九个思维模型：提高决策的能力，就拥有改变命运的能力

我们每天都要做出数不清的选择，这些选择决定了我们的生活方式、生活状态、事业成就。如果一个人提高了自己的决策能力，就拥有了改变命运的能力。

《思考的框架》这本书中介绍的9个思考框架，就可以锻炼思维，帮助我们更好地决策。


思维模型1：地图不等于疆域本身

世界是动态的，地图必然有缺 陷，它的价值在于帮助我们预测或解释事物，模型也是如此，现实是复杂的，模型是简化的。

这个思维其实在日常经常会给提到，例如说提升格局和眼界，这里让我想到了毛泽东在《实践论》里面的表述：星耀知道梨子的味道，就要亲口尝一尝。用实践来体验真实世界，但这个并不妨碍你对梨子的认知，同时和王阳明在“龙场悟道”所说的“心即理”，要观照自己的心里所想，并做到“知行合一”，在知中行，在行中知。

利用“地图”本身，同时要超越地图，发现真实的“疆域”。


思维模型2：能力圈

虚心承认自己的知识盲区，了解自己的薄弱之处和进步空间。了解自己的能力圈，并学会打造和维护它。

打造和维护能力圈主要因素有三个：好奇心和求知欲、监测以及反馈，这个和一个PDCA的学习方法一致，就需要形成反馈闭环。

对于能力圈外做出决策所需要的方法：

（1）了解陌生领域的基础知识--100个基础知识点

（2）和领域内优秀的人交流，至少确定你需要哪些信息，才能做出决策。

（3）利用基础思维模型弥补知识匮乏，例如概率思维，没有人的能力圈能涵盖一切。


思维模型3：第一原理推理

这个原理适合帮助我们逆向分析复杂情况，释放出创造力，用精华理念来阐明复杂问题。

苏格拉底提问法：

（1）澄清你的想法井解释想法的来源。(为什么我会这么想？我到底是怎么想的？）

（2）对假设提出挑战。（我怎么知道这是真的？如果我的想法正好相反？）

（3）寻找论据。(我该如何支撑自己的论点？论据来源于哪里？)

（4）思考其他可能的视角。(别人可能有什么想法？ 我怎么知道自己是对的？）

（5）探究后果和影响。(如果是我错了，该怎么办？如果我错了，会有什么后果？）

（6）质疑最初的问题。（我为什么会那样想？我的想法对吗？从推理过程中，我能得出什么结论？)


思维模型4：思想实验

思想实验不是百日梦，可以帮助我们多角度探索问题，步骤是：提出问题-背景研究-构造假说-测试并分析结果-调整或提出新问题。

（1）提出一个问题

（2）迸行背景研究；

（3）构造假说;

（4）通过（思想）实验进行测试；

（5）分析结果并得出结论；

（6）与假说相对比并相应进行调整 （提出新的问题等等)。


思维模型5：二阶思维

在一阶思维下，我们能预见自己的行动造成的直接后果，二阶思维要求我们考虑结果背后的结果，把长远利益放在短期利益之上。

利用已经掌握的信息尽可能全面、长远的思考问题，绅士决策可能带来的长期结果。花一点时间思考前瞻性的问题，回味今后节省更多的时间。


思维模型6：概率思维

运用数学和逻辑工具，估算出特定结果发生的概率，从而精确、有效地做决定。

（1）贝叶斯思维：在吸收新知识的同时，考虑现有所有的信息，越多越好。

（2）肥尾曲线：正态分布曲线，极端事件发生越多，导致最常见的结果不一定是均值。

（3）非对称：自己做出的概率估算自己本身的概率。


思维模型7：逆向思维

从后往前思考问题，把目标和结果点到过来。比如，不要预测哪些决定可以创造财富，先消 除哪些会削减财富的行为。

在《认知觉醒》中也有提到，这个思维很重要。

（1）找到问题所在；

（2）描述期望目标;

（3）列出朝期望目标发展的所有驱动力；

（4）列出朝期望目标发展的所有阻力；

（5）制订解决方案！这一步可能包括加强或增加步骤3 中的驱动力，以及减少或消除步骤 4 中的阻力。


思维模型8：奥卡姆剃刀定律

跟复杂的解释相比，简单的解释更有可能是正确的。当所有人都专注于复杂事物时，专注简单就是天才的标志。

避免愚蠢比追求智慧容易得多，将向前和向后的思考能力结合起来，可以帮助多角度思考问题。专注复杂事物时，关注简单是天才的标志。


思维模型9：汉隆剃刀定律

能解释为愚蠢的，就不要解释为恶意。这一点，可以帮助我们在复杂的世界中，避免陷入妄想和偏执。不要做最坏的打算，真正的坏人比你想象中的少。