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  • 枣庄市住房公积金查询

    【导读】:枣庄市住房公积金查询,枣庄市住房公积金查询 枣庄住房公积金网络查询 个人住房公积金缴交情况查询:点击进入 (住房公积金贷款表格下载) 一、如果输入身份证号码却查不出相关公积金信息,则存在以下原 ...

  • 枣庄住房公积金贷款额度期限和利率

    【导读】:枣庄住房公积金贷款额度、期限、利率。贷款具体额度,根据借款人、配偶的住房公积金现有余额、购房性质和总价款、采用的担保方式、真实收入等条件综合评定。枣庄住房公积金贷款额度、期限、利率 最高贷 ...

  • 枣庄住房公积金贷款条件及申报材料

    【导读】:枣庄住房公积金贷款条件、担保方式、申报材料。借款人在申请办理贷款时,不受个人住房公积金账户余额的限制,个人住房公积金账户余额未达到贷款要求前,不予办理贷后提取业务。枣庄住房公积金贷款条件 ...

  • 枣庄住房公积金提取条件与额度

    【导读】:枣庄住房公积金提取条件与额度:申请人已办理住房公积金贷款,可以申请提取住房公积金。枣庄住房公积金提取条件与额度 申请人符合下列条件之一,没有为他人办理住房公积金贷款担保的,可以申请提取个人 ...

  • 枣庄住房公积金提取申报材料

    【导读】:枣庄住房公积金提取申报材料,枣庄住房公积金提取申报材料 申请人申请提取住房公积金,须提供本人的身份证原件和复印件、填写《提取住房公积金申请》并经所在单位盖章认可,还应提供以下证明材料: (一 ...

  • 培养优秀员工忠诚度的六个方法

    只要给别人打过工的人都能够有这样的体会,一开始参加工作是特别的卖力气,恨不得使上全身劲,也恨不得愿意将自己卖给了企业,为什么?有时做好一份工作之后,心里非常的舒畅,好像是做了一次皇帝,为什么?这与人 ...

  • 成功者的6大素养

    【成功者的6大素养】1)不刻意把有可能是伙伴的人变成对手;2)对别人的小过失、小错误不斤斤计较;3)在金钱上大方,可以三施(财施、法施、无畏施);4)没有权力的傲慢和知识的偏见;5)任何成果和成就都和别 ...

  • 如何让团队提升力量?

    【如何让团队提升力量?】1)招贤:团队扩大或有人离开时,在招聘新人时把缺少的角色考虑进去;2)点将:根据成员的特长具体分配任务,将优势发挥最大化;3)晋级:激励成员,委派赋予领导角色;4)青睐:用心关 ...

  • 关于违反公司纪律规定的通报

    公司各部门:   按照公司****年度B级夜间查岗计划,8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗,现将查岗情况通报如下:   1.z安全一班z(4A样板房岗位) ...

  • 比尔.盖茨:你应改掉的五个坏毛病

    【比尔.盖茨:你应改掉的五个坏毛病】1)喜欢拖延:不是做不好,而是不去做,这是最大的恶习;2)轻率和疏忽:许多人就败在这一点上;3)畏缩:遇到挫折,就"打退堂鼓",最危险;4)优柔寡断:害人害己,会使整 ...

  • 八段话!让你瞬间掌握员工管理秘诀!

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 ...

  • 违纪处罚通告范文

    关于违反公司纪律规定的通报   XX 部门员工 XXX,于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏,违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员 工一直无视公司规定,自身纪律散漫。 ...

  • 四个故事:培训管理者要有系统观

    很多时候,我们会去做很多培训,但不论过程设计得多么好,但总感觉看不到效果,这里笔记结合自己经历的四个小故事,跟大家强调一点:做培训,我们都应该有一种系统观,站在系统的角度去做培训,去做绩效改进。 ...

  • 成长就在这不经意之间的习惯

    写给凌晨还在工作/充电的人:1、成长就在这不经意之间的习惯,每天努力一点点,每天比别人多写两个帖子,多看一段书,积累长了就是差距;2、选择看什么/不看什么很重要,要聚焦一类内容,先搞懂,搞透,再逐步拓 ...

  • 5步学会职场目标管理法

    想要让我们的计划完美落地,很多人说要有执行力,要善用碎片化时间,但实际上我们首先要做的是目标管理,因为归根到底我们是希望在有限的时间内完成想做的事,这就是要在时间管理前先做好目标管理。 ◆ ◆ ◆ ...

  • 9个高价值培训法

    对于企业来说,培训是与教育完全不同的两件事,教育是要使个人学习系统的基础知识,而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识,而是要帮助其改善行为,并进而达到绩效的提升。 贝尔纳说:“良好的方法能使我们更 ...

  • 辞退员工8注意

    【辞退员工8注意】1)面谈时间15-20分钟,不宜过长;2)别指责员工表现;3)别承诺做不到的事;4)别谈及其他员工。容易流言散播,动摇军心;5)别悬而不决、迟疑不决;6)辞退前要公正,否则会影响在职员工的 ...

  • 保安员着装规范

    (一)保安员在工作期间,应当着全国保安服务行业协会推荐的保安服装,佩戴全国统一的保安服务标志,注意清洁、整齐、挺直,保持仪容严整。 (二)保安员工作执勤时,应按要求着保安制服。要按规定佩带保安标志 ...

  • 教你做教练式辅导法

    传统的组织管理中强调实行从上到下的管控(management & control),居于层级制度上端的管理者比员工更加资深、更有经验和更了解情况。所以他们理应掌握比员工更多的专业技能和问题解决方案,以此来传授和指导员 ...

  • 如何留住新进员工

    不同年代的员工,思想模式是不一样的,所追求的也是不一样的,马斯洛的五大需求:生理的需要,安全的需要,社交的需要,尊重的需要,自我实现需要,从这五个方面来讲,80后,90后马上的00后,需要侧重点是不一样 ...

  • 保安着装要求及用语规范

    1目的   为保安部全体员工提供行为准则,确保文明礼貌,优质服务于客户。   2总则   2.1当值管理领班交接班前,检查员工的着装及仪容仪表情况,对违反本规定的员工提出并改正。领班每班不定时的检 ...

  • 背调调查附话术

    昨天有通薪粉宝宝留言说~“本宝宝发现,背调调查时能得到的有效信息太少了!应聘者简历造假也就罢了,最头疼的是应聘者前任上级一言不合就糊弄,回答除了挺好的就是还行。。不知道已被好言’收买’,还是不愿得 ...

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