老板观察一个人是否适合主管位置时，还有很多其他考虑职场杂谈

　　他在这家贸易公司辛辛苦苦干了七年，好不容易熬到上头有个主管的空缺，不免心里在想：“这回该轮到我升官了吧。”不光他自己这么想，几乎每个同事都这么认为，甚至有人故意神秘兮兮地对他说：“恭喜啊，打算 ...

如何对付难缠的老板花莲工作圈

如何对付难缠的老板 3 部分:改善关系、保持良好的心态、面谈以外的措施 和上司意见不合是员工辞职最常见的原因之一。如果你也有类似的问题，那么就是时候采取行动来改善你们之间的关系了，但如果事态已经发 ...

老板，来份二手爱情，不加糖。果洛工作圈

女孩最好的嫁妆是贞操。屁话！ 01 昨晚我闲着没事儿，刷了几集《欢乐颂》。 邱莹莹因为非处被嫌弃那集，看的我感慨良多。应勤当着众人的面愤然离席，并在樊胜美好言相劝的时候，一脸正义凛然的反问：你跟一个 ...

男人的潜力，就和老板口袋里的钱一样曲靖工作圈

男人的潜力，就和老板口袋里的钱一样 遇见年轻的，现在看起来和自己能力差别不大的男孩时，有些女生会纠结一个问题，哎呀他有没有潜力啊。 每个姑娘对潜力的要求还不一样，特别是自己有学历的姑娘，在她们眼里 ...

老板的爱妻法则宜宾工作圈

老板的爱妻法则 老板不过三十八、九岁的年龄，看起来像是四十五岁以上的，事业有成，身价过亿，但仍是糟糠之妻，谈及老婆含情脉脉。今日午饭的餐桌上侃侃而谈其爱老婆的方法，甚以为然，记录如下： 1.每年老 ...

职场捷径是跟老板上床？职场杂谈

职场捷径是跟老板上床？ 我想起1990年的一部美国偶像片《漂亮女人》(Pretty Woman)。片中，茱莉亚•罗伯茨饰演洛杉机一个善良可爱的妓女，她被来洛杉矶公干一个礼拜的富商(理查•基尔饰演）所雇。他们住在四季 ...

该不该跟老板上床？三亚工作圈

该不该跟老板上床？ 得体的礼仪关乎对人对己的尊重。它并无成本，却可助你获得一切。 ——靳羽西 Dave是个牌桌高手。牌桌上有句老话："如果你在牌桌上看不出来谁是笨瓜，那佩是笨瓜。” 在办公室政治当中也 ...

喜欢上我的一米八大胸肌老板，怎么办？汕尾工作圈

我想是时候找个平台发泄我的小情绪了。 本人25，现在一家私人企业工作，就那么二十几个人吧，工作氛围其乐融融。然而我最近发现我越来越喜欢我的老板了，我记得刚进去公司的时候，就是他面试我，跟我面试的时候 ...

老板给钱让我去买内衣怀化工作圈

问：先生，我刚毕业，钱也不多，你能给我推荐几个股票赚钱吗？答：我觉得年轻人如果不是金融证券的专业，最好不要炒股，否则很容易把自己废掉，每天关注着数字的变化，想着自己口袋里金钱的增减，到处聊的都是内 ...

我跟老板就有了那种关系，请问我该怎么办？湘西工作圈

卢老师，我21岁的时候在一家公司上班，结果跟那个老板就有了那种关系，我也知道他有家，但是心里也是喜欢他的，他比我大二十岁，他跟他老婆感情不好，就这样我们就保持着这种情人关系，我把我的第一次也给了他， ...

老婆当上老板后要和我离婚，我是一名小职员神农架工作圈

3 问：我的老婆当上老板后要和我离婚，我是一名小职员，感觉和老婆这十几年的光阴中，我浪费了，自己还是原地踏步，离婚后，一切都没有了，我从一个有房有车有妻子有孩子的人变回一个穷光蛋屌丝，我很害怕，怎么 ...

