我是一名工业工程专业学生，原来实习的时候去了一家保险公司一个项目部，现在不知道怎么写ie方面论文，感觉保险和这没什么联系，但是学校规定要和实习有关，这个怎么写啊 求助，IE有没有和这类非制造性企业有关 ...

大家好！ 相信很多工厂都有内部培训师或者是内部讲师的说法吧，我想了解一下，内部讲师讲一节课（45分钟）有没有补贴啊？是多少？

来源：价值中国作者：杨宝林 什么是聪明？ 有人也许会说，这样的问题你也好意思提出来？！ 然而，每个人对聪明的定义也许千差万别的。我这里有个很特别的版本，那是来自比尔·盖茨。他说聪明就是： ◇就是进 ...

MBA 經典故事.ppt

来源：中国管理传播网作者：胡明泉 一、以身作责。加强自身的修养，凡要求别人做到的事，自己要努力带头做到。带头执行公司制度，不搞特殊化；带头服从集团安排，强化服务意识；带头完成工作任务，不讲条件，不 ...

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如何提高工作效率——时间管理.ppt

来源：商界 《我的兄弟叫顺溜》，讲述的是一个叫“顺溜”的农村娃被司令员陈大雷培养为战斗英雄“陈二雷”的故事。“顺溜”这个词，在北方方言中可以解释为“万事如意”，也可以简单地理解为想睡觉来了个枕头。 ...

来源：《中外管理》我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。 我所谓“六项精进”，指的是：1. 付出不亚于任何人的努力；2. 要谦虚，不要骄傲；3. 要每天反省；4. 活着，就要 ...

来源：中国营销传播网作者：何启波 K先生以从没有的速度在短短一年多时间连续和三家化妆品企业说：拜拜。一口气离开三家企业，并不是K先生能力存在问题，不适应工作要求。离开都是K首先提出，而且每家老板亦曾进 ...

来源：新浪我是很严肃地说这句话的，不带有任何调侃的成分。不过这句话有两个词需要解释：1）爱财好色――对财和色的兴趣和爱好；2）基础――必要条件，有之不必然，无之必不然。整句话的意思合起来就是：爱财好 ...

領班每日工作10件事.ppt

来源：中国总裁培训网作者：盖烈夫有人问我：“新官上任如何刷出自己的亮点？”这个问题很有意思，问题看似简单，其实较为复杂，因为，一是企业性质不明；二是提问者的官阶不清。 一、企业性质。不同行业的“官 ...

相信说起2S大家可能觉得我有点俗，因为现在很多工厂都做6S、7S、8S甚至10S了，为什么我今天要来写写这人简单的2S呢？原因在于分享一下如何对发现的2S问题进行改善！ 今天我们对了星期所检查所发现的2S问题点 ...

来源：价值中国作者：舒化鲁 现代{词语被屏蔽}经济的发展，已经彻底改变了企业与员工关系的性质，不再是马克思所描写的那种资本家对工人敲骨吸髓的残酷剥削和压迫，及工人对资本家的刻骨仇恨和**在地使之永世不 ...

各位IE高手，可有流程分析改善的实战经验。只看理论有电空洞，共同交流交流吧？

来源：世界经理人 笔者以“少点管理，多点领导”为题阐述这个问题，首先想到的是我在20年前读过的一本小册子，它是由肯尼斯·布兰查德和斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》，在这篇管理寓言中，作者向我们揭 ...

来源：价值中国作者：杨思卓 烦恼的领导 是罪，还是无奈？宗教里讲原罪，我们的很多企业也都有原罪。 在中国这种经济比较混乱的情况下，当我们原始发展的时候，原始积累阶段，很多企业都违返过一些规则。有原罪 ...

来源：中国总裁培训网作者：由长延 崇尚名誉，似乎是人的天性。当然亦有很少的淡薄高士，看淡名誉，岂不知淡薄又成了一种名誉。因此，世人皆为名誉所累，而能把控人的名誉之心，则成为治企之能手。如何掌控呢？ ...

