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  • 幸福婚姻没有捷径,只有经营青岛工作圈

    很多女人认为,既然要考虑干得好还是嫁得好,为什么不将二者合为一体,把婚姻当做事业那样去经营?的确,这是一个非常切实和可行的办法,也有许多女人把婚姻当做自己的事业,在结婚之后,就专心在家相夫教子,做 ...

  • 跳槽是涨薪的捷径?分享个小故事求职讨论

    刚看到的:截取一段。看完乐坏我了,差点笑喷出来。 达叔问,你是学什么的? 医疗说,计算机。 达叔问,第一份工作,干哪个领域? 医疗说,搞研发,在一个某省会的研究院里,做研究员,2000年左右,一个月的工资 ...

  • 职场升职捷径 有些事项需注意职场杂谈

    当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退... 当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都 ...

  • 职场捷径的利与弊职场杂谈

    /bosshrabao)

  • 获得高薪的几个捷径职场杂谈

    高薪是许多人的追求目标,但假如你在追求高薪时不得其法,可能就会走一些弯路。那么,谋求高薪都有哪些正确的途径呢? 发现自己的职业爱好(找出自己的职业方向定位)   一个人只有在从事他所热爱的职业时,在充 ...

  • 大学生进入名企的捷径 ---- 实习职场杂谈

    实习者需注意以下三点,即可找到如意的工作。 快速地融入企业文化 有关专家认为,能迅速融入企业文化的实习生就容易获得转正的机会。那怎么才算融入企业文化呢?业内人士表示,最重要的就是要学会主动接受企业文 ...

  • 成为职场达人没有捷径!这两点缺一不可!职场杂谈

    如果你想在职场强大起来,看看你是否做到了这两点:一、工作高效率:在现如今互联网飞速发展的今天,时间就是金钱,时间就是生命!没有哪位老板喜欢工作效率低的员工,可以说工作效率就是企业的生存之本,也是员 ...

  • 职场生存忠告:成功没有捷径,梦想一文不值职场杂谈

    01、理想很丰满,现实很骨感。 你躺在床上是无法体会到这句话深刻的内涵的。只有当你带着理想在现实中撞得头破血流的时候,才会有深刻无比,痛并快乐的感悟。 “我高考的时候考了全班第一名。” 某 ...

  • 职场新人 速成达人的捷径职场杂谈

    1、大胆的把自己推销出去。好的自我介绍让别人对自己有个好印象。2、休息时间大胆的同其他同事聊天。 3、适时的表达自己的感受。该接受的接受,该拒绝的拒绝。 ...

  • 职场新人升职的捷径【转帖】职场杂谈

    职场新人想要获得领导的赏识,就必须要做一个心思细腻,懂得察颜阅色并且善于思考的人。职场新人在刚入职时往往会被大家忽视,你必须要想办法再最短的时间内突出自己的特色,让大家都能够记住你。职场新人获得领 ...

  • 想拥有一份成功的职业吗?这里有9条“捷径”【转帖】职业规划

    每个人都希望自己拥有一段成功的职业生涯,有人可能有清晰的规划,有人则茫然不知所措。      成功真的有捷径吗?我们无须过于在乎答案的是与否,每个人都希望自己拥有一段成功的职业生涯,有人可能有清晰的 ...

  • 职场生涯:成功有捷径吗?【转帖】职场杂谈

    充分利用天赋与性格是成功的最佳途径      成功心理学的最新研究认为,在外部条件给定的前提下,一个人能否成功,关键在于能否准确识别并全力发挥其天赋和性格。      受教育程度和工作经验是很重要,但 ...

  • 职场升职有捷径有些事项得注意【转帖】职场杂谈

    当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。还有一些人,不能很好 ...

  • 职场升职捷径,有些事项需注意【转帖】职场杂谈

    当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。还有一些人,不能很好 ...

  • 管理员工的捷径:绩效管理新知绩效考核管理

    不管是企业领导还是中层管理人员,管理下属是其管理活动的"第一要务",这也可以算是"以人为本"的另类解释吧。 毋庸置疑,管人是一门学问;是学问就一定有其精髓,把最精华的东西学到手,就能起到事半功倍的 ...

  • 用好人降低企业成本有捷径企业管理圈

    信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言,尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小,掌握好信任的一个度的问题,才便于节约你的用人成本。   用“好人”与“用好”人。那什么是用 ...

  • 人才招聘10个最高效的捷径人员招聘管理

    1.建立和充实企业的人才库 2.做出正确的雇用决定 3.从内部挖掘人才 4.成为知名的雇主 5.让员工参与雇用过程 6.提供比行业平均水平稍高的薪酬7.将福利作为重要的竞争优势 8.雇用你所能找到的最突出的人 9.合理运 ...

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