质量体系改革中，被老板批评了。。。体系管理圈

质量体系改革中，被老板批评了。。。 企业质量管理体系已失去适宜性/有效性，借本次企业组织机构调整，本来准备大改动，向前迈一大步。 技术是企业的龙头，发现运行过程中大多问题来自技术源头未做好， ...

客户老板与管理咨询师的八层“爱·恨·情”职场杂谈

客户老板与管理咨询师的八层“爱·恨·情” 每一位老板都想让自己的企业一步一步做强、做优、做大，这几乎是每一个开创企业老板的梦想，随着企业的发展，从初创期到壮大期，免不了需要借助外部的力量助力企业健 ...

成功老板的六条“名律”职场杂谈

　　做一个成功的企业老板，不仅要学会抓商机拓市场，还要学会科学管理，懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单，往往易被忽视，但它们却是企业提高凝聚力、增加效益的法则。作为一个企业老板应掌握 ...

老板的选人用人之道：和、贤、能、仁职场杂谈

一个企业从小到大，将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离，离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位；其二是选择之后能不能取得价值观上的认同，是否具备可挖掘的潜力。 因此，基于战略 ...

老板问:企业培训最终为了什么职场杂谈

老板问:企业培训最终为了什么，我答:解决问题，提高效益，老板摇头，你们认为是什么？ 我老婆就是一名培训经理，所以对于企业培训我还是比较清楚的。她曾经工作过一家500强的外资企业，领导特别重视培训，有专门 ...

老板开除你时，心里都在想什么？职场杂谈

“你名不副实” 工作水平和薪资待遇差别太大。这是老板开人时最普遍的情况。 明明只有一个实习生的水平，却想要拿经理的工资，明明连团队都没有带过，却想一上来就领导十几个人的项目。 这都是名不副实。说难 ...

一定要给老板选择题？职场杂谈

和上司沟通这件事很重要，无论你是初入职场，还是已经当了中高层领导，只要你还需要向上汇报，这件事你就必须重视。找老板沟通是门学问，现在市面上成套的“职场教材”都自称“金科玉律”，它们会告诉你无数个“ ...

员工有惰性，是老板的能力有问题吗？生产管理圈

被动的去工作与主动的去工作，所带来的成就感是大大不一样的。

领导力法则14：让你的老板脸上有光生产管理圈

文/刘勇 曾经担任麦肯锡公司顾问的艾森·拉舍尔在《麦肯锡方法》中写到，我花了几周的时间为客户准备一份分析竞争对手的综合材料，当对方高层想听取我的研究成果时，我觉得有必要由我的项目经理出面汇报。为此我 ...

【转载】为什么现在老板这么累？生产管理圈

诸葛亮治理蜀国，夙兴夜寐，国家样样事务，事无巨细他都要过问，结果不仅没能换来蜀国一统天下，反而诸葛亮在身死五丈原之后，整个蜀国乱得一塌糊涂，是三国之中第一个被灭掉的国家。 究其原因，我觉得就是因 ...

工厂老板：开价七千为何招不到一个技术工？生产管理圈

制造业高级技工缺口超400万人，袜厂老板称年轻人不喜欢进工厂，专家称需花大力气发展职业教育。 即便把工资提高到比同行业高三成，姜宇依然找不到合适的技术工。 姜宇是一家位于杭州的袜厂老板。按他的说法，在 ...

你该要的不是老板的爱，而是依赖生产管理圈

你觉得自己明明表现很好，论起努力也绝对不输人，能力比起同事不只平起平坐甚至更好，但为什么升官加薪时，老板的关爱眼光就是没有落到自己身上？难道想要在组织中往上爬，就不能只靠实力，非得巴着老板不放、成 ...

老板为什么要帮员工“升官发财”？生产管理圈

我们常常认为，作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本，要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后，就会发现结果往往差强人意。 易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的 ...

当老板动不动就甩一项工作过来的时候 怎么办？生产管理圈

当老板动不动就甩一项工作过来的时候 怎么办？ 假设你是一家公司的高级副总裁，当你正准备为女儿过生日时，上司突然要求你去参加CEO主持的一个重要会议，你该怎么办？ 　　对于托尼•克拉布来说，这根本就不是 ...

