企业不管发展到哪个阶段，困扰我们的最大制约因素，始终是“人”！特别是具有统率一个企业，凝聚一支队伍，能独当一面的统军人才，也就是我们常说的“一把手”。 一把手需要具备哪些特质呢？ 丰林集团创始人刘 ...

不是因为总监的话，我就把工作能力很强的应聘者pass掉了 之前面试了一个能力很强的下属，面试时侃侃而谈，我懂得他都懂，特别自信甚至于给我感觉他比我还强势。我把我的想法直接和总监说了，我告诉总监他的能力 ...

​对一家来企业说，人有多重要？ 谷歌创办人拉里．佩吉曾说，员工是企业命脉，把合适的人放在合适的位置，可以促企业成长。 但要做好这点，其实没那么简单。 没有无用的员工，只有不会用人的领导！庄子给领导 ...

1、他的领导风格和决策方式是什么样的？ 首要的就是判断出领导的风格，是严肃的，还是活泼的，是独裁的还是民主的，喜欢有工作能力的下属，还是喜欢善于交际的下属，这些信息，我们就能够迅速的调整个人的风格 ...

有句话这么说，做人做事必有度，失度必失误。做事、为人、处世，这是一个不断的递进的过程，是人生不断积累的过程。 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实、一步一个脚印的往前走 ...

01 越来越多的人以为，一个人没有脾气，做人很谦卑，懂得低头，就是智慧，不会得罪别人，也可以保护好自己。 还有人以为，做人就应该保持沉默，任何时候，都不要说话。“直言不讳”不见得是一件好事，往往会变 ...

你是那个喜欢三天两头在朋友圈发感慨的人吗？诉说自己今天难过，明天被欺负，后天被背叛，不仅让人感觉低能，而且有的人还会对号入座，感觉你暗指他，还会得罪人。 职场少说话 不论是在职场还是在家里，其实 ...

时光飞逝，转眼间，21世纪已经迎来了第三个十年。 面对未来的职场生涯，我们总是会有各种各样的新憧憬、新规划，也可能对于未来会有新的迷茫与恐惧，为此为大家精选了6部和职场相关的电影，为大家精心挑选的6部 ...

企院·陈凌谈制度 | 为什么德国不流行MBA？ MBA（工商管理硕士）对于如今的企业家乃至普通人来说，似乎平常得不能再平常了，其实该学位由美国哈佛大学商学院（HBS）创立，并逐步被全球各大商学院认可，从而开设 ...

职场又到了一年一度的“金三银四”，许多职场人跃跃欲试换工作的时候了。都说“做生不如做熟”，但是面对更高的薪酬待遇、更好的职业路径、更大的职业平台，选择开始一份新工作，也不是什么坏事。在结束和开始的 ...

一、阶段使命的尴尬 40岁的你，也许不想轻易跳槽了。但事情的结果往往相反，你不得不走。因为企业发展是有阶段性的；由于经历所致，每个职业经理人不可能是全能的，所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。一旦 ...

网站后台来了一封用户留言： “我们有个分店由于聘请了一个职业经理人管理了一年，由于管理不好，所以现在大半的员工和主管都在辞职当中，有4个员工已经离职了，有三个主管也快到离职时间了。我们领导于是叫那个 ...

说话，三思而后言 文/赵日磊 中国是个含蓄的国度，中国人的文化里面含蓄的成分很多，很多时候表达一个问题的时候都喜欢采用一种比较委婉的方式。非常经典一个例子是对女孩容貌的表达，如果这个女孩不太漂亮，我 ...

职场天花板有几层？ ❶学习能力不足； ❷不愿意吃亏； ❸合作精神差； ❹没有职业目标。 软技能突破天花板 软技能❶格局； 软技能❷前瞻性； 软技能❸换位思考； 软技能❹影响力； 软技能❺内驱力； 软技能❻善 ...

多数当年的公教人员，只是求一个相对低风险的工作环境，而投入这一行。若只看现职公教人员的工作环境与退休条件，就会让人觉得其“变量还蛮大的”。所以说，我们现在会觉得某些工作稳定，是看到这些工作的过去状 ...

如何拥有远见和洞察力？ 风起于青萍之末，在职场中，拥有敏锐的洞察力，在工作中将事半功倍。要深入了解细节而不能空想；要不断地思考，学习他人的经验；继而不断的创新。想要拥有远见和洞察力，以下三点非常重 ...

3 了解上司强弱点，截长补短 在职场中，为了让上司能全心达成最重要的目标，优秀下属的目标是让上司没有后顾之忧，代替上司完成他不擅长、无法照顾到的甚至是不愿意做的工作。 比如有的上司讨厌编写每月一次的市 ...

如何拥有一份成功的职业？ 美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）给你9条建议： ❶更好地了解你自己； ❷维护你的个人品牌； ❸成为一名团队型员工； ❹得体的着装； ❺人脉关系； ❻主动 ...

请珍惜对你要求高的领导！ 要求不高的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大超过你。 我们要记住： 1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，你有这样的领导一定要好好 ...

本文源自于 有赞创始人，白鸦童鞋 朋友圈的几句吐槽，我觉得很有代表性，遂引申成文。 我们说一个企业，如果做的不够好，事情执行不到位，通常是一些比较差劲，比较懒惰，或者说比较不负责任的员工导致的。 但， ...