职场中的五项禁忌【转帖】

大漠沙如雪 发表于 2022-11-27 10:33:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
对上班族而言,工作占据了人生大部分的时间。职场是一个提供成长、实现自我的地方,同时也是竞争激烈的地方,为了获得晋升或调薪可能出现不择手段的各种人性来。拥有30年工作经验的职场培训师卡普里诺(Kathy Caprino)从其培训过的企业中归纳职场不可以做的五项禁忌,希望大家以正面光明的态度工作,这样回馈也会是正面的。

避免情绪失控

上班族大多数的时间都花在工作上,工作中经历的一些事情可能令人失控而产生愤怒或绝望的情绪,如果不能控制自己,将可能造成无法弥补的伤害。例如感觉自己被老板骚扰,而在办公室大声咆哮,虽然发泄了情绪,但随着时间的推移,可能会对自己当时的失控感到震惊和羞愧。不要失控地表现出愤怒和狂暴,因为在冲动及鲁莽下做的事,失去的可能会多过于自尊。

我们应该把所有的精力投入到工作中,力所能及地做到可靠、诚信和透明。

不在他人背后评论是非

当我们觉得对方表现不好或不够专业就在背后议论他们,或者谈论一些让我们感到焦虑或不高兴的事情,为什么不能当着对方的面说出来呢?因为我们缺乏直接解决问题的勇气和毅力,或认为这样做行不通。在人背后说长论短虽然可能减轻对问题的焦虑,但却无助于问题的解决,因为目的是伤害。而当我们想要伤害别人时,真正受到影响的人会是我们自己。

说谎的代价更高

当人们认为真相会伤害到自己,或想要避免面对真相的后果时很可能不经意的会以说谎的方式处理。说谎会产生两方面的问题:一方面承认自己不能够面对现实或处理后果,假以时日会让自己陷入不能干、不够有力、不可敬及不可信的自我认知中;另一方面,对于所说的谎言,必须不断地圆谎,这将消磨耗尽我们能够发挥最大潜能所需的精力。

如果在工作中,对于自己的技能、才能、经验、背景、自己的工作状态、或自己是什么样的人具备什么样的能力等等没有说实话,应该认真地看看自己到底在害怕什么,不要让自己陷于那些恐惧的笼子里,应该要去面对他们。

切忌向主管诉苦

有些人可能觉得自己的工作很辛苦,或不喜欢这份工作而向主管诉苦,甚至暗示主管想要辞职。事后若没有真的辞职,会让自己陷于不适任的疑虑之中。当然有些特殊情况,这么做可能如愿以偿得到慰留和奖励,但在一般情况下,不要与同事或主管诉苦。
如果真的不喜欢这份工作,也不要跟同事、老板或人事部门人员说一些像“惨了”、“不高兴”、“受够了”、“准备要辞职”和“需要离职”等这些负面的语词。

我们可以用正面的角度表达我们擅长及喜爱做的事情,已经完成了什么工作,准备要做什么工作;分享你工作的重点,努力的新方向,并讨论自己的计划以及对成长和改变的渴望。给主管机会认识你,将有机会拓展你的技能、资历和天赋。

因为我们从工作中得到薪酬,试着在目前的工作中寻找成长的方法,延伸专长,型塑自我。不放弃每一个可能的机会去成就你想成为的自己,而不要带着愤怒和厌恶离开。你的主管本来可能非常赞成和支持你的成长和改变,但如果你总是对他说“我很惨,这是你的错”,他可能就无心支持了。

广结善缘 避免过河拆桥

卡普里诺认为其一生在商场上学到的最大教训是:成功要靠人际关系。人际关系就是你知道你是什么样的人,别人如何看你,你如何让别人认识你。这并非说你的天赋和职能不重要,而是说我们无法独自茁壮成长获得成功,我们需要其他人的协助。这些人可能是我们的前老板,向我们报告、合作、共享咖啡和饮料的人、一起参加培训课程、陪着我们一起挨骂、或和我们一起度过艰难时刻的同事。

工作中遇到的任何人对我们目前及未来都是非常重要的人脉,因此要谨慎对待这些人际关系。避开不相信或不喜欢的人,但不要过河拆桥。如果我们把这些人际关系当作是重要的资产,这些曾经与我们互动的人们,最终可能成为我们最坚强的盟友、拥护者和粉丝。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • [转帖] 精益生产推行疑问36答精益管理交流圈

    企业在推行精益生产中总有许许多多的困惑,比如对精益生产的正确理解,企业为什么要推行精益生产,精益生产的作用,精益生产的工具,以及推行过程中的种种疑问。以下将一一为您解答。 1.什么叫精益生产方式? 答:是指运用多 ...

  • 管理的八个禁忌生产管理交流圈

    管理的八个禁忌 ①缺乏对员工基本尊重,对员工呼来喝去; ②忽视员工技能训练,却对员工犯错不能包容; ③有色眼镜看人,将员工划分等级; ④赏罚缺乏公正公平; ⑤高高在上,不亲近员工; ⑥很少对员工的付出表示感激; ...

  • [转帖] 怎样才能做好PMC工作?PMC计划管理交流圈

    PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。那么,对于一个工厂产品的完成该如何进行控制?控制的突破口在哪里?下面,就如何开展供、产、销的控 ...

  • [转帖] 管理者培养人才的12条原则生产管理交流圈

    3人自己会成长,要相信可能性 想去培养人才就不要在最初就断定他不行,不要用有色眼镜去看人。甚至可以说,不管部下是怎样的人,都有巨大的潜力。 如果你希望某个人能够改变,首先要相信对方。如果心中觉得对方不行,那就立刻 ...

  • 打工人,你要明白的职场禁忌黄南州工作圈

    1. 远离工作上的小人。 2. 不要搞小圈子,上司不喜欢。 3.上司不喜欢的同事,要减少来往,否则你跟那同事来往过多的话,上司可能会不喜欢你。 4.不要帮同事背锅,谁的责任谁来承担。 5.尽量不要得罪任何一个同事,不要说 ...

  • 工作多年后才悟出这些职场道理渭南市工作圈

    1.永远不要停止学习,停止学习你就废了。 2.永远不要让自己变成一个油条,对工作保持敬畏和热情。永远不能用消遣和游戏的态度对待你赖以安身立本的工作。 3.让自己时刻保持有利用价值。你存在的理由就是被利用,公司用你用得 ...

  • 职场中为人处事的五大禁忌渭南市工作圈

    一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协的人不但自己受了委屈,而且还会被认为是老好人、能力低、不堪大 ...

  • 职场10大禁忌,80%的人都在犯张掖市工作圈

    职场如战场,风云万千,瞬息万变,一不小心就会陷入困境,带来不必要的麻烦。 职场作为一个融合理性与非理性的存在,踏实肯干,并不意味着能够步步高升。 职场中蕴含着无数的挑战与机遇,同时也有着不得不避免的坑。 以下10 ...

  • 职场中为人处事的五大禁忌遂宁市工作圈

    一、没有自己的原则 在与同事的相处中,免不了互相竞争,此时,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。 一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥,而一个只会向别人妥协的人不但自己受了委屈,而且还会被认为是老好人、能力低、不堪大 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表