为什么老板要的是结果，却偏偏喜欢听过程？生产管理圈

经理人博客 / 肖阳博客 现象： Q企业领导班子换届了，营销中心市场渠道总监小A觉得出头之日可能真的到了。新总裁上任伊始即对全公司反复表示：不要没事总往领导身边跑，大家工作怎么样，用结果说话。不是早请 ...

从郭台铭被呛说起：90后不买老板的账该怎么办？生产管理圈

一段仅长7秒的“郭台铭怒斥员工”视频在网络上火了起来。郭台铭视察大陆工厂时，看到员工抽烟，上前制止，反遭到员工谩骂“你是谁，管你X事”。郭台铭当场叫来主管：“你不修理他，我修理你，我们富士康不要这种 ...

功劳是老板的生产管理圈

文/刘勇 艾森·拉舍尔初入麦肯锡公司担任顾问的时候，有一次他花了几周时间为客户准备了一份分析竞争对手的综合材料，在对方高层需要听取这一成果时，他没有自己去汇报，而是请项目经理来做此汇报。第二天，项目 ...

如何让自己闪光，得到老板的赏识？生产管理圈

这是一朋友写的文章，转过来分享一下： 今天和一个2000年认识的旧同事聚了聚,聊了很多,他说在公司上班都10年有余,还是那点出息,并和我聊起了在公司如何让自己的老板着眼自己,而且是快速的提升自己.以下是我的看 ...

老板，你错了－－但是我仍然执行生产管理圈

　　身为一家医药连锁公司的副总，在这个竞争激烈的年代，当老板越来越将公司里任何的大事小情都交付给你去执行的时候，自身却越发感觉到在执行老板的某些决策上面的吃力， 　　原因何在？那就是，老板其实你错 ...

怎样才能让老板快速接受自己的建议生产管理圈

怎样才能让老板快速接受自己的建议，主要有些好的建议需要资金去支持的，包括人员的招聘等各方面，求大师指点迷津

老板和员工都要反思的一些事生产管理圈

一些公司老板认为：“我给了你工作挣钱的机会，你不好好干、不听我的怎么行？”一些员工认为：“我们为老板打工，为老板赚大钱，心里很不平衡，再受老板气，怎么能给老板好好干呢？”两种不同思想的对立，产生了 ...

老板VS员工 新猫鼠关系生产管理圈

　老板VS员工 新猫鼠关系（转自世界经理人，很好的文章和坛友分享） 进入知识经济时代以来，老板（上司）与员工（下属）之间的关系发生了很大的改变。就像迪斯尼动画片《猫和老鼠》完全颠覆了人们印象中传统的 ...

老板为啥总在开会？生产管理圈

繁忙的会议安排同时也表明老大们对公司的工作兢兢业业，与管理层和客户保持着密切的联系。然而，还有很多的老板渴望拥有更多独处的时间，可以用于思考和战略规划。 　　领导忙！这是人们的共识。尤其是那些还算 ...

老板和雇员的博弈生产管理圈

老板和雇员象是坐在桌子旁下棋的两个人，有时是你输我赢，有时是和棋。 　　不少雇员想多拿点钱，少干点活，越轻松越好；而老板呢，则是以赢利赚钱为目的，给雇员的工资当然差不多就行，让员工多创造些利润，好 ...

看“乾隆剃头” 谈“管理老板”生产管理圈

看“乾隆剃头” 谈“管理老板” 哈佛大学终身教授、领导力问题的权威约翰·科特认为，当下职场管理人士必须同时处理好三种关系： 1、与自己权力管辖范围以外的人员的关系--在缺乏常规权力的条件下力克阻力、谋 ...

老板的亲戚安排在你部门，你该怎么办生产管理圈

老板把他亲戚家孩子放你质量部， 你该怎么办？ 而且那孩子什么都不会？ 老板还交代你，好好培养。 又不允许让他干重活？ 不一视同仁，你难以服众？ 你怎么办？ ...

