绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。解优 ...
企业中的任何一个部门都不是孤立存在的，它的价值一定是围绕企业战略目标进行设定的。培训或学习发展部门作为企业的有机组成部分，其主要价值在于使员工通过学 ...
智能技术与数据的重要性在当下已日益凸显，对传统人力资源业务的挑战也额越来大。企业要充分利用智能工具与应用，将传统HR业务模式逐渐想数字化业务模式转变，从 ...
在企业的学习培训中，如何提高员工的参与度，提升学习效果，一直以来都是培训经理的关注重点，甚至夸张点也可说是让他们焦头烂额的事情。 实际上，面对不断变 ...
高层领导者好比人力资源管理的“编剧”，人力资源管理者则是“导演”，其他部门管理者则是分布于组织各层级的人力资源管理“主角”。 关键词：人力资源管理 ...
企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知，跑百米半九十，最艰难的战役往往 ...
缺乏进攻性的HR，对赢、战场、战略、策略、武器、创新等这些词语就不会敏感，无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位。缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶 ...
“培训！” 大家没有贬我的意思，只是依他们对我的了解，培训实在于我不适合。大抵他们所理解的培训，就是做职业培训师： 我所说的培训，是指培训管理。往高大上 ...
企业管理人员都希望把注意力集中在有意义的决策上，因此他们更加看重和需要关键绩效指标(KPI)的实时信息。本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI； ...
关于绩效在组织中的问题，其实有很多，比如推广难，绩效目标设定不准确，被考核人不乐意接受，绩效没有达到组织预期，反而出现束缚员工等等问题。那么问题到底 ...
一、人力资源需求规划 人力资源需求规划是指根据企业战略规划和业务发展需要，对未来一段时间内企业所需人力资源的数量、质量、结构和分布等方面进行科学合理 ...
人力资源规划是人力资源管理中一个重要模块，是预测组织未来人力资源需求并确定如何利用组织的现有人力资源能力来满足这些要求的过程。 规划也是计划，人力资源 ...
做好这几点：招聘、培训、职业生涯 人力资源规划是指企业根据其发展战略和经营目标，结合企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源需求和供给状况的 ...
1、人力资源战略规划：确定企业的人力资源发展方向和目标，包括招聘、培训、晋升、调整等方面的计划。 2、人力资源招聘与配置：根据企业的人力资源需求和供给状 ...
HR在问好后首先提问求职者是哪里人。求职者说自己是河南人后，该名HR表示不招河南人。 7日，人事部负责人称不招河南人是用人部门领导规定。 该人事部负责人表 ...
人力资源规划（Human Resource Plan，HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未 ...
人力资源管理是指如何将人员合理的利用起来，而人事管理是如何管理人员，两者的区别具体如下： 第一，传统人事管理着眼于对员工的控制，是单纯的事务性管理、技 ...
人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容 ...
（1）人力资源规划有利于组织战略目标的实现; （2）良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发 ...
猎头是一种专业的招聘服务提供者，主要通过与雇主企业合作寻找和筛选符合具体职位条件的候选人。与传统人力资源部门不同，猎头通常是第三方机构或独立经营者，为 ...
作为一名HR我深刻的感受到人力的重要性！人力是怎么来的呢？当然是通过生育传承延续的。可如今普遍的国人都不愿意生。为什么呢？那是因为他们没做HR！如果你要从 ...
企业管理人员都希望把注意力集中在有意义的决策上，因此他们更加看重和需要关键绩效指标(KPI)的实时信息。本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI； ...
关于绩效在组织中的问题，其实有很多，比如推广难，绩效目标设定不准确，被考核人不乐意接受，绩效没有达到组织预期，反而出现束缚员工等等问题。那么问题到底 ...
企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就 ...
要使绩效管理取得成效，最重要的一点是实现绩效考核与薪酬激励的公平公正性。只有公平、公正才能使人信服，才能促进个人和组织的绩效提升。但应注意，没有绝对 ...
做好绩效管理的几个关键点：建立激励机制、重视辅导沟通、保证考核有效、狠抓绩效改进。 激励手段、奖励效应在绩效管理中发挥着重要作用。 第一，激励内容和方 ...
