要真正让员工心甘情愿地认同你，要靠你自身的“软性要素”：能力、人格、对员工的关怀等等。于是：一要凭借卓越的能力让员工心悦诚服。二要凭借超凡的人格魅力让员工心存敬仰。三是通过心系员工、共谋福祉的理念 ...
【职场悖论】1）你只有不可替代，你才不会被炒掉；可你一直不可替代，你就不会被提拔；2）沉默是金，固然不错；会哭的孩子多吃糖，也是事实；3）无知不可怕，真诚的无知可怕；愚蠢不可怕，尽责的愚蠢可怕；迷路 ...
要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比，而是与你的不可替代性成正比！ 很多人谈到职场的不二法宝是“不可替代”——没有人可以替代你的位置。但是，要做到这一点的确是很难的，不是仅仅讨得上司喜欢那样简 ...
谁说职场上的人际关系要么浅，要么短，要么功利？“深刻而长久”的职业关系的确存在，也值得拥有，那是一种真正的“君子之交”。 用弗洛姆温情的眼光看，人生无非亲情、友情、爱情。用马基雅维利残酷的眼光看 ...
1）敬重你的上司。“用下敬上不为谄，此安分之理宜然也”—-张居正；2）适应你的上司。走出自我的“舒适区域”，让上司的优势得到更好的发挥；3）影响你的上司。顺应：恭敬接受上司的影响，自己因为上司而做出改 ...
做人：对上恭敬、对下不傲，是为礼； 做事：大不糊涂、小不计较，是为智； 对利：能拿六分，只拿四分，是为义； 恪律：守身如莲，香远益清，是为廉； 对人：表里如一，真诚以待，是为信； 修心：优为聚灵，敬天 ...
1）发一本学习护照：结合员工特点设1-3年培训和学习规划，包括在职研和海外交流；2）开一个道德账户：从入职开始，定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并通报表彰；3）签一份心理契约：形成一份“对赌协议 ...
新婚夫妇可以获得最多1万美元(约合6.48万元人民币)贷款,只要不离婚,这笔钱就不用还,一旦离婚,这笔钱须连本带息归还。这是美国西雅图企业SwanLuv推出的一项金融服务。想获得这项贷款的新人可向SwanLuv提出申请。 ...
企业管理五大效应：1、破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题；2、多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损；3、蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败；4、海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的；5、王永庆法则： ...
评选：由管委会无记名投票选举出X个优秀合理化建议（在对应栏打√即可），累计得票最高的X个予以表彰奖励。
①让下属写出每天工作明细，计算后就得知8小时中实际工作几小时，能判断所用的人是有用还是在浪费；②每月/季度检查一次，有问题当面询问，做出客观判定；③发现下属浪费不必要的时间，及时提醒。 ...
管理者的双向思考:一个人的缺点往往暗示着他的优点：1）当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2）当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3）当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的 ...
1）应急层：员工突然离职或业务猛增致人员紧缺而招聘；2）程序化层：根据员工流失现状，定期招聘；3）计划层：注重岗位对于人才的需求（人岗匹配）；4）规划层：注重外部人员的综合素质及价值观取向；5）战略层 ...
1）跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；2）做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；3）善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；4）职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；5）学习意识强：注重学习深造， ...
在下面，我们也总结了一些差旅中需要注意的安全隐患问题，并提供了一些建议给您参考。 1. 交通安全：出门办事时，不乘坐无证经营的交通工具，上出租车时先记下车牌号码并告知亲友；在驾车或乘车时，保持保持车门 ...
【六句企业管理经典语录】1、上下同欲者胜。2、你能站多高，就能看多远。3、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。4、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。5、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战 ...
转眼年关将至，不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人，而老板们关心的问题则是，核心员工如何留？如何才能把握主动、趋利避险，让有用的人留下？ 第1招：独木桥变阳关道 古代皇帝对功臣要加官晋爵、封侯拜相。可 ...
【营销队伍中的"兵、将、帅"】1.兵：下等兵见客户,只谈产品,这是推销；普通兵以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销。2.将：与客户以事业和生活沟通为主，亦师亦友 ...
境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者 ...
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