设备管理控制程序，保证各工序上的设备得到良好的维护

　　1.0目的

　　1.1保证各工序上使用的设备得到良好的维护,使其工作性能满足工艺和生产的要求。

　　1.2保证设备得到有序的管理和维护，延长设备的使用寿命。

　　2.0范围

　　2.1本程序适用于公司的生产设备管理控制。

　　3.0职责

　　3.1制造部设备部负责公司各工序的设备维修和定期维护保养。

　　3.2制造部设备部负责编制设备操作维护保养文件。

　　3.3制造部设备部组织设备的验收；设备报废，设备台帐的管理。

　　3.4设备使用各部门工序负责设备的日常维护与保养。

　　4.0设备的采购

　　4.1设备的采购申请

　　在添置新设备时,由该工序负责人或主管填写《采购申请单》,交由该工序部门经理审核； 或设备部填写《采购申请单》由部门经理审核；都需交总经理批准。

　　4.2设备的采购

　　根据总经理批准的《采购申请单》，由总经理指定专人组织采购合同的洽谈和实施。设备部对采购过程进行跟进，方便设备的安装计划、售后服务等情况。

　　5.0设备的安装与验收

　　5.1新购置入厂设备的安装,由设备部组织与设备供应商一起进行安装调试，使用工序配合完成。

　　5.2设备在安装调试合格后,根据合同内容及设备的工艺生产要求验收，由设备部组织，制造生产、工艺，品保部参与配合。

　　5.3每台新进设备在安装调试完成后三个月以内进行验收。

　　5.4在正常的验收期中出现验收不合格或无法进行验收，根据合同其它协议由负责该设备采购负责人与设备供应商联系来人维修、调试，直到验收合格.但验收期不能超过九个月。

　　5.5设备九个月时间内验收不合格，设备供应商又无任何解决方法，由设备部以书面形式知会确认后可办理退换货处理,并开出《设备验收报告》，注明不合格。

　　5.6每台《设备验收报告》由设备部填写验收事项及相关设备资料；《设备验收报告》必须由制造部、品保部部门经理审核,由总经理批准后生效。

　　6.0设备建档、管理

　　6.1设备入厂验收合格后,由设备部负责设备的编号,并录入《设备清单》由设备部统一管理，每年整理一次清单。

　　6.2新进设备安装调试完成后三个月以内，根据工作、环境需要及机器本身性能制定该设备的操作维护和保养文件规程。