• 职业生涯中期,还是尽量不要跳槽

      职业生涯早期,跳槽几次很正常。 但是,到了职业生涯中期,还是要乘早找一个好的平台,长期留下来,升职,带团队。这才是长久之计。 如果不能带团队,就要把技术做扎实,往资深专家型工程师方向发展,成为部门以 ...

    • 学点新技能之“LaTeX”

      转战教育行业之后就绕不开排版这件事儿了,方正这种狗大户咱也用不起,所以就把为数不多的经历投入到了【LaTeX】之中。不得不说的是,这玩意像极了手里领域里的Android,PC领域里的Linux,逻辑简单,能玩的花活 ...

    • 原来我们交个税的比例才这么低

      格力董小姐建议个税起征点到1万元。 近日,北大教授姚洋发表了自己的看法:董小姐我也是很熟的,好像批评她不对。 但是,可能她并不知道中国的收入分配状态是什么样。 我们现在交个税的人 占到我们全国劳动力 ...

    • 号外号外,跳槽之后

      前面去年发过一个帖子,说的是去年上半年找工作,失业了几个月,其实不是失业,是因为家庭原因当时没去上班,家里的事情处理好了以后我没有回到原公司A上班,跟原公司决裂以后进了一个小公司B,老板和我还有一个 ...

    • 找工作面临工作年限和薪资,你们是如何应对的

      近段时间投了好几个简历,特别是一些大厂的,特别在乎工作年限。 不管你能力如何,年限这块就把你的薪资卡的死死的。 我今年毕业3年,因为都是在小公司上班,人员流动性也大,来来回回走了好多人,不乏20多岁, ...

    • 这3份offer,你会如何选择

      最近看了一个社友开的帖子,看的出来大家其实还是有想发财的心,只是很多时候搞技术的干不过搞商务的,所以很多还是选择搞技术,不知道分析的对不对。 前段时间找工作,有三份Offer感觉还比较 ...

    • 跳槽薪资涨幅多少合适

      年初一直在寻摸工作,要不就是离家距离远,要不就是工资比现在低。 最近去面试了一家公司,上下班会比现在的公司路上多花费1.5小时,现在上下班一共1.5小时,去那边就得3小时了。 现在一万出头,那边多3000, ...

    • 男性职业排行榜,容易脱单的排行榜

      早晨看了一篇很有意思的文章,有人调研了10000名女性,给出了男性职业排行榜,帮上的男性职业容易脱单。 最后一个竟然是国企职员!不是很多人脑袋削减了都想进国企吗?怎么国企职员还那么不如眼呢?不可 ...

    • 职业生涯第二次转岗,前途未知,继续努力

      第一次转岗,一晃5个年头了。当时毕业在一家企业做工艺员,做了大约两年,感觉前途不太光明,所以跳槽来到了现在的公司从设计员开始,一做就是5年。 从设计员到组长到名义上的项目经理薪资在当地还算可 ...

    • 跳槽也是很有学文问的

      公司半年前招来2个管理层人员暂分为A B 吧。A 35岁在我们同行业公司之前做售后服务,现场经验丰富,行业经验也很丰富,能说会道,半年之内被公司任命为项目经理,待遇比做售后服务翻了2倍之多。B 大概45岁 之前 ...

    • 应聘时候遇到的尴尬事

      坐标沈阳。非标 应聘画图。就是助理。因为觉得该公司能对我技术提高有很大帮助。面试时候和老板谈的都不错。该画的大饼也画了。我看重的是学习。钱可以少要没关系。老板应该也确实是有大能的人。 等我实际画的 ...

    • 实际待遇和猎头说的不一样

      现在跳到了苏州园区一家排名世界前五的汽车零部件,猎头介绍的,之前猎头给说的年薪是18万,入职之后发现有一个月的奖金是浮动的,这样算起来也就能拿17万多一点,瞬间有种被猎头坑的感觉 小硕毕业三年 ...

    • 人到30,未有首付,要不要重新找工作

      人到30,开始忧虑以后的日子。现在在一家私企工作,离家17公里,骑着电动车勉强来回。每个月拿到手9000多点(全勤的情况),加班是没有加班费的。家在北京9000多的工资相对于工作快8年的我来说,个人认为不算高 ...

    • 应聘经验

      曾经有一次应聘一个设计工程师职位,开始所有的环节,感觉都挺不错,到了最后一个环节,给了一张零件图给我,叫我用cad把图抄画出来;由于一段长时间没有用cad了,当时搞设备维修管理为主,也没有作准备,一下子 ...

    • 八大原则之间内在逻辑关系

      (1)以顾客为关注焦点; (2)领导作用; (3)过程方法; (4)过程方法 (5)管理的系统方法 (6)持续改进 (7)基于事实的决策方案 (8)与供方互利的关系 以上八项原则之间存在着内在的逻辑关系。要在 ...

    • 影响组织效率的三个因素【转帖】

      最近遇到有意思的现象,一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位,提升岗位职级和薪酬标准,却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。      经历过公司筹建到发展阶段的人往往有这样的感觉, ...

    • 职场文化:如何营造职场良好氛围【转帖】

      营造职场良好氛围,是搞好团队建设的关键。   当一个会调动大家情绪的主管   群雁高飞头雁领。一位好的主管,一定是一个会调动属员情绪的人;不会调动属员情绪的主管,他们的职场可能会缺少生机。从某种意 ...

    • 让你的员工“被迫”成功【转帖】

      什么叫作成功,可能是刚毕业的大学生非常好奇的一个问题。我一直以来有这样一个观点,那就是其实在所有称得上成功人士当中只有极少数是主动成功的,90%以上都是被迫成功的。所谓主动成功,在我看来有这样一种人 ...

    • 如何激励员工?【转帖】

      1.目标激励。切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。 2.奖励激励。物资与精神相结合,不断创新方式,新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的。 3.支持激励。善于支持员工的创造性建议,把员工蕴藏的 ...

    • 八种良方激发员工潜能【转帖】

      不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。 ...

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