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员工管理的三大利器

[朝阳杂谈]
黄粱一梦千年 发表于 2022-11-14 19:16:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
1)发一本学习护照:结合员工特点设1-3年培训和学习规划,包括在职研和海外交流;2)开一个道德账户:从入职开始,定期评选“十佳员工、优秀员工、岗位精英”并通报表彰;3)签一份心理契约:形成一份“对赌协议”会更为贴切,不想晋级的不是好员工,没有赌性做不了老板。
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