【企管先锋】管人要管“心”（必读）

在企业治理中，我把企业的员工分为四类

一类为斗争而活：
　　这类人上班不干别的，整天盯着别人，没事最喜欢玩的就是大家来找茬的游戏。看不到别人的好，总是容易在公司中因为一点小事而搞办公室政治。
    这类人如能力不足但怕失去地位的老员工，自以为能力超强而不被重视的自大员工，出了问题就推脱责任的没担当的员工，干活少闲话多，却总是嫉妒那些忙着干活的员工，总是背地里说坏话，让那些干活的人没法安心干活的跳蚤员工。

一类为问题而活：
　　这类员工进了企业就是为了生产次品而活，一件事能做到70分不做80分，能得空休息半小时，不能专心的工作十分钟。
    对于企业产品的质量与口碑，总觉得与自己无关。如果是做生产的，他会觉得产品质量是质检部的事，做错了做差了，有质检部检查出来，再重做不迟。
    如果是其他部门，总会把把责任推给别人，即使这项责任是他的。(这类人只把人生设定为八小时甚至更少，不在乎的是时间，在乎的是能否让自己得空休息会，尽管他们知道这种行为可以被称为“懒惰”)。
    这类人每天都在等，等午休、等下班、等工资、等休假。当然，笔者给这群人定义最后等到结果就是被辞退。因为任何一个企业都不允许有这样的员工存在。