JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。 （一）什么是Kanban 为 ...
Gemba Walk是精益管理的基本组成部分。Gemba 是一个日语单词，即在商业中，“创造价值的地方”。 Gemba Walk 是由丰田精益制造生产系统之父大野耐一提出的。 大野想要鼓励管理人员离开他们的办公室，看看真正的 ...
在企业管理和领导力的讨论中，一个鲜明的观点不断浮现：优秀的领导者往往具备“杀伐果断”的特质，而优柔寡断的人则难以成为有效的领导者。在众多成功案例中，我们可以清晰地看到，果敢决策的重要性，这不仅影响 ...
01 精益生产管理概述 精益生产管理追求的是生产系统的整体最优化，这不仅仅是一个管理方法，更是一种以人类进步为基石的文化。它致力于消除一切浪费，并持续不断地优化生产流程。这种理念转变了我们的思考方式 ...
供应链管理（supply chain management, SCM）有许多定义。大体来说，供应链（supply chain），涵盖了一个企业当中，物料流（material flow），信息流（information flow）和资金流（cash flow）的流动。在上世纪 ...
供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是现代企业运营中不可或缺的一部分，它涉及从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。通过优化供应链管理，企业可以提高效率、降低成本、增强竞争力。 一、 ...
在当前充满竞争与变化的商业环境中，企业持续寻求提升运营效率、获取竞争优势的途径。采用精益供应链管理，正是实现这一目标的有效方式。本质上，精益供应链代表着一种高效运转的供应链体系。 这种供应链模式通 ...
在全球供应链管理领域，企业正面临着前所未有的复杂挑战。从董事会会议室到工厂车间，供应链风险已成为商业领袖们日常讨论的核心议题。以下是对当前最具影响力的五大供应链风险： 1. 政治动荡与经济波动 近年来 ...
对很多企业而言，供应链管理并不是一个可选项，而是业务运营的基础。但多数企业都面临着一个选择难题：究竟是继续使用过时的系统，还是与时俱进，打造能够不断升级和扩展的现代数字化供应链。卓越的供应链管理可 ...
核心的 SCM 流程包括： 供应链计划：指预测产品需求，并协调供应链各个环节来确保产品顺利交付的过程。除了需求预测和计划，该流程还包括供应计划、物料需求计划 (MRP)、生产计划、销售和运营计划 (S&OP) 等。 ...
从基本层面上来说，供应链管理 (SCM) 是指从原料采购到产品交付至最终目的地的整个过程中，对与产品或服务有关的商品、数据和资金的流动进行的管理。 许多人将供应链与物流混为一谈，但实际上物流只是供应链的 ...
SCM是供应链管理(Supply Chain Management)的简称，早在1982年著名的管理大师Oliver和Webber就提出了这一概念。它是指以“6R”(使客户所需的正确的产品Right Product 能够在正确的时间Right Time、按照正确的数 ...
管理软件是应用软件的细分类型，以数字化方式支撑企业资源调配及业务流程管理，主要包括ERP（企业资源计划）、BPM（业务流程管理）、CRM（客户关系管理）和OA（办公自动化）等类别，覆盖采购、生产、销售、财务 ...
WMS就是Warehouse Management System，专管仓库。 ERP管库存，WMS管仓储流程细节。前者是“大账”，后者是“流水账”。通俗点说，WMS=仓库的精细化管理神器。 WMS的核心特点： 精细化管理：能追踪到每个货架、 ...
1、简道云WMS 具备灵活的定制化能力：简道云具备以上所说的全部完整的WMS功能，能够帮助企业实现来料，拣配，出入库，库存管理，并轻松打通订单，生产等系统。还可以根据企业需求进行功能调整，实现真正的个性化 ...
1、数据录入不准确，更新不及时 由于手工填报或录入系统的不完善，可能导致基础数据（如产品信息和仓库信息）录入不准确，影响后续仓库作业。而且当商品信息、库存状态等发生变化时，不能及时更新数据，导致信 ...
1、功能与需求的匹配度 企业在选择WMS时，首先要考虑软件的功能是否与自身的仓库管理需求相匹配。不同的企业可能有不同的仓库规模、存储物品类型、操作流程等，因此WMS软件需要具备灵活性，能够根据企业的实际 ...
真正的向上管理，是你看穿了领导： 他其实也是个有弱点、会害怕、需要依赖的普通人… 然后用你的专业和分寸，去弥补他的短板，缓解他的焦虑。 让他觉得，用你是他最安全、最划算的选择。 这不是忽悠。 这是 ...
一、ISO20000认证是什么 ISO 20000全称为信息技术服务管理体系认证，是第一部针对信息技术服务管理领域的国际标准，该标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。 ISO 20000主要针对 ...
提到“向上管理”，很多人会下意识联想到“溜须拍马”“阿谀奉承”。事实上，真正的向上管理，是通过主动沟通、高效协作，与领导建立同频的工作节奏，既帮领导解决问题，也为自己创造成长机会。它不是单方面的“ ...
职场中，我们总会遇到各种“情绪触发器”：被领导批评时的委屈、项目失败后的沮丧、同事抢功时的愤怒、任务堆积时的焦虑……这些情绪就像隐形的“职场陷阱”，处理不好不仅会影响人际关系和工作效率，甚至会让你 ...
PUSH和PULL管理的根本思想是什么， 对企业管理的益处是什么， 应该怎样依据这些管理思想来进行运营与操作？ 从具体的生产运营上来讲 PULL生产就是通常说的后拉式生产； 而PUSH生产即是现在普遍采用的制定计划， ...
看板管理即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上，让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取何种措施。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也 ...
- 1 - 工厂企业要做好精益生产管理工作，其中最基础而又是最关键的就是要做好现场管理，现场管理中包括如5S管理、看板管理、目视化管理等不同手段，其中看板管理是实行及时生产制度的办法，是对各制程的生产量进 ...
我们了解了何为拉动式生产，鲁泰倍捻工厂相关负责人曾介绍道“我们充分利用看板管理，实现生产由推式向拉式的转变”，那么本期我们来说一说拉动式生产的重要工具——看板。 所谓看板方式，简言之，就是灵活地管 ...
