、降低成本、增加收入、减少支出而努力。这些是不可分割的,相互促进的,也是永恒的真 ...

  • 物料效期管理

    只有经质量管理部门批准放行并在有效期或复验期内的物料方可使用。 物料要按照有效期或复验期贮存,贮存期内发现对质量有不良影响的特殊情况出现时应当及时复验。 Only the materials approved and released by the q ...

  • 质量管理人员如何实现工作繁荣?

    最近正在做关于质量管理人员工作繁荣的研究, 请从事质量管理相关工作的各位总走过路过帮忙填一下~ 若再能顺手转发给您认识的相关同事就更好了~ 万分感谢 完成问卷可以得到一个小红包 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表