作为领导，收买人心只是入门

作为领导，收买人心只是入门，


宋江被诟病的原因主要是人格的伪善和行为的绥靖（招安）。关于宋江倡导的招安一事，我在往期其实是给宋江洗过白的，也通过一系列的数学公式进行过梁山好汉存活率计算。如果您感兴趣，可以关注我的自媒体回看。


回到我对解读《水浒传》的主旨，透过梁山108将看情商，宋江作为一个团体管理者在招聘、兼并、上市、抛售股权等方面还是可圈可点的。

大到集团公司老大，小到办公室主任或者哪哪个学校的五道杠，作为一个团体的领导，宋江身上有哪些是值得我们学习并借鉴的呢？

宋江武功不高，至少七十二地煞中过半数能完虐他；宋江也不是很有钱，可能有灰色收入，但始终是“宋押司”，没见谁喊过他“宋大官人”或“宋员外”。凭什么到最后，梁山上上下下，甘心的或不甘心的全都认他为老大呢？这不得不说宋江非凡的领导力，主要体现在格局和人员管理方面。


什么是格局？格是对认知范围内对事物的认知程度，局是指在认知范围内所做的事和结果。

大格局，是一个老板的必修课。那么，宋江的“格”和“局”是如何呢？

“众弟兄在此！自王伦创立山寨以来，次后晁天王上山建业，如此兴旺。我自江州得众兄弟相救到此，推我为尊，已经数载。”这是宋江在公布招安计划前，对梁山众兄弟说的原话，简短却内涵丰富。

以往在我们的认知中，新领导上位都要来几把火，不烧不痛快，而且要大力推翻旧制。小到我们如今的很多企业，大到上个世纪在我国北部方位的那只“北极熊”，皆是如此。宋江的一席话简洁明了，对历史问题给予了公正、客观的态度。


要知道晁盖死后，梁山中还是有不少遗老，宋江若刚上位便开始否定，招安一事恐很难推进。等到宿太尉上山来谈“兼并”，宋江的话更加简洁：“小可水洼，自从王伦上山开创之后，却是晁盖上山。”

前后两句，一内一外，两次客观叙述了梁山过往的历史，两次提到了王伦这个梁山远古人物。哪怕是嫉贤妒能的王伦，宋江都可给予非亲非故的公正评价。至少在众兄弟眼中宋江不搞派系不记仇，新领导上任，咱们跟着他心里踏实。

对梁山过往的历史情况，给予客观的认知，这是宋江的“格”。在他的认知范围内，只有大梁山，没有小宋江。而宋江的“局”，则体现在招安一事。

为何要谋划招安这个局，在刚才“格”的方面已经讲得较为客观。之所以主张招安，更是宋江把梁山看得太透了。


古往今来，在华夏大地上造反的农民，成功的没几个。宋江之前只有刘邦，宋江之后只有朱元璋。造反失败的，可列举的太多太多了。从概率的角度上讲，招安或许更希望活下去。当然了，可以长期占据梁山泊，即便不考虑吃喝拉撒，百年之后谁来领导？卢俊义能生出个“金麒麟”吗？都不好说了。

因此，这是宋江的“局”。拥有大的且长远的格局，是作为一个老板的必修课。