TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM活动的基本内容。 　　1．TPM两大活动基石 　　TPM活动的两大基石分别 ...

　　推行TPM管理怎样影响了企业文化 　　1、形成了自信的文化 　　当TPM管理提出了挑战性的目标时，所有的员工普遍都表现为不自信，这种不自信往往表现为说做不到，或者说绝对不可能，这些做不 ...

推行TPM可期待的效果（一） 1、有形效果 ● 提高设备综合效率● 提高劳动生产性● 减少市场投诉● 降低各种损耗● 缩短生产周期● 提高间接部门效率 2、无形效果 ● 企业体质的革新● 全员意识的革新● 充满活 ...

各位朋友、同事们，你们好。今天我要演讲的主题是关于我TPM培训经验认识。 　　大家或许总是在问自己，公司不断推行6S、TPM，真的会有效果么？ 　　虽然我公司开展TPM培训工作时间不长，但是厂里所发生的变化是 ...

TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。 　　第一,TPM基石-5S活动 　　5S是整理、整顿、清扫、清 ...

为期两天的TPM-设备保全培训结束了，从中对自己在设备保全这方面的理念有很大的启发，以及作为生产线设备维修和管理人员应该做什么有了定位，培训在于工作现场。培训老师利用幽默风趣、激情昂扬的授课风格，使我 ...

TPM管理已经不仅仅是单纯的减少设备故障的局部活动，而是为了追求整体利益的综合性艺术。在如今竞争力激增，TPM也已然成为实现人才竞争力的有效手段。而企业在实施TPM管理活动中应遵循以下八大要诀。 一、TPM管 ...

　　什么叫TPM?（Total Productive Maintenance） 　　1 什么是TPM？ 　　TPM的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修 ...

一、填空题：（每空0.5分，共10分） 　　1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。 　　2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧，管理制度以奖为主，将员工视作现场管理的主体。 　　3、进入2 ...

【本讲重点】 　　计划保养的目的和活动 　　计划保养的推行步骤 　　计划保养的目的和活动 　　计划保养和自主保养是设备保养的两个方面，缺一不可。自主保养强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、 ...

【本讲重点】 　　自主保养的基本概念 　　自主保养的展开步骤 　　自主保养的基本概念 　　自主保养的定义 　　自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到 ...

　　TPM是企业改变的设备管理传统方式的一种新型方式，在企业设备管理中导入TPM管理活动，改变了企业设备问题严重，生产效益得不到提高的状况，以其彻底解决目前设备维护工作跟不上生产要求的问题，与此同时，以 ...

【本讲重点】 　　提案改善活动的基本概念 　　提案改善活动的组织和制度 　　提案改善活动的推行要点 　　提案改善活动的基本概念 　　提案改善活动的定义 　　所谓提案改善活动，指的是鼓励公司内的员工发挥主 ...

常有小组长在我跟前唠叨“TPM的亮点实在没地方可找了。”自己作为作业区的推进人员虽然嘴上没说，但是心里也在想：说的也是，每个站所一样的设备如何去改善啊，还不能重复。这是我们作业区的现状。 　　今天很荣 ...

　　TPM管理作为现代先进管理思想于一身的管理理念，已经逐步为全世界所接受，并且成为企业管理的重要理念，被竞争日益激烈的石化行业所应用，在保证安全生产前提下，降低了生产运营成本，从而让企业的竞争力得 ...

清晨四点多我们就踏上了去TPM参观的旅途，此次去的目的就是参观贵公司的TPM，去参观学习贵公司TPM活动开展的情况，与我们公司此项活动进行对比，找出我们的不足和急需改进的地方，鉴见别人好的地方，所谓“知己 ...

姓名______部门______工号______分数______ 满分100分 　　一、填空题（10分，每空1分） 　　1、TPM的含义：以生产系统的整个生命周期为对象，在现场现物构筑“零灾害、零缺陷、零故障、零浪费”预先防 ...

1、TPM管理的高阶段诊断在各个产业中的表现有所不同，各厂依自己工厂的考核规范可以自行调整 　　2.1自主保养分科会建立自主保养教育训练课程表： 　　2.2自主保养分科会建立自主保养导入训练日程表； 　　2.3教 ...

　　TPM在很多的企业中实施，但也有很多的企业都实施失败了，让我们一起研究一下为何实施TPM会失败？ 　　首先，我们对我国企业存在的形态做一下分析。在我国，企业分为国营企业、集体企业、合资企业、私有企业 ...

目前，不少中国企业根据日本TPM管理理念，然后根据自身企业的实际情况也推出了适合本企业的TPM管理理念。这些理念已经成为公司推行TPM管理的一个准则，让TPM管理有效运行下的保障。 　　TPM是英文Total Producti ...

尽管TPM管理在企业管理中，在日本电装及丰田公司获得成功，继而在汽车、机械、半导体等行业迅速推广，现在已经在化学、食品、烟草、建筑、陶瓷和石油等行业广为应用和推广。事实上，中国企业或外资公司在中国的 ...

有人说:“成功的最大津碍是没有人看见你的成就。” 　　TPM的成功推进，除了要做实实在在的生产、设备系统改善外，还要依赖持久的形象推销。要提高分贝让别人听到你的声音，要提高自己的能见度，要引起人家的注 ...