来源：价值中国作者：赵陈樑 我们在下级眼中到底是怎样的人？ 为什么下级越来越疏离我们？ 这一系列的问题相信让很多职业经理人困惑。据调查：有超过20%的职场人士对自己的直接上级不信任。在调查中，能够非常 ...

来源：腾讯问：作为一名领导者，还有哪些地方需要改进？ 鲍尔默：我很忙。我的大脑时刻不停，即使听完一个人说的事情，但不能真正消化理解这些东西，人们都会认为你没有在认真倾听。有时就是这样，你忙于琐事没 ...

来源：中国企管网《西游记》讲的虽然是神化故事，但本质上是一个权力游戏。孙悟空的造反，根本上说是源于天庭人才选拔、晋升与使用制度的缺位，而唐僧取经，则是一个经典权谋之手在背后操刀的结果。 野猴子通道 ...

来源：《经理人》作者：郑晓芳什么样的领导力要素更能带领企业走出危机，获得上佳表现？ 领导力大师沃伦·本尼斯曾说：“领导力就像美，它难以定义。但当你看到时，你就知道。”在全球经济衰退的2009年，那些带 ...

来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳 一个成功的经理人，首先必须战胜自己，而战胜自己的关键就是**自身内功！那么我们究竟应该**哪些方面的能力呢？谭小芳提出卓越经理人首要**的“十二力”： 1、知识力 我 ...

来源：价值中国作者：贾春宝正规的企业管理无法离开会议，晨会、夕会、周例会都可以作为常规会议设定下来，还会有新目标动员会、部门之间的协调会、项目管理进度沟通会，头脑风暴会议等等。 借用一句话：我们相 ...

来源：世界经理人作者：南星竹 从员工变成老板需要的境界变化 员工和老板，都是人，但是，在境界上却有许多不同，这就可以解释为什么许多好员工却成不了好老板，下面就来看看，从一名员工到一名老板之间，一个人 ...

来源：价值中国 作者：钱卫清 水往低处流，人往高处走。我们的身边正不断上演着这样或那样的公司高管跳槽的故事。远的如大名鼎鼎的李开复、唐骏、牛根生，近的则如培训界“航母”聚成集团三位高管集体离职并带 ...

来源：天强管理顾问作者：骆慧敏作为一位民营企业家，很多时候与企业是绑在一起的，“民营企业家”与“企业变革”好像本身也是捆在一起的，是一个不需要论证的真理。但很多时候，我们最容易犯的错误恰恰是在我们 ...

来源：博锐管理在线作者：史永翔好几次和公司的管理层一起开会脑震荡的时候，大家都说要坦白分享自己的优点和缺点，好让大家能更有效的去改善每一个人的管理能力。 “我的缺点是：我是很懒的！”这一句话，我说 ...

来源：中国营销传播网作者：毛小民 在三国中，刘备出身寒微（卖鞋生意），在一生中即使快到五十岁，依然屡战屡败，没有自己的立足之地。严格意义上来讲，刘备谋略、兵法都不如曹操、周瑜等，杀敌不如自己的拜把 ...

来源：价值中国当管理者有人愿意，有人不愿意。愿意与不愿意的观念都有偏差，因为想到要管人、管事，愿意的人认为掌握到了权力，不愿意的人认为管这些很麻烦。 管理者（Manager）是个外来名词，中文找不到适当的 ...

来源：红网论坛作者：杨小华 1、战略抉择的风险痛苦 中国中小企业老板基本依靠中国改革开放的机遇而成功，事实上他们大多素质并不很高，可以说中国市场本身就在不断爆发增长，低价、模仿、渠道，靠的是胆商+行动 ...

来源：中国总裁培训网作者：陈德生 古今帝王，有名者当数秦皇汉武，唐宗宋祖，明洪武，清康乾，当代的蒋介石、禁用词语等。 如果单从领导能力和军事谋略来讲，我认为禁用词语是第一，他搞的三大战役从规模上讲 ...

来源：价值中国作者：王育琨1、人生因为承担责任而充实。 2、六十年前，一位父亲走入餐厅甚至无人理睬，而今天他的儿子可以站在这里，在你们面前许下最庄严的誓言。 3、我今天站在这里，因面前的任务感到谦卑， ...

