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瑶姐姐 发表于 2024-8-4 22:08:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

《目标》、《关键链》、《决不是靠运气》和《仍然不足够》

转自冰鉴的BLOG

    科学谈的不是大自然的奥秘或真理,科学只不过是我们用来尝试推敲出基本假设的方式,透过直截了当的逻辑推理,这些假设能解释许多自然现象为何存在。


    物理学的能量守恒定律不是真理,只不过是能用来解释许多自然现象的假设。我们永远无法证明这样的假设,因为即使我们能用这个假设来解释无数自然现象,我们还是无法证明它放之四海而皆准。只要有一个现象是这个定律无法解释的,这个假设就立刻会被推翻。


    常识其实并不真的那么平常,常识是我们赋予一连串用逻辑推演出来的结论的最高礼赞。我们不需要花费额外的脑力来构建新的科学,或是扩大现有的科学领域,我们只需要有足够的勇气来面对矛盾,同时不要只因为“这是我们平常做事的方式”就逃避现实。就科学的角度而言,我们往往把许多自然现象视为毫不相干的。


    我诚心诚意相信,唯有透过推理的过程,我们才能真正地学习。直接把最后的结论摆在我们眼前,不是好的学习方式,充其量不过是训练我们的方式罢了。我们应该运用苏格拉底的方式来编撰教科书。教科书不应该提供一堆最后的解答,而应该引导读者自己经历整个推理的过程。


        ——摘自《目标》英文修订版作者(Eliyahu Goldratt)序






    下面向自己和大家推荐重温(在时间可能的情况下)高德拉特的4本一套书籍(高德拉特博士扛鼎之作)。










一、《目标》——简单而有效的常识管理


(侧重生产管理、公司理财)


    被誉为“迄今世界上最成功的企业管理小说”,哈佛商学院等欧美名校财经与企业管理专业学生指定读物。




    这是我对废寝和忘食体会最深的一本好书(管理小说),没有学院派的晦涩,很适合企业管理者特别是制造业企业各级管理者阅读和回味的佳作。




二、《关键链》——突破项目管理的瓶颈


(侧重项目管理、生产管理兼涉公司理财)


    对传统项目管理观念和方法的重大突破,用“关键链”取代“关键路径”,对MBA和传统企业管理专业教育培训的深刻反思。






三、《决不是靠运气》——创造事业和人生的双赢


(侧重市场营销管理、生产管理兼涉公司理财)


    分销和市场管理的突破性新思维与新方法,对人生与事业的深层次思考与启示,用约束理论(TOC)的思维方法突破系统思考。





四、《仍然不足够》——ERP加TOC的企业信息化新境界
(侧重约束理论下的企业资源管理、信息应用管理兼涉公司理财)
    彻底思考企业信息化的真正意义,以全新视角整合企业配套资源,突破限制,让企业绩效进展惊人。
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