我们一行十人在总部接受了设备管理部组织的TPM培训。授课老师是中国资深现场管理与精益生产实战专家，姜明忠。姜老师通过细致的讲解，让我这个从最初什么都不了解到最后好像摸到了一些东西。了解先进的管理理念 ...

TPM圆拄形状 　　TPM问题解决步骤 　　TPM解决问题的步骤和TQM几乎是一样的，即现状把握、目标设定一原因分析——对策拟定与对策实施——效果确认——标准化。在实际应用中各家企业名称或做法虽有所不 ...

　　 　　TPM管理活动以生产现场的设备维护活动开始，TPM管理的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企 ...

1．全面生产维护 　　英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理 ...

人的体质有好坏，说某某人体质好，一般是说他“结实、健康、运动素质高”等。企业同样也有“体质”的好坏，如“设备在健康的状态下长寿命运转”、“人均合理化提案件数多、企业改善氛围浓”、“大家都在追求P（ ...

　　TPM管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时， ...

TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设 ...

　　为什么推行TPM呢？可以理解企业的发展离不开市场的需求，根据市场需求的改变，企业必须做出相应的变化。企业的经济环境由于产品需求的多样化、新制品高科技化的开发竞争，与自动化及世界化的趋势，使得Q(质 ...

一、TPM的定义是什么？ 　　答：全员参加的生产性保全活动。 　　二、TPM的特点是什么？ 　　答：全系统、全效率、全员参加。 　　三、TPM的目标是什么？ 　　答：零事故、零差错、零故障、零缺陷、零库存、零浪 ...

第一，TPM基石-5S活动 　　5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其它各支柱活动的基石。 　　第二，培训支 ...

企业里最早的小组活动为美国质量管理专家戴明(W.EdwardsDeming)所提倡的ZD(ZeroDefect)，即零缺陷活动.员工自发的以小组形式针对生产质量上缺陷研究解决办法并动手加以解决.后来，这种ZD活动又发展为QC(QualityC ...

TPM“四零”目标实施要素 ​ 　TPM最终的目标就是要实现四个“零”，即零停机、零废品、零事故、零速度损失。只有实现了以上四个零，才能最大限度地提高企业的生产效率，降低生产运作成本，获得最大的利润空间 ...

　　TPM在大多企业中运用，但这些只是运用在制造业的生产过程中，那么，是否想过TPM改善运用到经营管理中去呢？ 　　一、改善--主动式的管理思想 　　改善是一种开放式的管理，追求比现状更好：成本更低、效率更 ...

注意：1、考试满分为100分，60分及格，考试时间为45分钟。 　　2、考试前请先将部门，姓名填上，然后检查一遍试卷，答题时间到，请开始答题。 　　3、考试时请用黑色或兰色的钢笔或圆珠笔填写，不得用红色或铅笔 ...

　　 　　1．只有正确认识TPM才能开展TPM。TPM的目的是什么？这对企业很重要。任何一个企业都是以最低的成本获取最大的利润。TPM就是以最低的设备的维护费用获取最大设备的生产能力。这也是企业需要TPM的唯一的 ...

在企业革新过程中，TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入TPM，有的企业引入6Sigma，有的企业两者都引用，那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了，怎样结合效率最高，效果最好。 ...

下面我们对TPM推进的十二个步骤分别加以讨论。 　　步骤1宣布公司决定，全面引进TPM 　　企业领导应对推进TPM充满信心，下决心全面推进TPM.在全体员工大会上宜布TPM活动的开始.讲究TPM的墓本概念、目标、结果， ...

　　TPM管理咨询专家指出TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者 ...

TPM（全面生产维护）自日本诞生已有30年历史，它不是一种单纯地以提高生产量或减少设备故障为目的的局部利益活动，而是一门追求企业整体利益的综合性先进管理艺术。它以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场 ...

TPM的各项活动都是以小组为基础和单元进行的，通过每一个TPM小组不间断的活动和每一个人的实践活动进行现场持续改善。TPM小组活动的基本要求如下： 　　一、TPM小组要纳入各作业区TPM组织的系统框架中。 　　二 ...

在南北朝时，佛教禅宗传到了第五代祖师弘忍大师，弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学，手下有弟子五百余人，其中翘楚者当属大弟子神秀大师，神秀是大家公认的禅宗衣钵的继承人。 六祖俗姓卢，名惠能，原籍河北范 ...

TPM虽然产生于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出TPM思想时，除了以美国的生产维修体制为基础以外，还自觉或不自觉地吸收了美国后勤工程学、中国鞍钢宪法里群众参与管理的思想 ...

TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎都难以独自充分发 ...

我公司推行TPM已经有一年多的时间了，一年多来，在新益为企业管理公司指导老师的指导下，我们小组还是能有序地开展了工作，如制订活动计划、活动目标和制作板报等，然后按照计划一步步地实施。生产现场得到了很 ...

　　TPM在企业中推行，首先要拥有推行TPM的氛围，要让全体员工觉得无时无刻都生活在TPM管理氛围中，让他们知道TPM管理给他们带了的改变。 　　1.全面的动员和宣传教育 　　充分利用板报、报纸、横幅、知识竞赛、 ...

近年来TPM推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，我在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些个人建议而已。 　　TPM是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实设备工 ...

要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱” 　　①自主保养体制的形成 “自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化 ...

1.TPM的定义 　　TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个 ...