[经典]给狼送礼

失去的青春 发表于 2023-5-28 07:24:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
  马儿在山上吃草,来了一只狼。
  “多肥的马儿呀!”狼想,“一条腿,就够我吃好几天了!”
  狼不敢轻易吃马,马儿毕竟是大块头呀!谁知道它厉害不厉害呢?
  狼决定试探试探。它龇着牙,嚎叫几声。
  马儿不理睬。
  “我要吃你!吃你!”狼围着马儿转几圈儿,大声威胁。
  马儿冷冷地看狼一眼,又低下头去吃草。
  “原来是个无用的家伙,怪不得只配吃点儿草哩!”狼放心了,对着马腿就咬。
  马儿扬起后蹄,照着狼脸狠狠一踢!
  狼脸上顿时鲜血四溅。狼打了几个滚,哀叫着爬起来就跑。
  “站住!”马儿说,“我送了你如此珍贵的礼物,你还没谢我呢!”
  “你,你送我什么礼物了?”狼哭着问。
  “我送了你一个教训——不要把善良当成软弱!”
          
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 美国西点军校经典法则生产管理交流圈

    二次世界大战以后,在世界500强企业里面,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有两千多名,总经理、董事一级的有五千多名,任何商学院都没有培养出这么优秀的经营管理者。   --引自《美国商业年鉴》 经典法则内容 ...

  • 经典:日常管理的7种道具生产管理交流圈

    日常管理的7种道具: 标准作业票. 2.作业要领书. 3.工作的教法. 4.多能工培育. 5,检验作业台(品质管理台). 6.目视化的代表性ANDON. 7.生产管理板. 每种道具分成了左和右两部份,可以请广告公司制作后挂在车间 ...

  • 降本的9大经典方法,你精通几个?生产管理交流圈

    01Value Engineering(价值工程,VE):针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功 ...

  • 5个管理者的经典思维,让你成为下属心中的好领导企业管理交流圈

    一名卓有成效的管理者,必定是一个能力全面发展的领导者,他不仅具备敏锐的洞察力、科学的统筹力,还要具备超强的决策力、坚决的执行力以及灵活的应变力。决策者只有提高了这些基本的能力和素质,才能使自己成背强大的市场竞争 ...

  • 职场人的座右铭,美国总统特郎普的经典语录黔南州工作圈

    我已不再年轻,不必担心谁喜欢我,谁不喜欢我。 I'm too old to worry about who likes me and who dislikes me. 我有更重要的事情要做。 I have more important things to do. 如果你爱我,我就爱你。 If you love me,I lov ...

  • 经典管理思想的AI适配企业管理交流圈

    一位企业家朋友向我表达他的困惑。他出身于传统行业,但对管理学饱含敬意,桌案上摆着德鲁克、泰勒和韦散的著作。他一手建立了现代组织架构:用OKR做目标管理,用法约尔的职能模型拆分部门,用绩效考核制度来控制效率。现在 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表