生产现场改善十大利器（上） 一、利器一：工艺流程查一查 企业的各项工作存在实际流程，通过画出流程图，就更容易发现问题，从而改进、改善。 1.流程图 流 ...
1.工艺流程查一查--查到合理的工艺路线 2.平面布置调一调--调出最短路线的平面布置 3.流水线上算一算--算出最佳的平衡率 4.动作要素减一减-- ...
1.高傲自大是成功的流沙。 2.热忱是成功的催化剂。 3.半途而废是成功的天敌。 4.成功就是破译了从卑微到伟大的密码。 5.改变命运航道的力量是思考。 6.成功的按 ...
一、利器一：工艺流程查一查 企业的各项工作存在实际流程，通过画出流程图，就更容易发现问题，从而改进、改善。 1.流程图 流程图的构成 流程图由线条或方块 ...
人与环境的相互作用 6S管理的倡导者认为，人可以改变环境，环境也可以培养一个人，这就是所谓的“人造环境，环境育人”。人与环境的关系是一个相互 ...
现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组长 ...
1）发一本学习护照：结合员工特点设1-3年培训和学习规划，包括在职研和海外交流；2）开一个道德账户：从入职开始，定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并 ...
