• 领导要建立威信,牢记这4点

      正所谓“将熊熊一窝”,领导作为企业的管理者,在企业中扮演着“领头羊”的角色,领头羊如果很“熊”,那他的团队也会很“熊”。 那么领导在职场中应该如何当好领头羊呢?首先当然是要树立威信了,威信是领导必 ...

    • 权力和权威。

      — 1 — 为什么下属不听你的? 我们经常会提到两个词,权力和权威。 你让人做一件事,他做了,你对他就有权力。他不做,你对他就没有权力。 所以,你对他有没有权力,取决于他听不听你的。权力,不是领导授予 ...

    • 如何才能有效的培养下属

      最好的培养,是将 80% 的工作交给下属 带团队,最重要的事情可能只有两件:定战略、培养人。 很多公司只注重招聘,而不注重能力建设,其员工创造的价值完全依赖于个人能力,组织的能力完全没有体现。此时,员 ...

    • 成为一个用人高手!

      管理的核心就是人,把人用对了用好了,就不会有那么多的管理问题。 不会用人,人才迟早会离开。比如说,钱赚够了,在你这待着没意思了;有更好的平台,更赏识他的领导,钱差不多的情况下,一样会离你而去。 那 ...

    • 谋大事者必须布大局

      曾今有句广告词:心有多大,舞台就有多大;我想说的是,一个人的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不了限量,结果也是不可思议! 一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小, ...

    • 雄鹰不逼自己,它永远不知道自己能飞多高

      逼出来的伟大,冲出来的平庸,不要做“鸡笼里的鹰” 一个人所受到的压力和他的能力是成正比的,一个人所承受的压力越大,他所释放出的能量也就越大。 为什么不逼自己一把? 有个人在高山之巅的鹰巢里,捉到一 ...

    • 作为领导,收买人心只是入门

      作为领导,收买人心只是入门, 宋江被诟病的原因主要是人格的伪善和行为的绥靖(招安)。关于宋江倡导的招安一事,我在往期其实是给宋江洗过白的,也通过一系列的数学公式进行过梁山好汉存活率计算。如果您感 ...

    • 工作需要有套路有思路

      在工作中遇到这种情况,最根本的原因就是你的工作思路问题,也只有依靠自己想明白、想透彻才能解决。员工在接到工作任务后有个很大的习惯是想一步、干一步、再想一步、再干一步,最后发现很多的“下一步”不知道 ...

    • 辞退你,培养你,从来不是看能力

      有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。 情景再现 从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这 ...

    • 拥有“狼性”思维

      1 卧薪尝胆 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西,它会在有利的时机发起行动,即使在对方看来它的后退是懦弱的表现。 启示:要正确的评估自己的实力,不要超出自己能够承担的极限,胜算 ...

    • 提升自己才是正道

      记住!提升自己,比什么都重要 不断学习的态度 首先你自己不能安于现状,知识和技能是学不完的,不管什么时候,你都要懂得不断地去学习,去丰富自己。 学,最好的是跟比自己强的人学习,学习他们比你厉害的 ...

    • 想是第一步,立即做才是成功的第一步

      事业——想,都是问题;干,才有答案 有没有人道理比谁都懂,但就是一直都不成功? 什么人? 光说不练的人。 光说不练,十年不变! 有的人总是想太多、干太少,结果一生一事无成! 我曾经有一 ...

    • 做好95%的日常,才能成就5%的高光

      01 年终考核,是最考验人的时候,平日里偷的懒,最容易在这一刻现形。 一个负责考核的朋友吐槽说,年底考核跟平时的表现真是两重天。 表现积极的小组,平时在工作群里也最活跃,基本上每个节点的任务都会按时完 ...

    • 为什么你总是找不到满意的员工?

      在我服务的客户中,经常遇到这样的案例: 张炜以前在某大型医疗集团工作,积累了十多年经验后,决定出来开公司。他认为自己是很有经验的, 对渠道和生产都摸得很清楚,也积累了不少人脉,而且也勾勒出了业务的 ...

    • 领导的首要任务,不是给答案,而是做裁判

      三国名臣诸葛亮曾是“鞠躬尽瘁,死而后已”的劳模,最终被蜀国事务“所累”变成了“过劳死”,让人喟叹万分。 诸葛亮是大多数人心中的好上司,可把自己累死的领导,真的是一个好领导吗?那些事必躬亲,一分钟恨 ...

    • 稽查

      稽查队近二十名队员中,绝大部分是女队员,负责由公司登记在册居民小区的冬季供暖缴费和使用暖气情况对应核实工作,这也是每年冬季的例行工作之一。 稽查队划分两组,我和行政部经理各带领一组,每天早上 ...

    • 要想成功,一定要给自己时间

      1、成为一棵大树的第一个条件:时间。没有一棵大树是树苗种下去,马上就变成了大树,一定是岁月刻画着年轮,一圈圈往外长。 启示: 要想成功,一定要给自己时间。时间就是体验的积累和廷伸。 2、成为一棵大树的 ...

    • 领导的 架子怎么来

      领导需要“摆架子”,才能管好别人, 可能很多人在管理别人的时候都会遇到这样的问题,发现自己已经十分努力去融入到群众之中去,甚至自己完全比员工还要卑微,可是最后却得不到员工的认可,公司还管理得一塌糊 ...

    • 职场中需要明白的厚黑学

      1.领导的承诺千万别信,别为了一个承诺苦等,后果得不偿失,领导许诺时即使是真的,但领导也有领导,很多事做不了主。 2.不要在办公室议论领导,你说领导好话,没有人会传,你说一句坏话,领导一定会知道的,相 ...

    • 余生不长,和谁在一起,真的很重要!

      人到世上走一遭,总会遇到一些喜欢的人和不喜欢的人,有些人,和他相处得很累,就不要继续相处了。 年龄越大,越能明白岁月的无情和苛刻,能遇上一个合适的人,已经是莫大的幸福。 和谁在一起,不必纠结高矮胖 ...

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