生产现场改善十大利器（上） 一、利器一：工艺流程查一查 企业的各项工作存在实际流程，通过画出流程图，就更容易发现问题，从而改进、改善。 1.流程图 流程图的构成 流程图由线条或方块组成，即所谓的决 ...
1.工艺流程查一查--查到合理的工艺路线 2.平面布置调一调--调出最短路线的平面布置 3.流水线上算一算--算出最佳的平衡率 4.动作要素减一减--减去多余的动作要素 5.搬运时空压一压--压 ...
1.高傲自大是成功的流沙。 2.热忱是成功的催化剂。 3.半途而废是成功的天敌。 4.成功就是破译了从卑微到伟大的密码。 5.改变命运航道的力量是思考。 6.成功的按钮是信心。 7.每个成功者的路径都小同大异。 8.目 ...
一、利器一：工艺流程查一查 企业的各项工作存在实际流程，通过画出流程图，就更容易发现问题，从而改进、改善。 1.流程图 流程图的构成 流程图由线条或方块组成，即所谓的决定框。将工作的先后顺序列出后， ...
人与环境的相互作用 6S管理的倡导者认为，人可以改变环境，环境也可以培养一个人，这就是所谓的“人造环境，环境育人”。人与环境的关系是一个相互影响的过程。 6S管理的最终目的就是提升人的 ...
现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中 ...
越来越多的证据表明，平面简历的筛选具有很大的盲目性。我们曾深入了解过两家IT企业的招聘过程。这两家企业在不同的招聘会上收取的简历数量与招聘职位的比例都差不多是200：1。保守地说筛选200份简历差不多需要 ...
1）发一本学习护照：结合员工特点设1-3年培训和学习规划，包括在职研和海外交流；2）开一个道德账户：从入职开始，定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并通报表彰；3）签一份心理契约：形成一份“对赌协议 ...
