OMS是Order Management System，主要处理订单信息，特别适合多渠道销售、电商平台、快消行业。 OMS到底干啥？ 客户在哪下单（京东、淘宝、自营官网）都能接得住 ...
1、不要说“本来……” 你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的 ...
职场上的潜规则可谓是数不胜数，如果不稍加注意，很容易就会在职场上混不开。而如果你懂得一些处理人际关系的潜规则，不但能让你拥有好人缘，也能让你得到职场上 ...
很多人都在关注职场关系的处理问题，但是，每个人都是独立的个体，每个人的性格都不可能相同。所以，如何处理好人际关系呢? 第一招：礼貌待人 需要掌握哪些职 ...
本规范适用于各项质量事项的处理。 1.目的 为了妥善处理质量事故，同时，使质量责任及奖惩有章可循，特制定本办法。 2.适用范围 适用于各项质量事项的处理。 ...
1.目的 对公司在生产经营过程中产生的不合格品的处理程序进行规定，以及确定相关部门和相关责任人的职责与权限。 2.适用范围 适用于本公司对 ...
1、目的：保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。 2、范 ...
1、目的：保证产品形成过程的不合格物料/半成品/成品及客退不良品都能得到标示、隔离、记录、监控,并能被及时得到有效处理,以防其被误用或放行。 2、范 ...
1.0目的 为了确保客户紧急订单和内部紧急订单的及时交货，特制订此作业指引。 2.0适用范围 2.1客户紧急订单 2.2内部紧急订单 3.0 ...
一、妥善处理服务中的冲突 在日常服务接待时，因为有各式各样的顾客，服务人员的情绪本身也会有高涨和低落的时期，加上许多客观原因，冲突是不可避免的 ...
一、目的 建立客户质量抱怨处理程序，使抱怨能迅速处理，质量持续改善，达到客户满意之效果。 二、适用范围： 本程序适用于处理本公司所有外 ...
本程序适用于可能影响产品质量的偏差处理。 1．目的： 建立一个偏差处理的管理规程。建立生产过程偏差处理规范，以规范偏差的处理，在对偏差做出正确处理的前提 ...
企业在产品生产过程中常常会产生下脚料(边角余料、废碎料)，有些产品生产过程中产生的下脚料数量较大，出售时可收回的金额较高。对这种下脚料的会计处理，笔 ...
采购过程中，由于价格、质量、供货时间、数量等方面的分歧，不可避免的会出现一些纠纷。如何妥善解决这些纠纷，是保障采购正常的进行和双方合作的重要环节。下面 ...
作为一个管理者，要处理的问题千头万绪，但往往却会力不从心。 PMC部门是责任较大压力大的中枢部门。因为责任大要求高，与别的部门/岗位看问题处理问题的角度和 ...
下述中任何一个因素的改变，决策者对事态的把握显得尤其重要，不管是人工，品质，效率，各部门的配合， 总之，决策者需综合各方面因素，做出将影响面降到最低的 ...
1.总则 1.1.制定目的 为了把握生产进度，使生产计划得以顺利执行、公司生产目标如期达成，特制定本办法。 1.2.适用范围 生产计划人员对生产车间执行生产计划进 ...
通过对客户紧急订单处理过程的控制，充分调动现有资源转化到产品生产的各个环节，以实现紧急订单如期完成，达到客户满意。 一、制造现场处理插单及紧急订单防范 ...
插单与紧急订单的防范措施，主要包括以下几个方面。 一、销售部的防范措施 >应做好订单年度分析工作，预测年度订单的需求波动以及年度出货的稳定性。对于用量 ...
