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  • 华为如何解决新老员工的利益矛盾问题?职场杂谈

    如果我们深入了解华为的运作机制,就可以得出一个结论:华为强就强在分钱分得好。 对于分钱这个事,华为公司从上到下都是非常认真的,任正非就曾表示分钱很难,“我的压力是发展太快,赚得太多,如何去解决分配 ...

  • 任正非:对干部华为不搞培养制,我们没有责任培养你职场杂谈

    “最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的优 ...

  • 华为是员工资本主义?职场杂谈

    企业要生存和发展就必须经受市场竞争的考验,按照任正非的说法,企业必须要以客户为中心,毕竟只有客户才会给你钱让你活下去。 但客户凭什么给你钱呢? 主要是因为你能通过产品和服务为客户创造价值,可价值是 ...

  • 任正非:对干部华为不搞培养制,我们没有责任培养你职场杂谈

    “最好的干部是什么样的人呢?就是眼睛老盯着客户,盯着做事,屁股是对着我的,脚也是对着我的,他是千里马,跑快了,踢了我一脚,我认为这才是好干部,一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的优 ...

  • 华为、海尔管理这么牛,为什么还需要六西格...职场杂谈

    华为、海尔管理这么牛,为什么还需要六西格玛培训公司? 华为曾经是中国最优秀的电信设备供应商,后来又做手机,现在也是中国最好手机制造商,而华为最为人称道的是他的管理水平,《华为基本法》、华为的轮值主 ...

  • 评论:华为的崛起与海尔的衰落(二)职场杂谈

    评论:华为的崛起与海尔的衰落(二) 其次,在于文化的不同。 有什么样的老板,就会有什么样的企业文化。可以说,企业文化的每个毛孔都渗透着一把手的气息,都反映了一把手的鲜明个性,华为和海尔当然也不例外。 ...

  • 网传华为在某大学的录取名单,学历在意料之中,专业却...学历提升

    每年在毕业季左右的阶段,都是大四学生最忙碌的时间。因为在这段时间里面,学生们不仅要写毕业论文,准备毕业答辩,还要为之后的就业做准备。2023届的大学毕业生还没有走出校门,但是2023年预测毕业生人数已经出 ...

  • 终于拿下华为的offer了Offer选择圈

    今年23本科毕业,春招拿下华为客户经理,有没有懂的老哥来说说这种toB销售类型的工作要注意除了吃吃喝喝还有那哪些工作建议,小弟感激不尽!

  • 上海诺基亚贝尔和华为od选哪个上海工作圈

    本人双非本科22届毕业统计学。 纯小白对社会层面毫无了解 华为od是软件测试工程师,那边说强度很大,估计995没跑了,待遇大概14k左右,面试流程走完了个人材料也交上去审核了,估计能拿到offer,可能下个周或者 ...

  • 36岁,现在进华为靠谱吗?职场杂谈

    现在华为还要996不?楼主现在一线城市小企业,睡前1.5狗吧,975双休。华为估计能拿个2到3狗,不知道工作强度咋样,楼主今年本命年,感觉身体在下坡路了,犹豫要不要跳坑。家人们给点意见? ...

  • 别了!华为8年女硕士离职感言!职场杂谈

    别了!华为8年女硕士离职感言!一年前的十月,我离开了华为,不咸不淡。这个十月,和我一同入职的先生也离开了,心里的五味杂陈却异常凶猛的翻涌起来。过去的一年里,我还是称华为我们公司,因为我还是华为家属 ...

  • #华为阿里员工跳槽到微软被抵制#:要求停止无意义加班求职讨论

    【#华为阿里员工跳槽到微软被抵制#:要求停止无意义加班】 一群从华为和阿里巴巴跳槽到微软的员工,近日遭到了微软的内部抵制。微软苏州团队表示,由于华为和阿里来的员工时常“比赛加班”,甚至“半夜在工作群 ...

  • 一个漂亮女生应聘华为的真实遭遇应聘投递圈

    大四的时候,华为到我们学校来开招聘专场。同学们大都很兴奋,因为华为一向在求职的大学生心中有很高的地位———朝阳产业、良好的企业文化、新员工培训以及优厚的福利待遇。这些对于一个初入职场的学生来说,都 ...

  • 一个职场菜鸟在华为的第一年职场杂谈

    一个职场菜鸟在华为的第一年 出场人物:小江,毕业于武汉理工大学,本科学建筑,研究生转攻企业管理,华为龄不足一年。   ★初识   歪打正着拿到职位   说到当初怎么选择华为,小江同志也不由得 ...

  • 任正非:华为最基本的使命就是活下去职场杂谈

    任正非1944年出生,从小就经历了战争、贫困、三年自然灾害,政治运动以及文化大革命的磨炼。父亲任摩逊让他看到了什么是活下去的倔强。“文革”中,父亲作为中学校长挨批斗,同时挨批斗的老书记一伸腿走了,而任 ...

  • 华为任正非:一定要铲除公司里的“夹心阶层”!职场杂谈

    任正非曾说:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”那好,就让我们来看看华为的文化吧。   华为干部不是终身制   华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉,这是我从苹果公司惨 ...

  • 从用人策略看华为到底是如何走向成功的职场杂谈

    没有任正非就没有华为,或者说没有任正非就没有今天的华为。 华为的成功,一直是媒体津津乐道的话题,无论是专家教授还是媒体人士,大家或整体或局部,或战略或战术,或管理或文化,从不同的的角度,来诠释华为 ...

  • 华为成功的奥秘:“针尖式生存”与“乌龟精神”职场杂谈

    日前,在达沃斯世界经济论坛上,华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。 任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程,并在极其困难的情况 ...

  • 华为为什么成功?职场杂谈

    1. 解决了评价机制,能者上、庸者下。一个企业,最怕的是评价机制失衡,我们以前经常说的大锅饭,企业如此,必然人心涣散,竞争乏力,难以形成竞争力。评价机制最重要的不是在电脑里,不是在墙上,不是在 ...

  • 华为新员工入职180天培养计划职场杂谈

    新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

  • 告诉你华为的薪酬待遇如何?一年有多少年薪?薪酬福利管理

    如今大部分年轻人都希望自己能够拥有非常辉煌精彩的人生,但是大家在选择工作或者选择岗位的时候,却并没有办法找到正确的方向,也没有办法让自己进入更好归宿。都说性格决定命运,气度影响格局,其实大家在选择 ...

  • 通过华为来看上下游企业间供应链协同建设的必要性企业管理圈

    供应链协同是指供应链上分散在不同层次和价值增值环节,具有特定核心竞争优势的企业,通过公司协议或联合组织等方式结成一种网络式联合体。在这种联合体中,供应商、制造商、分销商、客户均以信息技术为基础,以 ...

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