感情中最怕的是什么？ 很多人的答案都会是——吵架。 没有人不害怕吵架，一吵架，双方就从爱人变成了仇人。 两人吵得面红耳赤，摔东西、甚至动手打架…… 事后想想，情绪失控的两个人碰撞起来就跟火星撞地球 ...
想挽回老婆的爱情这哄妻六步法少不了 这是写给那些情商低，智商也不高的男人的，你们的前女友没有把你调教成出色的调情高手，那只能来我这里学习了。你要明确： 想挽回老婆的爱情切记不要对你的女 ...
美国一家重要的公共机构的新领导人上任后，肩负着变革的使命：该部门连续5年未能达成预算，媒体一直忙着报道该机构无能、低效和充斥着官僚气的故事，士气空前低落，关键人才纷纷离开。这位新领导者觉得她知道什 ...
1.了解解决问题六步法目的： 目的是为解决问题创建一套通用的理论和方法，为进行中的改善提供系统的方法和理论。 2.需了解解决问题六步法的人员： 组织中各个层级的所有人，不管是个人还是小团队。 3.了解问题解 ...
“如何体面地毁掉人才？”，这个问题我在每次的高管研讨会中都会问到。开始时是出于激发高管对于发展人才方式的反思目的；之后是出于我个人的好奇：我们究竟为什么会善意地毁掉人才？去年我拜访过一个客户--大型 ...
1998年深秋的一个早晨，我的三个部门主管走进我的房间，递上一封联名签署的信，要求公司开除销售部门的主管-张曼怡。“她已经让办公室里鸡犬不宁，到处发脾气，还越界干涉我们的部门的流程。”这是他们的理由。 ...
①认真倾听，理解领会领导意图；②与领导层确认自己的理解；③分解和细化目标，形成工作思路和步骤；④把工作分解给合适的员工，并制定工作计划和检查计划；⑤与员工保持沟通，共同努力，把每项工作落实到位；⑥ ...
一个团队如果缺乏真话战略，决策者得到的信息将是致命的假消息，管理者就会变成瞎子，看不到经营和绩效问题。“说真话”是赢得竞争优势的一个重要因素，因此几乎所有的组织都将“诚实”列入所倡导的核心价值观里 ...
第一步：将自己归零 新员工入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，毕竟上司招聘自己进来，自己肯定是有“几把刷子”的，所以既然来了，就要把“刷子亮出来”，让老板与同事瞧瞧。其实， ...
