生产计划含义： 生产计划简单地说：就是“什么时候在哪个单位，由谁做什么，做多少”的作业计划。其实质：一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而 ...
在工厂内，我们常见的一些生产现象： 1 、 前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来。 2 、 工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生 ...
分享一下生产车间管理 # 车间管理概论 # 车间生产组织和行政组织 # 车间组织 # 班组管理与建设 # 辅助生产的计划和组织 # 车间职工队伍的思想建设和文化建设 # ...
工厂就是生产产品的地方，想利用好工厂这个场所，就要把工厂内的生产管理工作做好，因为只有做好了生产管理，工厂的生产才能顺利的进展下去，管理是否成功关 ...
做好5S管理即使你是小工厂但是一样会获得更多甲方的认可，得到更多的订单！... ...但是，为什么有很多企业生产现场5s管理做不好？分享中日企业现场管理之差距与5 ...
工厂如何才能消除生产浪费? 你的供应商是否经常跟你抱怨不赚钱，利润薄？但细细观察，你会发现工厂、车间到处充满了浪费，如果这种浪费能够得到改进的 ...
首先是怎么去管好自己，如果连自己都管不好，怎么有能力去管好生产现场？我们要经常自我反思和自我总结： 第一点，是否按照公司的方向走。 第二点 ...
对于生产制造型企业来说，生产制造管理系统的应用已经成为常态，但是实际应用的情况，就不尽相同了，甚至有些企业因为选择的系统太过鸡肋，用跟没用，区别不大， ...
为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。 结合公司实际情 ...
1、目的 为强化各工序人员自检能力，提高产品质量，减少工序消耗，做到各工序以‘第一时间发现问题，立刻解决问题，杜绝问题再次出现’为质量原则,特制定本制度 ...
计划员考试题一 一、名词解释：（每题6分） 1、 什么是MRP？ 2、 什么是ERP? 3、 什么是安全库存？ 4、 什么是补货法？ 5、 什么是BOM？ 二、主生产计划要考虑哪 ...
一、时间的浪费 1.缺乏适当的计划，使人员在换规格时产生等待，或停工待料 2.班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3.缺乏对全天工作内容的认识 4.对班长的命令 ...
订单计划管理及考核办法 一、目的 为了规范订单计划管理，提高计划的准确性和执行率，明确生产计划编制、实施与考核职责，强化计划管理的严肃性，实现准时化生 ...
1.目的 1.1本指导书的目的是为了有效组织生产管理相关会议，以实施进度管理。 2.范围 2.1本指导书适用于相关生产管理会议的组织。 3.定义 3.1 相关生产管理会 ...
一、总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部门发展，结合生产实际情况，特指定本制度。 2.本制度适用于生产部全 ...
发生生产异常，即有异常工时产生，时间在10分钟以上时，应填写“异常报告单”。其内容一般应包含以下项目： 第一，生产批号。填写发生异常时正在生产的产品的生 ...
在激烈的市场竞争和消费者标准的不断提高下，企业不能总是依靠“增加投资设备，大量生产劣质产品，低价竞争销售”的手段来经营。相反，他们应该改变生产政策，使 ...
生产作业分配就是根据车间和班组的生产计划及实际情况，为各个工作地具体地分派生产任务，并做好作业准备，以促使生产任务顺利开始的活动。生产作业分配是根据细 ...
在生产过程中，难免会出现异常情况，直接影响生产任务的完成和订单的交货期。因此，生产经理应了解异常生产的类型和各种消除方法，并采取适当和及时的对策，以确 ...
