• 领导重用你,不会只看业绩跟能力,三点细节更关键

    在职场上,往往我们看到领导重用员工的两个印象指标只停留在业绩和能力之上,然而大家看到的只是结果。有能力有业绩的员工,领导往往需要进一步的判断和考察。对 ...

    凌林昭通市工作圈

  • 说说业绩指标管理

    这么多年来,公司一直有业绩指标管理,可这块工作又有谁重视呢? 记得前年的时候,我在会上提出,这个指标及数据在公司里有两套,这样工作很累,也使的各部门 ...

    江天浊色体系管理交流圈

  • 业绩好不一定能加薪!

    难道靠好的工作业绩就能加薪了吗?前程无忧专家认为,好的工作业绩是加薪的必要条件,但是要想真正获得加薪,还需要一些人际关系的技巧。处理好自己与老板之间的 ...

    佐料贵港市工作圈

  • 如何帮助业绩下滑的老员工?

    已经是第三季度未,江林刚刚向地区经理汇报完盈利状况。他心神不宁,在某出版公司担任销售经理期间,他第一次见到他所在销售小组的业绩第一次被人挤出10名之外, ...

    野的火孝感市工作圈

  • 6S管理体系之业绩评价与经理人考核

    (一)评价体系的指标组成   业绩评价体系是以平衡计分卡为总体框架,以关键业绩指标(KPI)为构成要素,以增值利润(EVA)为核心理念,以业绩合同(PC)为表现形式构 ...

    琉拉梵奈尔斯菲亜撒迦利亜5S 现场管理

  • 真正的职场重在业绩,不在关系

    成功需要自己拼搏,与人际关系没有直接的联系。在干事业的过程中,建立广泛的联系自然很重要,但是不要把成功的“宝”全押在所谓的关系上。家庭背景再优越,拥有 ...

    珠峰之颠河源市工作圈

  • 营销技巧:做好了这两件事情,你的业绩一定会大幅提升

    营销技巧:做好了这两件事情,你的业绩一定会大幅提升的 很多做销售的,因为业绩不好,被自己的主管批评,都觉得自己很无辜,也很不服气,自己明明也很努力地 ...

    龙城丨飞哥销售管理交流圈

  • 建立团队业绩的共同方法

    1确定迫切的重点和方向;2根据技能和学习技能的潜力选择成员,而不是根据个性选择;3特别关注最初的见面或行动;4建立一些明确的行为规则;5抓住几个有立竿见影效果的 ...

    籠铜川市工作圈

  • 选才最重要是衡量候选人的业绩和贡献

    选才不能为了“稳定”而忘记“贡献”。据分析,“稳定”有3个原因:1)做的还不错,混混没有问题,不求更大的发展与进步;2)没有找到比现在更好的发展平台;3) ...

    慧眼识英雄重庆市工作圈

  • 人的修养看性格 人的能力看业绩

    【宁可不识字,不可不识人】人的品德看言行,人的思想看行为,人的内心看做事,人的心术看眼神,人的知识看谈吐,人的内涵看表现,人的修养看性格,人的能力看业 ...

    蛋蛋阿爷Forum

  • 业绩考核:管理干部该如何评价?

    管理干部是企业的中坚力量,管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发展战略的制定与执行。对管理干部进行科学评价,有利于企业正确认识并有效提升管理干部的 ...

    自由龙儋州市工作圈

  • 没有业绩只有一个原因——懒

    一天朋友问我:你接触过许许多多的销售精英与成功人士,你觉得他们成功最重要的因素是什么? 我说:勤奋。他继续问:还有呢? 我说:没有了,只有勤奋。他笑了,似 ...

    待月沈阳市工作圈

  • 忠诚狗完胜业绩狼

    最近在一个人力资源的专业网站看到一封总经理的离职信,这是一个从外企出来的职业经理人,写给私人企业老板的最终进言,肺腑之情溢于文字之中。   这家私人企 ...

    受尽苦难而不厌石家庄市工作圈

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