经理人如何处理猴子的归属？

作为主管或职业经理人，每个人都会在工作中遇到猴子，遇到猴子并不可怕，可怕的是数量及时常需要你背子。
通过对这篇文章及实际工作中的感触我了解到以下的规律及处理方法。
1、如果遇到的是紧急并重要的事，那这个猴子我们就自己背着。也让员工搭把手，让员工有样学样，学为己用。自己为主，员工为辅。
2、如果是日常事务，那这个猴子第一次需要我们引导式的，猴子由员工背着，告知处理方法，并告知以后这种猴子就是员工的，员工自己背着，不要轻易让自己领养。自己先为主，后面慢放手。
3、如果是突发事务，协助式的处理，把猴子当面解决，员工为主，自己为辅。