来源：世界经理人 作为一个在{词语被屏蔽}中摸爬滚打的管理者，在实际的工作过程中，有一些特殊的想法，对优秀管理者的评价及如何锻炼成为优秀的管理者。现在的{词语被屏蔽}是一个飞速发展的时期，这个阶段，很 ...

来源：价值中国作者：蔡佩芳 企业无论大小，主管的角色都尤其关键。做为企业高层与基层连接的纽带，主管承担着多重角色。大多数企业中，主管仅仅是管理者和领导者的角色，但随着企业对人才标准的提高，对主管的 ...

来源：中国管理传播网作者：由长延国有国道，企有企道。世界历史是一部国家兴亡史，而现在的经济{词语被屏蔽}是一个企业兴亡的{词语被屏蔽}。多少名企、大企风起云涌，风光一时或基业百年，最终相继消亡。尽管摆 ...

来源：价值中国作者：万振华 有人的地方就有组织，有组织的地方就有管理，有管理就有管理和被管理一说。从事管理工作，大小就会有个职位，有了职位，也就区分了领导和下属。领导和下属，也就构成了组织拼图的大 ...

来源：中人网作者：笑傲职场 老虎型 老虎型的人往往目标明确，作风强势、喜欢掌控局面，专注、做事情之前不会太张扬，如果一个方式不成功，它会立即考虑另一种方式，阶段性专注而且目标明确，比较个人主义，属于 ...

来源：中国总裁培训网作者：王越 很少有下属主动找你，告诉你，他下个月一定要完成30万的业绩，大部份都是告诉他：“你下个月30号前，无论如何要完成30万的销售业绩，我相信你一定能够成功，所以，你明天下午12 ...

来源：牛津管理评论很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了！对他们好也不是，不好也不是！他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意？” 用传 ...

来源：价值中国作者：宋新宇许久没有下过雨的澳洲平原上，刚刚长出来的草尖一经酷热的阳光照射，瞬间就失去了生命力似的萎顿下来。伴随着神秘而遥远的土著的鼓声和吟唱，两队鸵鸟的首领在荒原上展开了它们的争斗 ...

来源：世界经理人作者：南星竹 从员工变成老板需要的境界变化 员工和老板，都是人，但是，在境界上却有许多不同，这就可以解释为什么许多好员工却成不了好老板，下面就来看看，从一名员工到一名老板之间，一个人 ...

来源：价值中国作者：杨壮领袖的魅力和影响力与领导者本人的理想、性格、品格有着密切的关系。历史证明，领导者的权力不等同一个领袖所应该具备的魅力、品格、风度和影响力。真正能够给人类带来幸福、让世人受益 ...

来源：《商界评论》作者：姜汝祥 鱼钩与长矛是一个比喻，这个比喻源于2008年奥运会安全保卫中的一个分类。它把奥运会中发生的安保事件分为两部分：一类是鱼钩事件，一类是长矛事件。 所谓鱼钩事件，就是把一些国 ...

来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣。我是奉了上天的旨意行事的 ...

来源：新浪 如何能不费吹灰之力，受到老板的器重，让自己成为办公室的黄金女郎？其实并不难，这只是一些脑力游戏，而不是简简单单没日没夜的加班。 那些轻而易举赢得同事们好感的黄金女郎到底有什么秘诀呢？我 ...

来源：中国总裁培训网作者：韩增海 有则故事说：有一位楚人，乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥，没够大家吃；第二天熬了一斗米的粥，引来了更多的人 ...

来源：中国管理传播网作者：柏明顿 日前，国内某知名人力资源网站开展的一项《2008中国职场人士工作倦怠现状调查》显示，74.6%的职场人产生工作倦怠。该网站人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标（即情感衰竭 ...

来源：中国营销传播网作者：汪春风 什么是好老板？好老板首先应该是一个成功的老板。所谓成功主要是指企业的成功。没有企业的成功，老板还只是一个“发展中国家”，需要继续奋斗努力。企业的成功是好老板的必须 ...