调薪的依据

冉塋朱蝶 发表于 2024-7-29 10:51:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、老板需要一个充分的理由,为什么调?为什么要调1000,而不是500?
2、员工需要的是实际增长,薪酬调整的依据是否公平,不患寡而患不均;
3、hr要做的重点不是让部门经理写一个意见报老板批准,而是组织业务部门建立调薪规则,要以贡献和员工实际能力增长为调薪依据
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