老板怒斥HR主管：“你不炒掉她我就炒了你...人力资源管理圈

女员工休完产假又怀孕，老板张无忌怒斥HR主管赵敏：“你不炒掉她芷若我就炒了你！” 某电子制造公司的HR主管赵敏，平时工作很出色、公平公正讲原则。但在前不久，她的烦心事接踵而来。 主要原因是，前台芷若， ...

抓好三件事，员工佩服，老板满意企业管理圈

每个优秀的管理者都有自己独特的管理风格，比如马云、董明珠、雷军等等这些大佬们，个个都很优秀，但管理的方式方法都不尽相同，不存在孰优孰劣的问题。 但有一条是真理：一名优秀的管理者，应该有能力带领团队 ...

高明老板一不管人、二不做事、三不罚款，打造高效团队...企业管理圈

高明老板一不管人、二不做事、三不罚款，打造高效团队只抓这5条！有一次跟几个老板一起喝茶聊天，一个老板说：“我看了很多书，可是依然不知道，一个企业领导者到底应该做什么。” 旁边一位老板插言：“做一个成 ...

老板的三件事，总经理的三件事，副总的三件事企业管理圈

在企业里，每一级管理者都有各自的任务，相应地，也有各自的产出。尤其是高层管理者，更应该聚焦于各自的主要任务，否则，难以产生应有的绩效。 ...

员工拖沓就开除？！老板，请等等……企业管理圈

本文作者Sophie 制度解决不了所有问题，管理应该是制度与人性的动态平衡。 此前海尔员工“午休”被开除一事，引网上一片热议。 事情原委是，4名员工因工作时间在公共接待场所午睡，被巡查人员拍照揭发，最后被 ...

企业组织力的核心是老板企业管理圈

一家企业就是一个组织，作为一个组织最重要的是什么？有的说是团队，有的说是模式，有的说是市场，也有人觉得最重要的是组织力。组织力可以说是企业的战斗力，那么一个企业组织力的核心在哪里呢。 企业 ...

民企老板的泣血总结：做实业30年 终于看清3个真相企业管理圈

从北京坐车到阳信，需要先坐高铁花三个多小时到山东淄博，然后坐上大巴一路向北进入滨州地界，两小时后，还要再坐上 40 站公交，才能晃晃悠悠到达阳信县的东部大镇——商店镇。 ‘跋涉’到这里，只是因为一个具 ...

这是一本能帮老板长大的“日常管理手册”企业管理圈

说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨干员工 4.选好中层 ...

【转载】一个倒闭老板的总结：这样经营，迟早会关门！企业管理圈

管理实际上是一种分配，需要特别提请注意的是，这里分配的是一种责任，而不是权力。我们在管理中犯的最大错误就是分配权力。必须明确，权力分配的依据不是岗位，而是责任。 比如：如果完成绩效的责任，分公司的 ...

小公司老板的喟叹：后悔花200万挖角大企业总监企业管理圈

有专业技能，也要有通才特质 大公司，把人训练成专才，固然是可以提升人才的价值，但是如果技术转变，没来得及跟上，专才也会变成废才，无法适应新的产业生态。所以，在专业性之外，也要具备「通才」的特质，遇 ...

老板不加薪，企业沦为培训基地怎么办？培训与开发

专家博客 / 严正 案例：我们是广东的一家仪表研发企业，企业规模也还可以，但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬，导致我们企业被同行戏称为培训基地，因为有能力的人不愿意来，所以我们只能招新人自己带 ...

一个老板的“薪愁”之痛（真实案例）企业管理圈

导读 当每天叫醒老板的不是梦想，而是固定支付给员工高昂的工资时，老板的心情是如何的？ 一个老板的“薪愁”之痛 前几天，一家顶级商业空间设计公司的老板（张总）从深圳过来找我，希望能找到解决员工工作动力 ...

这封辞职信，老板看后一夜没睡企业管理圈

时间：2016-03-28 13:50:19   用户：Anrain 这是我两年前写的。老板看过之后告诉我：一夜没睡，刺激很大！ 　　两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长是这次。那时我找不准究竟要干什么， ...