• 从精益生产到精益服务

    20世纪50年代日本丰田汽车公司首创精益生产模式,以低成本、高质量和高效率给美国同行造成了巨大威胁。美国制造企业以其人之道还治其人之身,模仿日本企业的精益 ...

    新地攻略精益管理交流圈

  • 精益生产现代生产管理的最优方式

    一、精益生产及其特点   精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中"精"表示精良、精确、精美;"益"表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消 ...

    涛圆精益管理交流圈

  • 精益生产工具之快速换模技术方法

    快速换模是精益生产主要的一个要素但有时常被忽略,这就导致了精益设置的恶性循环.   风险和高难度的闭环   当我们生产大批量产品时,生产设备或机台的参数设 ...

    卓越快乐每一天精益管理交流圈

  • 三个月精益生产实习体会

    经过了在公司各个车间三个月的实习之后,我们对公司电池的车间生产有了初步的了解和熟悉。因为是新接触这个方面的知识,在各个方面缺少足够经验的同时也没有被各 ...

    不说不说不知道精益管理交流圈

  • 轻松转入精益生产

    "这是意识问题,意识起了很大的作用,"CRMS负责精益生产计划的经理RoderickS.Heard说,"参与者真正体验到了,在一个精益生产环境里工作是什么样的。"   称作" ...

    凶狠大白鹅精益管理交流圈

  • 推行精益生产不成功的原因

    在展开论述之前,先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的报告,碰到阻力推 ...

    有时有事也认真精益管理交流圈

  • 为什么您的企业执行不好精益生产

    通过及时生产(JUST IN TIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好 ...

    温热的冷却精益管理交流圈

  • 精益生产方式在生产现场的应用

    精益是一次长征,一个永无止境的改善过程。没有变革就没有飞跃。从大批量生产到精益生产,如同企业从一个阶段进化到另一个阶段,都会经历某种阵痛,从量变到质变 ...

    吖頭卜拽精益管理交流圈

  • 模具企业如何实施精益生产

    模具企业是否需要实施精益生产?这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多企业实施见效,然而大量企业却仍难以下定决心实施。这 ...

    邹志丽精益管理交流圈

  • 物流整合与精益生产推进路径之研究

    1前言   在当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的企业采用了多品种小批量的生产方式。由于多品种小批量生产具有产品种类多、 ...

    代三育精益管理交流圈

  • 精益生产的五大基本原则

    精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比,具有非常卓越的模式,是具有几千年 ...

    金声玉振精益管理交流圈

  • 精益生产知识:工时、节拍

    工时的衡量   工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面:   1.过程时间,如测试、加固等   2.基本时间,及手工工作的 ...

    江河马精益管理交流圈

  • 印刷精益生产并未过时

    印刷企业是否需要实施精益生产?如何实施精益生产?这是许多印刷企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产具有诸多优点,并且已经有许多企业实施见效,然而仍有很 ...

    乖乐精益管理交流圈

  • 厂内物流与精益生产

    1前言   在当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的企业采用了多品种小批量的生产方式。由于多品种小批量生产具有产品种类多、 ...

    花为蝶香精益管理交流圈

  • 精益生产心得体会

    有幸参加公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益 ...

    曲世杰精益管理交流圈

  • 中小企业实施精益生产的必要性

    伴随现在市场环境的恶化,江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中,很多原材料的价格就翻了一倍多;劳动力成本也在快速上升,加上人民币升值对出口加工企业 ...

    改改能成才精益管理交流圈

  • 开展精益生产 提高生产效率

    中国制造业经历了50多年的发展,依然没有摆脱高消耗,低效率的发展方式。我国军品制造业也存在这种问题,为了在军品制造业的竞争中保持不败之地,我所在集团公司 ...

    妙依精益管理交流圈

  • 精益生产品质管理学习心得

    精益生产培训的目的:通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率,产品质量和及时准确的交货表现。   对于生产品质的管理,首先需做到以下几点:   1.工序自 ...

    摸脉人精益管理交流圈

  • 我的精益生产培训心得

    我接受了一天的精益生产培训,通过学习精益生产的理念,让我对新思维有了近距离接触的机会,同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习,我认识到:精益是一 ...

    型彩精益管理交流圈

  • 精益生产重点之培养多技能工

    “精,就是精简员工队伍;益,就是追求企业效益最大化。”在人力成本上涨时,企业需要充分发挥员工工作效率,培养熟悉各个岗位的“多能工”。   精益生产培养 ...

    张力良精益管理交流圈

  • 多品种小批量条精益生产管理尝试

      随着外部形势的不断变化,航天企业生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化,必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求,快速提供满足顾客需求的产品。“ ...

    库里维金斯精益管理交流圈

  • 精益生产与供应链管理

    尽管精益生产实施始于工厂内部的持续改善,但是成功实施精益生产必定离不开整个供应链的改善,而供应链改善带来的收益也是整个精益生产实施中最大的。   因此 ...

    波洛精益管理交流圈

  • 精益生产管理方法上的特点

    (1)拉动式(pull)准时化生产(JIT)   --以最终用户的需求为生产起点。   --强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工 ...

    升华横琴精益管理交流圈

  • 什么是精益一次做对?

         1、精益一次做对产生的背景   当今世界经济全球化、一体化的背景下,竞争已经进入全球化、白日化的时代,客户对产品的品质要求越来越高,而产品价格 ...

    淡若晨风精益管理交流圈

  • 推行精益生产,突出企业价值

    精益生产是一种及时制造,重点关注企业价值,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军的生产管理方式,也是全员参与持续改善的一种管理状态。   企业推行精益生产 ...

    撕裂月牙的剑刃精益管理交流圈

  • 精益生产的核心在改善

    日本丰田精益管理的核心在于“改善”,而改善的含义就是通过一系列团队交互分享与激励,激发员工的智慧,提出新的创意与解决方案,从而消除各种浪费。丰田的这种 ...

    亚马逊精益管理交流圈

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