物料损耗的制定标准？从这四点出发搞定物料损耗制定标准

众所周知，物品使用一定期限过后或多或少都会被损耗，在仓库管理中也是如此，很多设备容易损耗，不利于仓库作业进行及管理，因此会制定相关标准。那物料损耗的制定标准是什么呢？

物料损耗定义
物料损耗凡属于生产单位在产品作业制程中人为造成物料损坏或由于管理不当导致物料遗失的,都属于“物料损耗”之范畴。

制定物料损耗标准目的
制定物料损耗允许标准,是对物料异常损耗实行责任界定/担当,从而承担异常损耗发生费用,以达到有效管制物料超损,降低成本之目的。

物料损耗的制定标准
1、物料损耗标准一般为损耗率不应超过5％为宜。
损耗率公式：
物料损耗率=(损耗量/总用量)× %；
成品损耗率＝(投入总量－产成品数量*单耗）/投入总量。
此外，原材料损耗要分自然损耗、加工损耗。自然损耗对象包括易风干、破碎等原材料；加工损耗包括化整为零、分割等原材料。
2、从节约成本出发
在物料损耗制定标准上，从物料本身、生产工艺本身、生产设备维护与维修上进行，主要包括以下方面：
一是物料本身的控制，首先要做好看板管理，做到无停滞、无等待。JIT模式，用时备料，用多少备多少。尽量制定详细的指导方针，以供标准化操作。
二是生产工艺本身，掌握好生产节拍，优化生产各工序，减少物料搬移的时间，减少物料搬移的次数。
三是生产设备维护与维修。定期维护与保养是对生产物料在机器中运转时起到质量保护的作用，降低设备本身质量问题，从而降低物料损坏的几率。比如SMT机器的维护与保养，就是很好的保护作用。

3、奖惩结合，责任到人
规定生产车间主管与各生产班组的物料损耗控制责任，采取奖优罚劣的方式，并每周公布数据，鼓励生产车间员工主动提高物料使用率，减少物料损耗。并规定余料退仓的时限和责任人，每周清理。

4、细化验收标准，加强验收管理。
仓储管理科应制定了相关验收标准，包括标准件验收标准、劳保类验收标准、轧辊验收标准、阀门验收标准等，为验收工作提供了更严细的验收依据。